倉(cāng)儲(chǔ)精細(xì)化管理全案

第1章　倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位設(shè)計(jì)與工作事項(xiàng)　
　1.1　倉(cāng)儲(chǔ)部組織架構(gòu)設(shè)計(jì)　
　　1.1.1　大型企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)示范　
　　1.1.2　中小型企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)示范　
　　1.1.3　連鎖商業(yè)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)示范　
　　1.1.4　電子商務(wù)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)示范　
　　1.1.5　物流企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)示范　
　　1.1.6　制造企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)示范　
　1.2　倉(cāng)儲(chǔ)管理職能與責(zé)權(quán)　
　　1.2.1　倉(cāng)儲(chǔ)管理職能　
　　1.2.2　倉(cāng)儲(chǔ)管理責(zé)權(quán)　
　1.3　倉(cāng)儲(chǔ)管理各崗位目標(biāo)　
　　1.3.1　倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位目標(biāo)　
　　1.3.2　倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃崗位目標(biāo)　
　　1.3.3　物資驗(yàn)收崗位目標(biāo)　
　　1.3.4　物資入庫(kù)崗位目標(biāo)　
　　1.3.5　存儲(chǔ)保管崗位目標(biāo)　
　　1.3.6　物資盤點(diǎn)崗位目標(biāo)　
　　1.3.7　庫(kù)存控制崗位目標(biāo)　
　　1.3.8　出庫(kù)管理崗位目標(biāo)　
　　1.3.9　裝卸搬運(yùn)崗位目標(biāo)　
　　1.3.10　配送管理崗位目標(biāo)　
　　1.3.11　貨物運(yùn)輸崗位目標(biāo)　
　　1.3.12　中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)崗位目標(biāo)　
　　1.3.13　信息管理崗位目標(biāo)　
　　1.3.14　人員管理崗位目標(biāo)　
第2章　倉(cāng)儲(chǔ)部各崗位工作職責(zé)設(shè)計(jì)　
　2.1　倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位職責(zé)　
　　2.1.1　物流總監(jiān)崗位職責(zé)　
　　2.1.2　倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理崗位職責(zé)　
　　2.1.3　倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)　
　　2.1.4　運(yùn)輸經(jīng)理崗位職責(zé)　
　　2.1.5　運(yùn)輸配送經(jīng)理崗位職責(zé)　
　　2.1.6　倉(cāng)儲(chǔ)信息經(jīng)理崗位職責(zé)　
　2.2　倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃崗位職責(zé)　
　　2.2.1　倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃主管　
　　2.2.2　倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃師　
　2.3　物資驗(yàn)收崗位職責(zé)　
　　2.3.1　物資驗(yàn)收主管　
　　2.3.2　物資驗(yàn)收專員　
　2.4　物資入庫(kù)崗位職責(zé)　
　　2.4.1　入庫(kù)主管　
　　2.4.2　入庫(kù)管理員　
　2.5　存儲(chǔ)保管崗位職責(zé)　
　　2.5.1　倉(cāng)庫(kù)管理員　
　　2.5.2　物資養(yǎng)護(hù)員　
　　2.5.3　設(shè)備管理員　
　2.6　物資盤點(diǎn)崗位職責(zé)　
　　2.6.1　倉(cāng)庫(kù)管理會(huì)計(jì)　
　　2.6.2　倉(cāng)庫(kù)賬管員　
　　2.6.3　倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)員　
　2.7　庫(kù)存控制崗位職責(zé)　
　　2.7.1　庫(kù)存控制主管　
　　2.7.2　庫(kù)存控制專員　
