卓越錦囊：企業(yè)文化管理三十六計

序/Ⅲ
前言/Ⅴ第一計 強扭的瓜不會甜——征集文化因子
第二計 畫龍畫虎先畫骨——描繪文化圖騰
第三計 摸著石頭好過河——搭建落地模式
第四計 用手腳指揮腦袋——設(shè)計文化動作
第五計 搭個臺子能唱戲——打造文化園地
第六計 打開天窗說亮話——開通管理平臺
第七計 與員工的“心理契約”——員工宣誓
第八計 培訓(xùn)也需“土專家”——企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師
第九計 外面的世界更精彩——走出去，學(xué)回來
第十計 為品牌注入“靈性”——品牌文化
第十一計 為制度裝張“過濾網(wǎng)”——制度文化審核
第十二計 理念行為零距離——延伸企業(yè)文化職責(zé)
第十三計 來一段輕舞飛揚——文化個性可以張揚
第十四計 找一把軟硬兼施的標(biāo)尺——文化評價需要標(biāo)準
第十五計 做個“心結(jié)”終結(jié)者——談心能夠改善溝通
第十六計 員工心聲唱出來——企業(yè)之歌傳情達意
第十七計 不僅是禮貌這么簡單——用問候打開心門
第十八計 讓協(xié)作SHOW出合力——團隊文化亮出來
第十九計 帶得走的文化——文化手冊
第二十計 讓文化如影隨“行”——文化環(huán)境
第二十一計 給企業(yè)文化織個“圍脖”——員工微博
第二十二計 外來的和尚會念經(jīng)——引進“外腦”
第二十三計 榜樣就在我身邊——找先進，學(xué)先進
第二十四計 細節(jié)決定成敗——著裝禮儀
第二十五計 遠在天涯聽佳音——企業(yè)內(nèi)刊
第二十六計 以史為鏡明得失——文化案例
第二十七計 精心策劃造氛圍——文化活動
第二十八計 企業(yè)貢獻明細賬——員工個人德行儲蓄卡
第二十九計 以戒為師學(xué)為友——問題庫和美譽庫
第三十計   披沙煉金鑄人才——文化培訓(xùn)
第三十一計 不必見面的好領(lǐng)導(dǎo)——員工信箱
第三十二計 自律的秘訣——崗位格言
第三十三計 員工的減壓閥——興趣小組
第三十四計 載體活動“看單點菜”——載體菜單
第三十五計 插上智慧的翅膀——讓員工讀書
第三十六計 行為同步運行軌道——員工行為規(guī)范