中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化影響因素及模式選擇

前言
第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 企業(yè)國(guó)際化界定
第二節(jié) 民營(yíng)企業(yè)的界定
第三節(jié) 民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)的必由之路
第四節(jié) 本書的研究方法與內(nèi)容
第二章 企業(yè)國(guó)際化的理論研究
第一節(jié) 企業(yè)國(guó)際化影響因素及模式選擇的研究前沿
第二節(jié) 企業(yè)國(guó)際化影響因素及模式選擇的主要理論
第三節(jié) 企業(yè)國(guó)際化影響因素及模式選擇的主要模型
第三章 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展與區(qū)域特征
第一節(jié) 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化的發(fā)展路徑
第二節(jié) 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化的區(qū)域特征
第三節(jié) 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
第四章 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化的政策演變
第一節(jié) 新中國(guó)成立初期民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策(1949-1956)
第二節(jié) 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的暫時(shí)沒落時(shí)期(1957-1978)
第三節(jié) 改革開放以來(lái)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展(1979-1996)
第四節(jié) 全面實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略時(shí)期(1997年至今)
第五節(jié) 制度環(huán)境對(duì)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化的制約
第五章 民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化促進(jìn)政策的國(guó)際比較
第一節(jié) 美國(guó)促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化的政策
第二節(jié) 歐盟促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化的政策
第三節(jié) 日本促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化的政策
第四節(jié) 東亞新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體的促進(jìn)政策
第五節(jié) 民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化促進(jìn)政策的借鑒
第六章 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化的影響因素分析
第一節(jié) 外部商業(yè)環(huán)境與國(guó)際化時(shí)機(jī)
第二節(jié) 企業(yè)家對(duì)國(guó)際商機(jī)的認(rèn)識(shí)
第三節(jié) 國(guó)際化初始期的資源要求
第四節(jié) 心理距離與國(guó)際化步驟
第五節(jié) 國(guó)際化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第六節(jié) 國(guó)際化的時(shí)間與企業(yè)績(jī)效
第七節(jié) 模型構(gòu)建與實(shí)證檢驗(yàn)
第八節(jié) 小結(jié)
第七章 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化模式選擇的案例分析
第一節(jié) 案例選擇依據(jù)
第二節(jié) 萬(wàn)向集團(tuán)：技術(shù)鑄就了新輝煌
第三節(jié) 傳化集團(tuán)：中日合資的新范式
第四節(jié) 華立集團(tuán)：多元化投資的典范
第五節(jié) 天馬集團(tuán)：專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的楷模
第六節(jié) 海天集團(tuán)：同行公認(rèn)的排頭兵
第七節(jié) 雅戈?duì)柤瘓F(tuán)：中國(guó)的皮爾卡丹
第八節(jié) 小結(jié)
第八章 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化的發(fā)展模式選擇
第一節(jié) 政府營(yíng)造企業(yè)國(guó)際化的外部環(huán)境
第二節(jié) 民營(yíng)企業(yè)漸進(jìn)型國(guó)際化模式
第三節(jié) 民營(yíng)企業(yè)跨越型國(guó)際化模式
后記