　　2.7.3　庫(kù)存計(jì)劃專員　
　2.8　出庫(kù)管理崗位職責(zé)　
　　2.8.1　出庫(kù)主管　
　　2.8.2　出庫(kù)管理員　
　2.9　裝卸搬運(yùn)崗位職責(zé)　
　　2.9.1　裝卸搬運(yùn)主管　
　　2.9.2　裝卸搬運(yùn)工　
　2.10　配送管理崗位職責(zé)　
　　2.10.1　物資配送主管　
　　2.10.2　接單員　
　　2.10.3　揀貨員　
　　2.10.4　理貨員　
　　2.10.5　包裝員　
　　2.10.6　配送員　
　2.11　貨物運(yùn)輸崗位職責(zé)　
　　2.11.1　貨物運(yùn)輸主管　
　　2.11.2　運(yùn)輸調(diào)度專員　
　　2.11.3　貨車司機(jī)　
　2.12　中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)　
　　2.12.1　中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)主管　
　　2.12.2　中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)管理員　
　2.13　信息管理崗位職責(zé)　
　　2.13.1　倉(cāng)儲(chǔ)信息主管　
　　2.13.2　倉(cāng)庫(kù)信息管理員
第3章　倉(cāng)儲(chǔ)部各崗位能力素質(zhì)模型　
　3.1　建立倉(cāng)儲(chǔ)管理勝任素質(zhì)模型　
　　3.1.1　職業(yè)素養(yǎng)　
　　3.1.2　專業(yè)知識(shí)　
　　3.1.3　技能/能力　
　3.2　倉(cāng)儲(chǔ)部相關(guān)崗位能力素質(zhì)模型示范　
　　3.2.1　物流總監(jiān)能力素質(zhì)模型示范　
　　3.2.2　倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理能力素質(zhì)模型示范　
　　3.2.3　配送中心經(jīng)理能力素質(zhì)模型示范　
　　3.2.4　倉(cāng)儲(chǔ)主管能力素質(zhì)模型示范　
　　3.2.5　倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃主管能力素質(zhì)模型示范　
　　3.2.6　物資驗(yàn)收主管能力素質(zhì)模型示范　
　　3.2.7　入庫(kù)主管能力素質(zhì)模型示范　
　　3.2.8　倉(cāng)庫(kù)管理員能力素質(zhì)模型示范　
　　3.2.9　倉(cāng)庫(kù)賬管員能力素質(zhì)模型示范　
　　3.2.10　倉(cāng)庫(kù)管理會(huì)計(jì)能力素質(zhì)模型示范　
　　3.2.11　庫(kù)存控制主管能力素質(zhì)模型示范　
　　3.2.12　出庫(kù)主管能力素質(zhì)模型示范　
　　3.2.13　裝卸搬運(yùn)主管能力素質(zhì)模型示范　
　　3.2.14　物資配送主管能力素質(zhì)模型示范　
　　3.2.15　貨物運(yùn)輸主管能力素質(zhì)模型示范　
　　3.2.16　中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)主管能力素質(zhì)模型示范　
　　3.2.17　中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)管理員能力素質(zhì)模型示范　
　　3.2.18　倉(cāng)儲(chǔ)信息主管能力素質(zhì)模型示范　
　　3.2.19　倉(cāng)庫(kù)信息管理員能力素質(zhì)模型示范　
第4章　倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)劃管理　
　4.1　倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)劃管理工具和方法　
　　4.1.1　倉(cāng)庫(kù)類型規(guī)劃方法　
　　4.1.2　倉(cāng)庫(kù)選址規(guī)劃工具　
　　4.1.3　倉(cāng)庫(kù)面積規(guī)劃工具　
　　4.1.4　倉(cāng)庫(kù)功能設(shè)計(jì)工具　
　　4.1.5　倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃工具　
　　4.1.6　倉(cāng)庫(kù)設(shè)備規(guī)劃內(nèi)容　
　　4.1.7　倉(cāng)庫(kù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃工具　
　4.2　倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)劃工作流程設(shè)計(jì)　
　　4.2.1　倉(cāng)庫(kù)類型選擇流程　
　　4.2.2　倉(cāng)庫(kù)選址規(guī)劃流程　
