2012年全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試教習(xí)全書（下冊）

前言
解讀考試大綱
解透專家點(diǎn)評
解悟命題規(guī)律
解剖教材內(nèi)容
一、監(jiān)理實施程序和原則
二、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立步驟、組織形式及監(jiān)理人員職責(zé)分工
三、監(jiān)理規(guī)劃的編制
四、建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的程序、內(nèi)容、任務(wù)和措施
五、建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理工作
六、建設(shè)工程風(fēng)險管理
七、建設(shè)工程文件檔案資料管理
解釋疑難問題
解析重點(diǎn)習(xí)題
案例一
案例二
案例三
案例四
案例五
案例六
案例七
案例八
案例九
案例十
案例十一
案例十二
案例十三
案例十四
案例十五
案例十六
案例十七
案例十八
案例十九
案例二十
案例二十一
案例二十二
案例二十三
解讀考試大綱
解透專家點(diǎn)評
解悟命題規(guī)律
解剖教材內(nèi)容
一、監(jiān)理合同當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)
二、建設(shè)工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理和施工招標(biāo)
三、施工準(zhǔn)備階段的合同管理
四、施工過程的合同管理
五、竣工驗收階段的合同管理
六、索賠程序及監(jiān)理工程師對索賠的管理
解釋疑難問題
解析重點(diǎn)習(xí)題
案例一
案例二
案例三
案例四
案例五
案例六
案例七
案例八
案例九
案例十
案例十一
案例十二
案例十三
案例十四
案例十五
案例十六
案例十七
案例十八
案例十九
案例二十
案例二十一
案例二十二
案例二十三
案例二十四
案例二十五
案例二十六
案例二十七
解讀考試大綱
解透專家點(diǎn)評
解悟命題規(guī)律
解剖教材內(nèi)容
一、建設(shè)工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任
二、施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制
三、施工過程的質(zhì)量控制
四、工程變更的監(jiān)控
五、施工階段質(zhì)量控制的手段
六、工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理
七、工程施工質(zhì)量驗收
八、排列圖、因果分析圖和直方圖的應(yīng)用
解釋疑難問題
解析重點(diǎn)習(xí)題
案例一
案例二
案例三
案例四
案例五
案例六
案例七
案例八
案例九
案例十
案例十一
案例十二
案例十三
案例十四
案例十五
案例十六
案例十七
案例十八
案例十九
案例二十
案例二十一
案例二十二
案例二十三
解讀考試大綱
解透專家點(diǎn)評
解悟命題規(guī)律
解剖教材內(nèi)容
一、建筑安裝工程費(fèi)用項目的組成與計算
二、工程量清單編制與工程量清單計價
三、財務(wù)評價指標(biāo)的計算與評價
四、設(shè)計概算和施工圖預(yù)算的編制與審查
五、工程變更價款的確定
六、索賠費(fèi)用的計算
七、工程結(jié)算
八、投資偏差的分析
解釋疑難問題
解析重點(diǎn)習(xí)題
案例一
案例二
案例三
案例四
案例五
案例六
案例七
案例八
案例九
案例十
案例十一
案例十二
案例十三
案例十四
案例十五
案例十六
案例十七
案例十八
案例十九
案例二十
案例二十一
案例二十二
案例二十三
案例二十四
案例二十五
案例二十六
案例二十七
案例二十八
解讀考試大綱
解透專家點(diǎn)評
解悟命題規(guī)律
解剖教材內(nèi)容
一、流水施工進(jìn)度計劃的安排
二、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃
三、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃
四、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃
五、實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法
六、工程延期時間的確定
解釋疑難問題
解析重點(diǎn)習(xí)題
案例一
案例二
案例三
案例四
案例五
案例六
案例七
案例八
案例九
案例十
案例十一
案例十二
案例十三
案例十四
案例十五
案例十六
案例十七
案例十八
案例十九
案例二十
案例二十一
案例二十二
案例二十三
案例二十四
案例二十五
案例二十六
解讀考試大綱
解透專家點(diǎn)評
解悟命題規(guī)律
解剖教材內(nèi)容
解釋疑難問題
解析重點(diǎn)習(xí)題
案例一
案例二
案例三
案例四
案例五
案例六
案例七