管理隨筆

　　本書作者，作為嶺澳核電有限公司的主要負(fù)責(zé)人，參加了嶺澳核電工程管理的全過程。他勤于思考，善于總結(jié)，樂于奉獻，在工作之余，將其在嶺澳核電站建設(shè)過程中的所思所想，在建立和完善建設(shè)基目現(xiàn)代管理體制中的種種觀察思考和感悟都忠實地記錄下來，集成本書，這是一件很有意義的事情。當(dāng)今時代，建設(shè)項目經(jīng)理本人的知識水平，工作經(jīng)歷，往往起著決定性的影響。今天，作者把充滿辯證法的本書推薦給廣大讀者和建設(shè)項目管理者，目的是希望所有建設(shè)項目管理者，都能認(rèn)真思考和解決建設(shè)項目管理過程中遇到的種種問題，全面提高我國建設(shè)項目管理水平。

　　劉錦華：1943年出生于印度尼西亞。1966年畢業(yè)于清華大學(xué)水利工程系。曾在水電部第五工程局、水電部西北勘測設(shè)計院工作，任技術(shù)員、副處長、科研所副所長、副院長。20世紀(jì)80年代初，曾被派往美國康奈爾大學(xué)土木與環(huán)境工程系進修兩年。1988年到廣東核電合營有限公司工作，歷任工程師、土建合同處副處長、公司副總審計師、電廠廠長助理。1996年開始任嶺澳核電有限公司副總經(jīng)理，2000年起任總經(jīng)理。