　　4.2.3　倉(cāng)庫(kù)面積計(jì)劃流程　
　　4.2.4　倉(cāng)儲(chǔ)布局設(shè)計(jì)流程　
　　4.2.5　倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備規(guī)劃流程　
　　4.2.6　倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)單位選擇流程　
　4.3　倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)劃管理制度設(shè)計(jì)　
　　4.3.1　倉(cāng)儲(chǔ)戰(zhàn)略規(guī)劃制度　
　　4.3.2　倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)劃制度　
　4.4　倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)劃管理文書方案　
　　4.4.1　倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃調(diào)研報(bào)告　
　　4.4.2　倉(cāng)庫(kù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃模板　
　　4.4.3　倉(cāng)庫(kù)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案　
　　4.4.4　倉(cāng)庫(kù)射頻識(shí)別應(yīng)用方案　
　　4.4.5　配送中心籌建規(guī)劃方案　
　　4.4.6　自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)方案　
第5章　倉(cāng)儲(chǔ)物資驗(yàn)收管理　
　5.1　物資驗(yàn)收工作內(nèi)容　
　　5.1.1　數(shù)量點(diǎn)收　
　　5.1.2　外觀驗(yàn)收　
　　5.1.3　質(zhì)量檢驗(yàn)　
　　5.1.4　檢驗(yàn)記錄　
　5.2　物資驗(yàn)收工作流程　
　　5.2.1　物資驗(yàn)收工作流程　
　　5.2.2　設(shè)備開箱驗(yàn)收流程　
　　5.2.3　憑證管理工作流程　
　　5.2.4　數(shù)量點(diǎn)收工作流程　
　　5.2.5　質(zhì)量檢驗(yàn)工作流程　
　　5.2.6　驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)流程　
　　5.2.7　不合格品退換貨流程　
　5.3　物資驗(yàn)收管理制度　
　　5.3.1　物資入庫(kù)驗(yàn)收管理制度　
　　5.3.2　物資緊急放行管理制度　
　　5.3.3　危險(xiǎn)品入庫(kù)驗(yàn)收管理制度　
　　5.3.4　商貿(mào)企業(yè)貨物驗(yàn)收細(xì)則　
　5.4　物資驗(yàn)收管理表單　
　　5.4.1　到貨交接單　
　　5.4.2　物資驗(yàn)收單　
　　5.4.3　退貨登記表　
　　5.4.4　緊急放行申請(qǐng)表　
　　5.4.5　物資驗(yàn)收單匯總表　
　5.5　物資驗(yàn)收管理文書方案　
　　5.5.1　物料驗(yàn)收方案　
　　5.5.2　成品驗(yàn)收方案　
　　5.5.3　設(shè)備驗(yàn)收方案　
　　5.5.4　不合格品處理方案　
　　5.5.5　驗(yàn)收異常問題處理方案　
第6章　倉(cāng)儲(chǔ)物資入庫(kù)管理　
　6.1　倉(cāng)儲(chǔ)物資入庫(kù)管理內(nèi)容　
　　6.1.1　入庫(kù)準(zhǔn)備　
　　6.1.2　接貨管理　
　　6.1.3　入庫(kù)登記　
　　6.1.4　入庫(kù)編號(hào)　
　　6.1.5　儲(chǔ)位安排　
　6.2　物資入庫(kù)工作流程　
　　6.2.1　入庫(kù)管理流程　
　　6.2.2　接貨管理流程　
　　6.2.3　進(jìn)料作業(yè)流程　
　　6.2.4　成品入庫(kù)流程　
　　6.2.5　物資編碼流程　
　　6.2.6　入庫(kù)手續(xù)辦理流程　
　　6.2.7　儲(chǔ)位安排工作流程　
　　6.2.8　中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)流程　
　　6.2.9　入庫(kù)信息處理流程　
　6.3　物資入庫(kù)管理制度　
　　6.3.1　物資接貨管理制度　
　　6.3.2　物資入庫(kù)管理制度　
　　6.3.3　成品入庫(kù)管理規(guī)定　
　　6.3.4　物資編碼管理制度　
　　6.3.5　中轉(zhuǎn)倉(cāng)入庫(kù)管理規(guī)定　
　　6.3.6　入庫(kù)信息管理制度　
　6.4　物資入庫(kù)管理表單　
　　6.4.1　物資接收單　
　　6.4.2　物資入庫(kù)通知單　
　　6.4.3　物資接運(yùn)記錄單　
　　6.4.4　物料類別編號(hào)表　
