養(yǎng)老保險與醫(yī)療保險多支柱體系建設：應對人口老齡化危機的長遠之策與應急之策

總序
前言
第一章 多支柱架構(gòu)：實現(xiàn)養(yǎng)老保險與醫(yī)療保險的可持續(xù)發(fā)展
　第一節(jié) 可持續(xù)發(fā)展理論的興起與社會保障
　第二節(jié) 養(yǎng)老保險可持續(xù)發(fā)展理論與多支柱理論
　第三節(jié) 醫(yī)療保險可持續(xù)發(fā)展與多支柱體系
　第四節(jié) 養(yǎng)老保險與醫(yī)療保險的應急管理
第二章 基本養(yǎng)老保險支柱：路徑依賴與改革導向
　第一節(jié) 養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)制成本及其影響
　第二節(jié) 做實個人賬戶的難點與路徑
　第三節(jié) 養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌走向全國統(tǒng)籌
　第四節(jié) 規(guī)范養(yǎng)老金發(fā)放
　第五節(jié) 企業(yè)單位離退休人員養(yǎng)老金待遇調(diào)整
　第六節(jié) 養(yǎng)老保險基金監(jiān)管
　第七節(jié) 養(yǎng)老保險基金的投資與增值
第三章 補充養(yǎng)老保險支柱：但愿惠及更多勞動者
　第一節(jié) 企業(yè)年金是基本養(yǎng)老保險的重要補充
　第二節(jié) 企業(yè)年金的性質(zhì)與基本特征
　第三節(jié) 企業(yè)年金政策與發(fā)展
　第四節(jié) 企業(yè)年金的管理模式
第四章 商業(yè)養(yǎng)老保險支柱：提升退休者生活質(zhì)量
　第一節(jié) 養(yǎng)老金經(jīng)濟學理論
　第二節(jié) 個人儲蓄壽險是基本養(yǎng)老保險的重要補充
　第三節(jié) 新型保險品種的保障與投資雙重功能
　第四節(jié) 保險基金投資證券市場與風險規(guī)避
　第五節(jié) 基本養(yǎng)老保險與商業(yè)保險的融合發(fā)展
　第六節(jié) 基金定投養(yǎng)老
第五章 基本醫(yī)療保險支柱：優(yōu)化設計與降低成本
　第一節(jié) 三項制度改革與藥品集中招標采購評析
　第二節(jié) 醫(yī)療保險可持續(xù)發(fā)展的制度保障
　第三節(jié) 控制醫(yī)療費用非正常增長
　第四節(jié) 擴大醫(yī)療保險覆蓋面
第六章 商業(yè)健康保險支柱：營造健康與溫馨的港灣
　第一節(jié) 健康保險是社會醫(yī)療保險的重要補充
　第二節(jié) 健康保險與社會醫(yī)療保險的有機融合
　第三節(jié) 健康保險類型及健康保險產(chǎn)品
第七章 醫(yī)療救助支柱：人文關懷與社會和諧
　第一節(jié) 醫(yī)療救助的形式與內(nèi)容
　第二節(jié) 我國各地醫(yī)療救助政策
　參考文獻
　后記