合作治理與社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新：朝陽模式研究

定　價(jià)：￥39.50

作　者：	楊宏山等編著
出版社：	中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	公共管理

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ISBN：	9787513608244	出版時(shí)間：	2012-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	293	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　當(dāng)前，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，提升政府回應(yīng)性和公共服務(wù)效率，已經(jīng)成為各級(jí)黨委和政府面臨的重大現(xiàn)實(shí)課題。《合作治理與社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新：“朝陽模式”研究》在對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新的時(shí)代背景、理論基礎(chǔ)、實(shí)踐發(fā)展進(jìn)行概述的基礎(chǔ)上，以北京市朝陽區(qū)為個(gè)案，概述了朝陽模式的探索歷程，剖析了朝陽模式的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行流程、管理方法、實(shí)際成效和社會(huì)反響，分析了朝陽模式的制度特色。北京市朝陽區(qū)在專業(yè)化管理的基礎(chǔ)上，通過設(shè)置獨(dú)立于各職能部門之外的監(jiān)督指揮中心，構(gòu)建統(tǒng)一的社會(huì)服務(wù)管理信息集成系統(tǒng)，使社會(huì)服務(wù)管理從專業(yè)化管理走向跨部門管理。同時(shí)，在基層發(fā)展合作治理，構(gòu)建合作型社會(huì)管理體制。朝陽模式依托專業(yè)管理、監(jiān)督指揮和社會(huì)協(xié)作三大系統(tǒng)，推進(jìn)流程再造、績(jī)效評(píng)價(jià)、合作治理和誠(chéng)信管理四項(xiàng)制度創(chuàng)新，提升了問題發(fā)現(xiàn)、信息集成和常態(tài)監(jiān)督能力，推進(jìn)了無縫隙管理，拓展了社會(huì)協(xié)作能力。朝陽模式為強(qiáng)化政府的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，建設(shè)服務(wù)型政府、掌舵型政府和績(jī)效政府提供了一個(gè)具有標(biāo)桿價(jià)值的成功案例。

作者簡(jiǎn)介

　　楊宏山，男，安徽全椒入，中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院副教授，公共財(cái)政與公共政策研究所副所長(zhǎng)，公共治理與和諧城市研究中心副主任。北京大學(xué)政府管理學(xué)院政治學(xué)博士。主要從事政府改革、城市管理與公共政策研究，著有《市政管理學(xué)》、《府際關(guān)系論》、《當(dāng)代中國(guó)政治關(guān)系》等著作，發(fā)表論文60余篇。獲得霍英東教育基金會(huì)全國(guó)高等院校青年教師獎(jiǎng)、北京高等教育精品教材獎(jiǎng)、中國(guó)人民大學(xué)“十大教學(xué)標(biāo)兵”稱號(hào)、北京大學(xué)優(yōu)秀博士學(xué)位論文獎(jiǎng)。皮定均，男，北京人，北京市朝陽區(qū)城市管理監(jiān)督指揮中心主任，中國(guó)人民大學(xué)客座教授，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部數(shù)字化城市管理專家組成員。主要從事數(shù)字化城市管理理論與實(shí)踐工作。著有《數(shù)字化城市管理導(dǎo)論》、《朝陽模式：朝陽社會(huì)服務(wù)管理與社會(huì)信用建設(shè)的理論與實(shí)踐》等著作。近年來，運(yùn)用數(shù)字化管理手段逐步推進(jìn)城市管理和社會(huì)服務(wù)管理體制的變革，在數(shù)字化管理方面走在全國(guó)前列，所在單位2006年獲建設(shè)部授予的全國(guó)數(shù)字化城市管理先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)，2011年獲“中國(guó)城市管理進(jìn)步獎(jiǎng)”。

圖書目錄

第一章引言　　　　　　　　　　　
第一節(jié) 社會(huì)管理創(chuàng)新的時(shí)代背景
    一、社會(huì)管理創(chuàng)新的提出　　　　
    二、社會(huì)管理創(chuàng)新的背景　　　　
第二節(jié) 社會(huì)管理的含義和使命　
    一、社會(huì)管理的含義　　　　　　
    二、社會(huì)管理的地位　　　　　
    三、政府的社會(huì)管理職能　　　　
    四、社會(huì)管理的基本使命　　　　
第三節(jié) 國(guó)外社會(huì)管理及其啟示　
    一、社會(huì)性規(guī)制：社會(huì)管理的新視角
    二、國(guó)外社會(huì)管理體系及其經(jīng)驗(yàn)　
    三、社會(huì)管理創(chuàng)新的路徑選擇　　
第四節(jié) 寓社會(huì)管理于公共服務(wù)之中
    一、社會(huì)管理與公共服務(wù)的關(guān)系　
    二、強(qiáng)化社會(huì)服務(wù)管理工作　　　
    三、構(gòu)建社會(huì)服務(wù)管理體系　　　
    四、推進(jìn)基層治理結(jié)構(gòu)變革　　
第二章社會(huì)服務(wù)管理的理論基礎(chǔ)　　
第一節(jié) 合作治理理論　　　　　
    一、公共事務(wù)的合作治理　　　　
    二、合作治理的理論發(fā)展　　　　
    三、合作治理的工具選擇　　　　
第二節(jié) 無縫隙政府理論　　　　
    一、無縫隙政府的內(nèi)涵　　　　　
    二、無縫隙政府的訴求　　　　　
    第三節(jié) 政府績(jī)效管理理論　　　
    一、政府績(jī)效管理的發(fā)展　　　　
    二、政府績(jī)效管理的含義　　　　
    三、政府績(jī)效管理的前景　　　　
    第四節(jié) 政府規(guī)制理論　　　　　
    一、政府規(guī)制的含義　　　　　　
    二、政府規(guī)制的理論發(fā)展　　　　
    三、政府規(guī)制的政策選擇　　　　
第三章社會(huì)服務(wù)管理的實(shí)踐發(fā)展　　
　第一節(jié) 國(guó)內(nèi)城市管理機(jī)制創(chuàng)新　
    一、傳統(tǒng)城市管理模式的問題　　
    二、傳統(tǒng)城市管理面臨的挑戰(zhàn)　　
    三、信息技術(shù)推動(dòng)城市管理創(chuàng)新　
　第二節(jié) 數(shù)字化城市管理的發(fā)展情況
　……
第四章　朝陽模式：社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新的探索
第五章　朝陽模式的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
第六章　朝陽模式的運(yùn)行管理
第七章　朝陽模式的成效與反響
第八章　朝陽模式的制度分析
第九章　完善和借鑒朝陽模式
附錄一　相關(guān)專題研究和訪談
附錄二　朝陽區(qū)模式社會(huì)服務(wù)管理工作大事記
參考文獻(xiàn)