　　6.4.5　物資入庫(kù)日?qǐng)?bào)表　
　　6.4.6　物資編碼登記表　
　　6.4.7　成品編碼登記表　
　　6.4.8　儲(chǔ)位安排記錄表　
　6.5　物資入庫(kù)管理文書方案　
　　6.5.1　物資入庫(kù)管理方案　
　　6.5.2　物資入庫(kù)編碼方案　
　　6.5.3　成品入庫(kù)管理方案　
　　6.5.4　物資儲(chǔ)位安排方案　
第7章　倉(cāng)庫(kù)物資存儲(chǔ)管理　
　7.1　物資存儲(chǔ)保管方法　
　　7.1.1　常用物資堆碼方法　
　　7.1.2　倉(cāng)庫(kù)溫濕度控制方法　
　　7.1.3　倉(cāng)庫(kù)苫墊管理方法　
　　7.1.4　物資防腐防霉方法　
　　7.1.5　金屬防蝕防銹方法　
　　7.1.6　倉(cāng)庫(kù)病蟲害防治方法　
　　7.1.7　倉(cāng)庫(kù)設(shè)備管理內(nèi)容　
　7.2　物資存儲(chǔ)保管流程　
　　7.2.1　物資堆碼流程　
　　7.2.2　物資保管保養(yǎng)流程　
　　7.2.3　倉(cāng)庫(kù)溫濕度控制流程　
　　7.2.4　物資防腐防霉流程　
　　7.2.5　金屬防蝕防銹流程　
　　7.2.6　倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理流程　
　　7.2.7　倉(cāng)庫(kù)5S管理流程　
　　7.2.8　中轉(zhuǎn)倉(cāng)貨物存儲(chǔ)流程　
　7.3　物資存儲(chǔ)保管制度　
　　7.3.1　倉(cāng)庫(kù)日常管理制度　
　　7.3.2　物資存儲(chǔ)保管制度　
　　7.3.3　倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理制度　
　　7.3.4　倉(cāng)庫(kù)5 S管理制度　
　　7.3.5　倉(cāng)庫(kù)溫濕度管理細(xì)則　
　　7.3.6　倉(cāng)庫(kù)防霉防腐管理細(xì)則　
　　7.3.7　金屬防蝕防銹管理制度　
　　7.3.8　倉(cāng)庫(kù)害蟲防治管理制度　
　7.4　物資存儲(chǔ)管理表單　
　　7.4.1　倉(cāng)庫(kù)巡檢記錄表　
　　7.4.2　倉(cāng)庫(kù)溫濕度記錄表　
　　7.4.3　倉(cāng)庫(kù)貨物保管臺(tái)賬　
　　7.4.4　貨物保養(yǎng)記錄表　
　　7.4.5　倉(cāng)庫(kù)物資報(bào)損表　
　　7.4.6　物資移庫(kù)申請(qǐng)表　
　　7.4.7　倉(cāng)庫(kù)5S檢查表　
　7.5　物資存儲(chǔ)保管文書方案　
　　7.5.1　貨物存儲(chǔ)安排方案　
　　7.5.2　物資在庫(kù)管理方案　
　　7.5.3　物料存儲(chǔ)保管方案　
　　7.5.4　現(xiàn)場(chǎng)物料暫存管理方案　
第8章　倉(cāng)庫(kù)物資盤點(diǎn)管理　
　8.1　物資盤點(diǎn)管理方法　
　　8.1.1　定期盤點(diǎn)法　
　　8.1.2　動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)法　
　8.2　物資盤點(diǎn)管理流程　
　　8.2.1　倉(cāng)庫(kù)物資盤點(diǎn)流程　
　　8.2.2　物資初盤管理流程　
　　8.2.3　物資復(fù)盤管理流程　
　8.3　物資盤點(diǎn)管理制度　
　　8.3.1　物資盤點(diǎn)管理制度　
　　8.3.2　物資盤點(diǎn)作業(yè)規(guī)范　
　　8.3.3　盤點(diǎn)人員培訓(xùn)辦法　
　8.4　物資盤點(diǎn)管理表單　
　　8.4.1　物資盤點(diǎn)卡　
　　8.4.2　物資盤存單　
　　8.4.3　物資盤點(diǎn)記錄表　
　　8.4.4　盤盈盤虧記錄表　
　　8.4.5　物資盤點(diǎn)更正表　
　　8.4.6　盤點(diǎn)與賬面調(diào)節(jié)表　
　8.5　物資盤點(diǎn)文書方案　
　　8.5.1　物資盤點(diǎn)計(jì)劃書　
　　8.5.2　盤點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告　
　　8.5.3　物資清查盤點(diǎn)方案　
　　8.5.4　成品盤點(diǎn)實(shí)施方案　
　　8.5.5　盤點(diǎn)異常處理方案　
第9章　倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存成本控制　
　9.1　倉(cāng)儲(chǔ)成本管理方法　
　　9.1.1　ABC庫(kù)存管理法　
　　9.1.2　MRP庫(kù)存控制法　
　　9.1.3　J I T庫(kù)存管理法　
　　9.1.4　關(guān)鍵因素分析法　
　　9.1.5　供應(yīng)商管理庫(kù)存　
　　9.1.6　訂貨量管理方法　
　　9.1.7　呆廢料處理方法　
　9.2　倉(cāng)儲(chǔ)成本管理流程　
