薪酬管理的55個關鍵細節(jié)

定　價：￥36.00

作　者：	黃鈺著，邵帥著
出版社：	中國電力出版社
叢編項：
標　簽：	人力資源/行政管理

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ISBN：	9787512325289	出版時間：	2012-02-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	250	字數(shù)：

內容簡介

　　《企業(yè)管理關鍵細節(jié)系列：薪酬管理的55個關鍵細節(jié)》全面、系統(tǒng)地對薪酬管理的各個模塊進行了科學的梳理，經過嚴格篩選，從制訂薪酬策略、編制薪酬預算、構建薪酬外部競爭力、樹立薪酬內部公正力、設計薪酬結構、運用薪酬激勵、設置員工福利制度、特殊群體薪酬管理、薪酬特殊活動等9個方面選取了55個關鍵細節(jié)，對于每一個關鍵細節(jié)，不僅提出了標準和要求，還給出了具體的管理方法及解決方案，能夠有效地幫助企業(yè)進行薪酬管理，實現(xiàn)薪酬管理的最優(yōu)化?！镀髽I(yè)管理關鍵細節(jié)系列：薪酬管理的55個關鍵細節(jié)》適合企業(yè)經營者、企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)各個部門的主管及工作人員、高校師生、培訓和管理咨詢人員等閱讀和使用。

作者簡介

　　黃鈺茗，智元集團執(zhí)行總裁，企業(yè)共識競爭力研究與傳播導師。開發(fā)了“同心組織”系列特訓、“運營管理八項修煉”、“贏在中層”、“做一個資產型員工”、“總裁運營寶典”、“總裁同心寶典”等系列精品課程。2006年榮獲“中國式企業(yè)文化建設先進個人”稱號，2007年被評為“中國十大企業(yè)管理創(chuàng)新人才”。邵帥，北京華通咨詢公司咨詢師，企業(yè)管理課題研究專員。曾先后服務于多家公司，擔任人事主管、人事經理等職。在人員招聘、面試甄選、績效管理、薪酬管理、團隊建設等方面具有豐富的經驗。

圖書目錄

前言
第1章薪酬策略的制訂與管理
薪酬策略是進行薪酬管理的指導性原則。它主要包括三個方面：一是薪酬水平策略，即是領先型、跟隨型還是滯后型；二是薪酬激勵策略，即重點激勵人群和激勵方式；三是薪酬結構策略，即薪酬構成的比例、薪酬分級情況等?？梢哉f，企業(yè)的薪酬策略既要反映企業(yè)的戰(zhàn)略需求，又要滿足員工期望
細節(jié)1 明確薪酬管理的目標
細節(jié)2 根據(jù)3P要素制訂薪酬策略
細節(jié)3 確保薪酬策略的靈活性
細節(jié)4 規(guī)范薪酬策略的制訂過程
細節(jié)5 實施薪酬策略的可行性評估
第2章薪酬預算的制訂與控制
薪酬預算是企業(yè)在薪酬管理過程中進行的一系列成本開支方面的取舍和權衡。如果企業(yè)能做好薪酬預算的設計、分配、執(zhí)行和調整等工作，就可以保證企業(yè)在未來一段時間內的薪酬支付得到有效的控制
細節(jié)6 明確薪酬支付能力和支付需求
細節(jié)7 合理調節(jié)人力成本
細節(jié)8 科學設定人均薪酬水平
細節(jié)9 薪酬預算的溝通
細節(jié)10 實現(xiàn)薪酬預算的合理分配
細節(jié)11 薪酬預算支出的有效控制
第3章薪酬的外部競爭力管理
企業(yè)要支付符合勞動力市場水平的薪酬，確保薪酬水平高于或與類似行業(yè)、類似企業(yè)的薪酬水平持平，以免因薪酬水平太低導致企業(yè)對人才失去吸引力。如何保證薪酬對外具有競爭力呢？薪酬管理人員必須進行薪酬模式和薪酬水平設計
細節(jié)12 分析提升薪酬競爭力的要素
細節(jié)13 明確員工的薪酬需求與期望
細節(jié)14 準確分析人力資源市場狀況
細節(jié)15 開展有效的薪酬競爭力調查
細節(jié)16 修正并解讀薪酬調查數(shù)據(jù)
細節(jié)17 準確評估薪酬策略的競爭力
第4章薪酬的內部公正力管理
企業(yè)內部不同崗位的薪酬水平應當與這些崗位對企業(yè)的貢獻相一致，否則會影響員工的工作積極性。也就是說，企業(yè)內部薪酬之間的差異是否公正，會直接影響員工的士氣。所以，薪酬管理人員必須確保薪酬的內部公正力
細節(jié)18 開展有效的薪酬公正力調查
細節(jié)19 分析影響薪酬公正力的關鍵因素
細節(jié)20 建立科學的職位薪酬體系
細節(jié)21 合理設計技能薪酬體系
細節(jié)22 確定各項薪酬要素的權重
細節(jié)23 薪酬規(guī)則透明化
第5章薪酬結構的科學設計
薪酬結構設計是薪酬管理的重要子模塊之一，在企業(yè)體現(xiàn)自己的競爭優(yōu)勢和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的過程中具有十分關鍵的作用，如何合理地設計薪酬結構呢？薪酬管理人員必須對某些細節(jié)嚴加控制。
細節(jié)24 設計適宜的薪酬結構模式
……
第6章薪酬激勵的有效措施
第7章員工福利的設計與落實
第8章不同人員的薪酬管理
第9章特殊環(huán)節(jié)的管理與控制
后記