新主管就該這樣做

定　價(jià)：￥29.90

作　者：	陳慧頻編著
出版社：	中華工商聯(lián)合出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	人力資源/行政管理

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ISBN：	9787515801148	出版時(shí)間：	2012-02-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	225	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《新主管就該這樣做》針對(duì)即將擔(dān)任或者剛剛走上主管職位的實(shí)際工作者，全面而系統(tǒng)地講授了成為一名優(yōu)秀主管所必備的各項(xiàng)管理技能，深入淺出地指導(dǎo)新任主管如何迅速適應(yīng)新的崗位，如何快速獲得上司的賞識(shí)和下屬的擁戴，穩(wěn)固中層地位從而繼續(xù)晉升?！缎轮鞴芫驮撨@樣做》還提供了大量實(shí)用性很強(qiáng)的管理方法和技巧，既可作為新任主管的指導(dǎo)手冊，也可作為企事業(yè)單位中層管理人員的培訓(xùn)教材，對(duì)其他各級(jí)管理者也有很高的參考價(jià)值。既有系統(tǒng)的總結(jié)，又輔以豐富的技巧和案例，有利于讀者對(duì)知識(shí)的高效轉(zhuǎn)化。更關(guān)注主管的技能訓(xùn)練，更強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐的結(jié)合，更注重管理理念、管理技能和管理方法的訓(xùn)練和培訓(xùn)，更重視對(duì)企業(yè)實(shí)際問題的分析與研究，旨在幫助主管解決現(xiàn)實(shí)問題。無論您是企業(yè)中層管理者與還是剛剛擔(dān)任新職位的主管，無論您是管理咨詢從業(yè)人員還是管理理論研究者，《新主管就該這樣做》都將是您不可或缺的參考書。

作者簡介

暫缺《新主管就該這樣做》作者簡介

圖書目錄

第一部分迅速適應(yīng)新的崗位
　第一章擺正自己的位置
　　1.認(rèn)清自己，扮好主管的角色
　　2.掌握分寸，角色錯(cuò)位要不得
　　
　第二章立即進(jìn)入新角色
　　1.塑造自己，不要忽視儀表儀容
　　2.調(diào)整心態(tài)，做好上任的心理調(diào)適
　　3.小心謹(jǐn)慎，新官上任慎燒三把火
第二部分努力獲得上司的賞識(shí)
　第三章讓上司支持你
　　1.把握尺度，千萬不要越位
　　2.從細(xì)節(jié)做起，贏得上司的好感
　　3.全力支持，做好上司的左膀右臂
　　
　第四章與上司有效溝通
　　1.冒犯了上司怎么辦
　　2.如何向上司提意見
　　3.如何對(duì)待上司的批評(píng)
　　4.如何向上司匯報(bào)工作
　　5.與上司溝通的黃金句型
　　
　第五章學(xué)會(huì)管理你的上司
　　1.了解上司，掌握應(yīng)對(duì)之術(shù)
　　2.仔細(xì)觀察，洞悉上司的心理
　　3.積極引導(dǎo)，提升你的影響力
第三部分讓下屬死心塌地跟隨你
　第六章秀出你的領(lǐng)導(dǎo)魅力
　　1.大膽亮劍，亮出你的威信來
　　2.不要吝嗇，贊美的力量很強(qiáng)大
　　3.藝術(shù)批評(píng)，讓良藥從此不再苦口
　　
　第七章走進(jìn)下屬的心靈深處
　　1.了解下屬，士為知己者死
　　2.尊重下屬，尊重人才能管好人
　　3.找準(zhǔn)角度，關(guān)心下屬別“走樣”
　　
　第八章尋找掌控下屬的訣竅，
　　1.如何向下屬發(fā)布指令
　　2.如何處理員工的抱怨
　　3.如何對(duì)待下屬的建議
　　4.如何管理有背景的下屬，
　　5.如何駕馭恃才傲物的下屬
　　……
第四部分盡快站穩(wěn)腳跟
第五部分繼續(xù)晉升
參考書目