　　9.2.1　庫(kù)存控制管理流程　
　　9.2.2　庫(kù)存成本核算流程　
　　9.2.3　訂貨批量確定流程　
　　9.2.4　安全存量預(yù)警流程　
　　9.2.5　呆廢物料處理流程　
　　9.2.6　物料消耗定額制定流程　
　　9.2.7　庫(kù)存ABC分類管理流程　
　9.3　倉(cāng)儲(chǔ)成本管理制度　
　　9.3.1　倉(cāng)庫(kù)存量控制制度　
　　9.3.2　庫(kù)存成本控制辦法　
　　9.3.3　庫(kù)存呆廢料管理制度　
　　9.3.4　物資消耗定額管理制度　
　9.4　倉(cāng)庫(kù)成本管理表單　
　　9.4.1　庫(kù)存計(jì)劃表　
　　9.4.2　存貨調(diào)節(jié)表　
　　9.4.3　庫(kù)存日?qǐng)?bào)表　
　　9.4.4　庫(kù)存月報(bào)表　
　　9.4.5　庫(kù)存金額月報(bào)表　
　　9.4.6　基準(zhǔn)存量設(shè)定表　
　　9.4.7　貨物存量明細(xì)表　
　　9.4.8　安全存量預(yù)警表　
　　9.4.9　滯料處理記錄單　
　　9.4.10　貨物用量差異反映表　
　　9.4.11　呆滯物資處理匯總表　
　9.5　倉(cāng)儲(chǔ)成本控制文書方案　
　　9.5.1　庫(kù)存分類管理方案　
　　9.5.2　庫(kù)存成本核算方案　
　　9.5.3　庫(kù)存周轉(zhuǎn)管理方案　
　　9.5.4　定量庫(kù)存實(shí)施方案　
　　9.5.5　爆倉(cāng)問題解決方案　
　　9.5.6　呆滯物資處理方案　
　　9.5.7　安全庫(kù)存預(yù)警方案　
　　9.5.8　備件庫(kù)存管理方案　
第10章　倉(cāng)儲(chǔ)物資出庫(kù)管理　
　10.1　物資出庫(kù)管理技術(shù)與方法　
　　10.1.1　物資出庫(kù)形式　
　　10.1.2　出庫(kù)作業(yè)內(nèi)容　
　　10.1.3　物資包裝　
　10.2　物資庫(kù)存控制流程　
　　10.2.1　物資出庫(kù)管理流程　
　　10.2.2　生產(chǎn)物料領(lǐng)用流程　
　　10.2.3　出庫(kù)憑證核對(duì)流程　
　　10.2.4　訂單發(fā)貨管理流程　
　　10.2.5　貨物出庫(kù)檢驗(yàn)流程　
　　10.2.6　出庫(kù)憑證流轉(zhuǎn)處理流程　
　　10.2.7　物資出庫(kù)包裝管理流程　
　10.3　物資出庫(kù)管理制度　
　　10.3.1　物資出庫(kù)管理制度　
　　10.3.2　物料發(fā)放管理細(xì)則　
　　10.3.3　訂單發(fā)貨管理辦法　
　　10.3.4　出庫(kù)理貨作業(yè)規(guī)范　
　　10.3.5　貨物包裝管理規(guī)范　
　　10.3.6　成品發(fā)貨管理制度　
　　10.3.7　退料管理制度　
　10.4　物資出庫(kù)管理表單　
　　10.4.1　物資提貨單　
　　10.4.2　原材料領(lǐng)料單　
　　10.4.3　樣品提取登記單　
　　10.4.4　材料借出記錄表　
　　10.4.5　材料限額發(fā)料單　
　　10.4.6　貨物出庫(kù)通知單　
　　10.4.7　倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨通知單　
　　10.4.8　貨物包裝記錄表　
　　10.4.9　倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨日?qǐng)?bào)表　
　　10.4.10　出庫(kù)工作考核表　
　10.5　物資出庫(kù)管理文書方案　
　　10.5.1　貨物出庫(kù)分揀方案　
　　10.5.2　出庫(kù)包裝作業(yè)方案　
　　10.5.3　原料出庫(kù)管理方案　
　　10.5.4　電子商務(wù)訂單處理方案　
第11章　裝卸搬運(yùn)作業(yè)管理　
　11.1　裝卸搬運(yùn)管理方法　
　　11.1.1　常見的裝卸搬運(yùn)方法　
　　11.1.2　裝卸搬運(yùn)合理化方法　
　　11.1.3　裝卸搬運(yùn)路線設(shè)計(jì)方法　
　　11.1.4　裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法　
　11.2　裝卸搬運(yùn)管理流程　
　　11.2.1　裝卸搬運(yùn)作業(yè)管理流程　
　　11.2.2　入庫(kù)卸貨作業(yè)管理流程　
　　11.2.3　出庫(kù)裝車作業(yè)管理流程　
　　11.2.4　庫(kù)內(nèi)搬運(yùn)作業(yè)管理流程　
　　11.2.5　貨物移庫(kù)作業(yè)管理流程　
　　11.2.6　裝卸搬運(yùn)設(shè)備選擇流程　
　　11.2.7　裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)流程　
　11.3　裝卸搬運(yùn)管理制度　
　　11.3.1　裝卸搬運(yùn)工作制度　
　　11.3.2　裝卸搬運(yùn)作業(yè)規(guī)范　
