旅游目的地競爭力

序第Ⅰ篇 旅游地 導言 第一章 旅游區(qū)生命周期和目的論視角下的島嶼旅游地可持續(xù)發(fā)展——以西班牙特內里費島為例 第二章 旅游開發(fā)和旅游地生命周期模型——以中國張家界國家森林公園為例 第三章 政策網絡和當地旅游組織 第四章 休假結構理論第Ⅱ篇 旅游地規(guī)劃 導言 第五章 從內容到過程：旅游目的地動態(tài)管理模型(DDMM) 第六章 學習型旅游目的地：學習型組織方法促進旅游目的地可持續(xù)發(fā)展的潛力 第七章 旅游目的地知識地圖——需求和啟示 第八章 旅游規(guī)劃與實施之間的差距：以中國為例第Ⅲ篇 訪問旅游地 導言 第九章 自然旅游目的地徒步體驗研究 第十章 購物體驗評價：國內和國際游客體驗對比研究 第十一章 尋找失去的休閑：家庭看護對休閑旅游的影響 第十二章 旅游研究中的建構主義與文化：認識中國五臺山第四屆佛教文化節(jié)第Ⅳ篇 旅游地居民 導言 第十三章 社區(qū)參與和游客數量，類型對旅游業(yè)的影響：對尼泊爾安納布爾納和中國滇西北的對比研究 第十四章 社會分裂理論與農村犯罪：三種旅游增長水平的比較 第十五章 身份和社區(qū)——對西班牙南部礦業(yè)遺產旅游開發(fā)的思考 第十六章 場所依賴、身份認同理論及旅游對社區(qū)的影響——以北京胡同為例結語譯后記