建委系統(tǒng)崗位廉政教育讀本

建筑企業(yè)管理崗位
（行業(yè)管理、資質(zhì)審批）
案例1 八千買二萬的沙發(fā)，非法占有一萬二
案例2 自己請客，老板埋單
案例3 收了充值卡，現(xiàn)場察看成形式
案例4 女兒考上了大學(xué)，老總送臺筆記本
案例6 中秋團(tuán)圓飯，收卡犯錯誤
案例6 參加建設(shè)工程會議，接受禮品要上交
案例7 老同學(xué)送的禮卡收不得
案例8 推薦項目，收受紅包j
案例9 收被查處單位送的香煙
案例10 長期借用房地產(chǎn)企業(yè)車輛
案例11 加班加點幫忙，收卡沒有退還
案例12 收棵蘭花也是犯錯誤
案例13 現(xiàn)場勘察，接受宴請
建設(shè)市場管理崗位
（房地產(chǎn)開發(fā)、招投標(biāo)）
案例14 老同學(xué)給的游泳卡不能收
案例15 給方案提意見，收到加班費
案例16 現(xiàn)場踏看，受邀旅游
案例17 同學(xué)會費用由老總埋單
案例18 應(yīng)房地產(chǎn)公司安排外出考察
案例19 入股房地產(chǎn)公司，分紅就是受賄數(shù)額
案例20 開發(fā)公關(guān)十萬元
案例21 明顯低價購得房屋
案例22 老朋友來探望住院的父親
案例23 透露信息換得禮卡
案例24 招投標(biāo)門檻為朋友放低
案例25 裝修免人工費是受賄
案例26 有些月餅券也是不能收的
案例27 再小的禮卡都要上交
案例28 事后收禮，一樣違紀(jì)
案例29 不回避，還受賄，錯上加錯
案例30 收錢給信用，是權(quán)錢交易
案例31 每個員工都有份兒，是單位受賄
案例32 領(lǐng)導(dǎo)請吃飯，也要按規(guī)定辦
案例33 父親說情，要曉之以禮
案例34 老師的禮品沒收，但給他開了道門
案例35“市領(lǐng)導(dǎo)催得緊”不是違規(guī)的理由
建設(shè)工程管理崗位
（設(shè)計、施工、安全、質(zhì)量、審計）
案例36 考察費用不能由初審對象承擔(dān)
案例37 同鄉(xiāng)邀請打球，為行賄創(chuàng)造條件
案例38 施工單位給的加班費是不能拿的
案例39 “下不為例”不能用來換錢
案例40 中秋送禮，事后關(guān)照
案例41 主管工程的石材供應(yīng)商是親戚
案例42 買公物，拿回扣
案例43 收到福利費，追加工程款
案例44 應(yīng)施工單位邀請出國考察
案例45 現(xiàn)場管理獲得成本價住房
案例46 一套漁具也可能影響公正執(zhí)行公務(wù)
案例47 施工檢查，誰的禮卡都不能收
案例48 同學(xué)聚會收到禮卡
案例49 半價買得本田車，是新型受賄
案例50 單位收受供應(yīng)商好處，是單位受賄
案例51 受邀出國考察，受邀擔(dān)任會長
案例52 參加生產(chǎn)經(jīng)營會議，不能接受禮物禮卡
案例53 提前撥付工程款是挪用錯誤
案例54 你給我提前審核，我給你加班費
案例55 有沒有“幫忙”，不影響收受禮金禮卡的違紀(jì)性質(zhì)
……
內(nèi)部管理崗位（組織、人事、財務(wù)）
附錄 個性化的教育“很抓人”——崗位廉政教育的“杭州樣本”