　　11.3.3　叉車安全操作辦法　
　　11.3.4　裝卸搬運(yùn)設(shè)備操作規(guī)范　
　　11.3.5　設(shè)備裝卸搬運(yùn)安全操作細(xì)則　
　11.4　裝卸搬運(yùn)管理表單　
　　11.4.1　入庫(kù)卸車記錄表　
　　11.4.2　出庫(kù)裝車記錄表　
　　11.4.3　裝卸搬運(yùn)費(fèi)用報(bào)表　
　11.5　裝卸搬運(yùn)管理文書方案　
　　11.5.1　裝卸費(fèi)用控制方案　
　　11.5.2　特殊貨物搬運(yùn)方案　
　　11.5.3　搬運(yùn)工具管理方案　
　　11.5.4　裝卸搬運(yùn)優(yōu)化方案　
　　11.5.5　設(shè)備裝卸作業(yè)方案　
第12章　物資運(yùn)輸配送管理　
　12.1　物資運(yùn)輸配送管理方法　
　　12.1.1　訂單揀貨處理方法　
　　12.1.2　訂單配貨操作方法　
　　12.1.3　運(yùn)輸方式選擇方法　
　　12.1.4　配送路線規(guī)劃方法　
　12.2　物資運(yùn)輸配送管理流程　
　　12.2.1　物資配送管理流程　
　　12.2.2　訂單處理管理流程　
　　12.2.3　物資備貨管理流程　
　　12.2.4　訂單揀貨作業(yè)流程　
　　12.2.5　物資運(yùn)輸管理流程　
　　12.2.6　物資在途跟蹤流程　
　　12.2.7　承運(yùn)商選擇管理流程　
　12.3　物資運(yùn)輸配送管理制度　
　　12.3.1　物資配送管理制度　
　　12.3.2　配送訂單處理制度　
　　12.3.3　備貨理貨管理制度　
　　12.3.4　運(yùn)輸車輛管理制度　
　　12.3.5　特殊物資運(yùn)輸細(xì)則　
　12.4　物資運(yùn)輸配送管理表單　
　　12.4.1　運(yùn)輸通知單　
　　12.4.2　運(yùn)輸記錄表　
　　12.4.3　貨物交接單　
　　12.4.4　配送訂貨單　
　　12.4.5　訂單匯總表　
　　12.4.6　倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位表　
　　12.4.7　揀貨記錄表　
　　12.4.8　倉(cāng)庫(kù)配貨單　
　　12.4.9　交運(yùn)物品清單　
　　12.4.10　流通加工信息表　
　　12.4.11　貨物運(yùn)輸回執(zhí)單　
　　12.4.12　運(yùn)輸車輛管理表　
　　12.4.13　貨物中轉(zhuǎn)記錄表　
　12.5　物資運(yùn)輸配送管理文書方案　
　　12.5.1　訂單變更損失報(bào)告　
　　12.5.2　揀貨效率評(píng)價(jià)方案　
　　12.5.3　配送需求調(diào)研報(bào)告　
　　12.5.4　貨物配送管理方案　
　　12.5.5　貨物多點(diǎn)配送方案　
　　12.5.6　貨物運(yùn)輸合理化方案　
第13章　倉(cāng)庫(kù)安全管理　
　13.1　倉(cāng)儲(chǔ)安全管理方法　
　　13.1.1　倉(cāng)庫(kù)防火管理方法　
　　13.1.2　倉(cāng)庫(kù)防盜管理方法　
　　13.1.3　倉(cāng)庫(kù)消防事故處理方法　
　　13.1.4　貨物運(yùn)輸安全管理方法　
　13.2　倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作流程設(shè)計(jì)　
　　13.2.1　危險(xiǎn)品入庫(kù)管理流程　
　　13.2.2　倉(cāng)庫(kù)物資防盜管理流程　
　　13.2.3　倉(cāng)庫(kù)消防安全管理流程　
　　13.2.4　裝卸搬運(yùn)安全管理流程　
　　13.2.5　物資在途運(yùn)輸安全管理流程　
　13.3　倉(cāng)儲(chǔ)安全管理制度設(shè)計(jì)　
　　13.3.1　物資安全管理規(guī)范　
　　13.3.2　危險(xiǎn)品入庫(kù)管理規(guī)定　
　　13.3.3　危險(xiǎn)品存儲(chǔ)保管規(guī)定　
　　13.3.4　倉(cāng)庫(kù)消防安全管理規(guī)定　
　　13.3.5　倉(cāng)庫(kù)防盜安全管理規(guī)定　
　　13.3.6　裝卸搬運(yùn)作業(yè)安全規(guī)范　
　　13.3.7　貨物運(yùn)輸安全管理規(guī)范　
　13.4　倉(cāng)儲(chǔ)安全管理表單　
　　13.4.1　倉(cāng)庫(kù)值班記錄表　
　　13.4.2　安全檢查記錄表　
　　13.4.3　安全事故記錄表　
　　13.4.4　安全事故調(diào)查表　
　13.5　倉(cāng)儲(chǔ)安全管理文書方案　
　　13.5.1　危險(xiǎn)品存儲(chǔ)保管方案　
　　13.5.2　駕駛?cè)藛T安全責(zé)任書　
　　13.5.3　倉(cāng)庫(kù)安全隱患排查方案　
　　13.5.4　安全事故調(diào)查處理報(bào)告　　　
第14章　倉(cāng)儲(chǔ)信息管理　
