戰(zhàn)略管理

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	邢俊，張式恩主編
出版社：	西南交通大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787564315931	出版時(shí)間：	2012-02-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	大16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	308	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《21世紀(jì)普通高等院校管理學(xué)專(zhuān)業(yè)系列規(guī)劃教材：戰(zhàn)略管理》從社會(huì)學(xué)和管理學(xué)的視角出發(fā)，對(duì)戰(zhàn)略管理的理論、方法和實(shí)踐問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述，旨在通過(guò)全面細(xì)致的闡述和嚴(yán)謹(jǐn)靈活的分析，滿足高等院校工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的需要。成書(shū)過(guò)程中，作者積極地吸收國(guó)內(nèi)外在戰(zhàn)略管理方面已經(jīng)成熟的理論和成果，并將歷史上已經(jīng)發(fā)生和如今正在發(fā)生的諸多與戰(zhàn)略管理有關(guān)的案例實(shí)踐進(jìn)行梳理陳述，以此對(duì)理論學(xué)習(xí)進(jìn)行必要的積極的補(bǔ)充。本書(shū)條理清楚，理論與實(shí)踐相結(jié)合，涉及戰(zhàn)略管理的基本概念、環(huán)境分析、資源與能力分析、建立并維持競(jìng)爭(zhēng)力、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略（差異化、低成本化、聚焦戰(zhàn)略等）、公司層戰(zhàn)略（并購(gòu)、聯(lián)盟和重組等）、組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略、組織文化與戰(zhàn)略等內(nèi)容，結(jié)構(gòu)系統(tǒng)而完整。《21世紀(jì)普通高等院校管理學(xué)專(zhuān)業(yè)系列規(guī)劃教材：戰(zhàn)略管理》內(nèi)容豐富，思路清晰，案例典型，注重揭示事務(wù)的發(fā)展規(guī)律，有利于培養(yǎng)和提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力?！?1世紀(jì)普通高等院校管理學(xué)專(zhuān)業(yè)系列規(guī)劃教材：戰(zhàn)略管理》還可供財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的本科生使用，也可作為相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)生和實(shí)踐人員的參考用書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《戰(zhàn)略管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

1 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述
1.1 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的定義
1.2 戰(zhàn)略管理理論的演變過(guò)程
1.3 戰(zhàn)略管理的相關(guān)概念
1.4 戰(zhàn)略管理的過(guò)程和思維模式
2 企業(yè)的愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)
2.1 企業(yè)愿景與企業(yè)使命
2.2 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
3 外部環(huán)境分析
3.1 一般環(huán)境分析
3.2 行業(yè)環(huán)境分析：環(huán)境威脅評(píng)價(jià)
3.3 行業(yè)環(huán)境分析：環(huán)境機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)
3.4 五種力量模型的應(yīng)用
4 內(nèi)部條件分析
4.1 內(nèi)部分析框架的理論根源
4.2 內(nèi)部分析框架：VRIO
4.3 價(jià)值鏈
4.4 內(nèi)部分析的基本框架及其應(yīng)用
5 公司層戰(zhàn)略
5.1 多元化戰(zhàn)略
5.2 并購(gòu)戰(zhàn)略
5.3 -體化戰(zhàn)略
5.4 收縮戰(zhàn)略
5.5 合作戰(zhàn)略
6 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
6.1 企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略概述
6.2 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
6.3 差異化戰(zhàn)略
6.4 聚焦戰(zhàn)略
7 國(guó)際化戰(zhàn)略
7.1 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)與類(lèi)型
7.2 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)
7.3 國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式
7.4 國(guó)際化戰(zhàn)略組織與實(shí)施
8 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
8.1 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)與特點(diǎn)
8.2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇
8.3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反應(yīng)的預(yù)測(cè)
8.4 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的典型戰(zhàn)略類(lèi)型
8.5 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果的評(píng)價(jià)
9 公司治理與組織結(jié)構(gòu)
9.1 結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略關(guān)系概述
9.2 公司治理結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略意義
9.3 戰(zhàn)略有效實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)
10 企業(yè)家精神與企業(yè)文化
10.1 概述
10.2 企業(yè)家精神的戰(zhàn)略意義
10.3 企業(yè)文化對(duì)戰(zhàn)略的影響
參考資料