戰(zhàn)略實施新視角

定　價：￥29.00

作　者：	陳青蘭著
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：
標　簽：	戰(zhàn)略管理

購買這本書可以去

ISBN：	9787509619087	出版時間：	2012-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	150	字數(shù)：

內容簡介

　　現(xiàn)有研究認為戰(zhàn)略可以通過項目管理機制得以實施，但對其作用機理尚缺乏系統(tǒng)剖析。基于博弈模型和案例分析，《戰(zhàn)略實施新視角：項目管理機制對“業(yè)務戰(zhàn)略·企業(yè)績效”的中介效應研究》為現(xiàn)有研究框架增加了“項目利益相關方關系管理”作為業(yè)務戰(zhàn)略實施新機制。在此基礎上，將四種項目管理機制作為中介變量，引入到業(yè)務戰(zhàn)略對企業(yè)績效的影響過程中。研究發(fā)現(xiàn)，項目管理機制可在不同程度上幫助業(yè)務戰(zhàn)略實施，其對低成本、差異化戰(zhàn)略實施的中介效應不同，從而為企業(yè)的戰(zhàn)略實施提供另一視角的參考。

作者簡介

暫缺《戰(zhàn)略實施新視角》作者簡介

圖書目錄

第一章導論
第一節(jié) 選題背景
一、戰(zhàn)略實施的挑戰(zhàn)
二、當今競爭環(huán)境需要不同的戰(zhàn)略實施方式
三、項目管理作為戰(zhàn)略實施的工具
第二節(jié) 研究目的與意義
第三節(jié) 研究框架、內容與創(chuàng)新點
一、研究框架
二、研究內容
三、本書的創(chuàng)新點
第四節(jié) 研究方法
第二章文獻回顧
第一節(jié) 相關理論研究回顧
一、戰(zhàn)略制定初期——項目作為感知環(huán)境的工具
二、戰(zhàn)略制定——選擇項目
三、戰(zhàn)略實施——項目管理機制
第二節(jié) 本章結論
第三章理論擴展
第一節(jié) 博弈模型
一、完全信息動態(tài)博弈模型
二、基本假定
三、一般模型
四、一般模型含義分析
五、三階段Stackelberg模型
六、三階段模型含義分析
第二節(jié) 案例分析
一、案例——廈門PX項目實錄
二、案例分析
第三節(jié) 本章結論
第四章研究假設
第一節(jié) 相關變量
一、關于戰(zhàn)略類型
二、關于項目管理機制
第二節(jié) 項目管理機制與績效
一、PMO與績效
二、PgM與績效
三、GR與績效
四、PSRM與績效
第三節(jié) 戰(zhàn)略與項目管理機制
一、前人研究
二、業(yè)務戰(zhàn)略與項目管理機制
第四節(jié) 業(yè)務戰(zhàn)略與績效
第五節(jié) 綜合模型
……
第五章方案設計
第六章實證研究
第七章結論
附錄一調查問卷完全指標稿
附錄二調查問卷定稿
附錄三樣本的描述性統(tǒng)計
附錄四獨立樣本T檢驗
參考文獻