　14.1　倉(cāng)儲(chǔ)信息管理工具與方法　
　　14.1.1　倉(cāng)儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)建設(shè)　
　　14.1.2　倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)規(guī)劃方法　
　14.2　倉(cāng)儲(chǔ)信息管理工作流程設(shè)計(jì)　
　　14.2.1　倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)流程　
　　14.2.2　信息系統(tǒng)運(yùn)行管理流程　
　　14.2.3　訂單信息處理流程　
　　14.2.4　倉(cāng)庫(kù)條碼應(yīng)用流程　
　14.3　倉(cāng)儲(chǔ)信息管理制度設(shè)計(jì)　
　　14.3.1　倉(cāng)儲(chǔ)信息管理制度　
　　14.3.2　訂單信息處理制度　
　　14.3.3　倉(cāng)儲(chǔ)信息保密制度　
　　14.3.4　倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)管理制度　
　　14.3.5　倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用制度　
　14.4　倉(cāng)儲(chǔ)信息管理文書方案　
　　14.4.1　倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)開發(fā)方案　
　　14.4.2　倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)方案　
　　14.4.3　倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)開發(fā)質(zhì)量管控方案　
第15章　倉(cāng)儲(chǔ)部績(jī)效考核管理　
　15.1　倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位績(jī)效考核　
　　15.1.1　倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理考核指標(biāo)設(shè)計(jì)　
　　15.1.2　倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書　
　　15.1.3　配送中心經(jīng)理考核指標(biāo)設(shè)計(jì)　
　　15.1.4　配送中心經(jīng)理績(jī)效考核細(xì)則　
　　15.1.5　倉(cāng)儲(chǔ)主管考核指標(biāo)設(shè)計(jì)　
　　15.1.6　倉(cāng)儲(chǔ)主管績(jī)效考核細(xì)則　
　15.2　倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃崗位績(jī)效考核　
　　15.2.1　倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃主管考核指標(biāo)設(shè)計(jì)　
　　15.2.2　倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃主管績(jī)效考核細(xì)則　
　　15.2.3　倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃師考核指標(biāo)設(shè)計(jì)　
　　15.2.4　倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃師績(jī)效考核細(xì)則　
　15.3　物資驗(yàn)收崗位績(jī)效考核　
　　15.3.1　物資驗(yàn)收主管考核指標(biāo)設(shè)計(jì)　
　　15.3.2　物資驗(yàn)收主管績(jī)效考核細(xì)則　
　　15.3.3　物資驗(yàn)收專員考核指標(biāo)設(shè)計(jì)　
　　15.3.4　物資驗(yàn)收專員績(jī)效考核細(xì)則　
　15.4　物資入庫(kù)崗位績(jī)效考核　
　　15.4.1　入庫(kù)主管考核指標(biāo)設(shè)計(jì)　
　　15.4.2　入庫(kù)主管績(jī)效考核細(xì)則　
　　15.4.3　入庫(kù)管理員考核指標(biāo)設(shè)計(jì)　
　　15.4.4　入庫(kù)管理員績(jī)效考核細(xì)則　
　15.5　存儲(chǔ)保管崗位績(jī)效考核　
　　15.5.1　倉(cāng)庫(kù)管理員考核指標(biāo)設(shè)計(jì)　
　　15.5.2　倉(cāng)庫(kù)管理員績(jī)效考核細(xì)則　
　　15.5.3　物資養(yǎng)護(hù)員考核指標(biāo)設(shè)計(jì)　
　　15.5.4　物資養(yǎng)護(hù)員績(jī)效考核細(xì)則　
　　15.5.5　設(shè)備管理員考核指標(biāo)設(shè)計(jì)　
　　15.5.6　設(shè)備管理員績(jī)效考核細(xì)則　
　15.6　物資盤點(diǎn)崗位績(jī)效考核　
　　15.6.1　倉(cāng)庫(kù)管理會(huì)計(jì)考核指標(biāo)設(shè)計(jì)　
　　15.6.2　倉(cāng)庫(kù)管理會(huì)計(jì)績(jī)效考核細(xì)則　
　　15.6.3　倉(cāng)庫(kù)賬管員考核指標(biāo)設(shè)計(jì)　
　　15.6.4　倉(cāng)庫(kù)賬管員績(jī)效考核細(xì)則　
　　15.6.5　倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)員考核指標(biāo)設(shè)計(jì)　
　　15.6.6　倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)員績(jī)效考核細(xì)則　
　15.7　庫(kù)存控制崗位績(jī)效考核　
　　15.7.1　庫(kù)存控制人員考核指標(biāo)設(shè)計(jì)　
　　15.7.2　庫(kù)存控制人員績(jī)效考核細(xì)則　
　15.8　物資出庫(kù)崗位績(jī)效考核　
　　15.8.1　出庫(kù)主管考核指標(biāo)設(shè)計(jì)　
　　15.8.2　出庫(kù)主管績(jī)效考核細(xì)則　
　　15.8.3　出庫(kù)管理員考核指標(biāo)設(shè)計(jì)　
　　15.8.4　出庫(kù)管理員績(jī)效考核細(xì)則　
　15.9　裝卸搬運(yùn)崗位績(jī)效考核　
　　15.9.1　裝卸搬運(yùn)主管考核指標(biāo)設(shè)計(jì)　
　　15.9.2　裝卸搬運(yùn)主管績(jī)效考核細(xì)則　
　　15.9.3　裝卸搬運(yùn)員考核指標(biāo)設(shè)計(jì)　
　　15.9.4　裝卸搬運(yùn)員績(jī)效考核細(xì)則　
　15.10　倉(cāng)儲(chǔ)信息管理崗位績(jī)效考核　
　　15.10.1　倉(cāng)儲(chǔ)信息管理人員考核指標(biāo)設(shè)計(jì)　
　　15.10.2　倉(cāng)儲(chǔ)信息管理人員績(jī)效考核細(xì)則　
第16章　倉(cāng)儲(chǔ)人員精細(xì)化管理　
　16.1　倉(cāng)儲(chǔ)人員精細(xì)化管理方法　
　　16.1.1　倉(cāng)儲(chǔ)人員招聘錄用方法　
　　16.1.2　倉(cāng)儲(chǔ)人員培訓(xùn)管理方法　
　　16.1.3　倉(cāng)儲(chǔ)人員薪酬設(shè)計(jì)方法　
　16.2　倉(cāng)儲(chǔ)人員管理流程設(shè)計(jì)　
　　16.2.1　倉(cāng)儲(chǔ)人員招聘管理流程　
　　16.2.2　倉(cāng)儲(chǔ)人員培訓(xùn)管理流程　
　　16.2.3　倉(cāng)儲(chǔ)人員薪酬設(shè)計(jì)流程　
　　16.2.4　倉(cāng)儲(chǔ)人員績(jī)效管理流程　
　16.3　倉(cāng)儲(chǔ)人員管理制度設(shè)計(jì)　
　　16.3.1　倉(cāng)儲(chǔ)人員招聘管理制度　
　　16.3.2　倉(cāng)儲(chǔ)人員薪酬管理制度　
　　16.3.3　倉(cāng)儲(chǔ)人員績(jī)效管理制度　
　　16.3.4　倉(cāng)儲(chǔ)人員培訓(xùn)管理辦法　
　　16.3.5　設(shè)備使用培訓(xùn)管理辦法　
　　16.3.6　倉(cāng)儲(chǔ)安全培訓(xùn)管理辦法　
　　16.3.7　配送人員獎(jiǎng)懲管理辦法　
　16.4　倉(cāng)儲(chǔ)人員精細(xì)化管理表單　
　　16.4.1　倉(cāng)儲(chǔ)人員需求計(jì)劃表　
　　16.4.2　倉(cāng)儲(chǔ)人員招聘申請(qǐng)表　
　　16.4.3　倉(cāng)儲(chǔ)人員錄用通知書　
　　16.4.4　倉(cāng)儲(chǔ)人員培訓(xùn)計(jì)劃表　
　　16.4.5　倉(cāng)儲(chǔ)人員培訓(xùn)申請(qǐng)表　
　　16.4.6　倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)體系表　
　　16.4.7　倉(cāng)儲(chǔ)人員考勤匯總表　
　　16.4.8　員工違紀(jì)處分通知單　
　　16.4.9　倉(cāng)儲(chǔ)人員休假申請(qǐng)表　
　16.5　倉(cāng)儲(chǔ)人員管理文書方案　
　　16.5.1　倉(cāng)儲(chǔ)人員招聘方案　
　　16.5.2　運(yùn)輸人員工作守則　
　　16.5.3　倉(cāng)儲(chǔ)培訓(xùn)課程大綱　
　　16.5.4　倉(cāng)儲(chǔ)人員薪酬設(shè)計(jì)方案　
　　16.5.5　倉(cāng)儲(chǔ)新員工入職培訓(xùn)方案