大學(xué)教育基金會(huì)管理研究

第一章  大學(xué)教育基金會(huì)概述
  一、非盈利組織的概念與分類(lèi)
    (一)概念
    (二)非營(yíng)利組織涉及的領(lǐng)域
    (三)非營(yíng)利組織類(lèi)型
  二、基金會(huì)的概念與特點(diǎn)
    (一)基金會(huì)概念
    (二)基金會(huì)分類(lèi)
    (三)基金會(huì)特點(diǎn)
  三、大學(xué)教育基金會(huì)及特征
    (一)大學(xué)教育基金會(huì)定義與宗旨
    (二)大學(xué)教育基金會(huì)特征
  四、大學(xué)教育基金會(huì)在高校中的作用
    (一)吸引和管理捐贈(zèng)，增加學(xué)校收入
    (二)整合資源，支持學(xué)校發(fā)展
    (三)促進(jìn)大學(xué)自身管理的科學(xué)化
第二章  大學(xué)教育基金會(huì)發(fā)展比較
  一、海外大學(xué)教育基金會(huì)和捐贈(zèng)的發(fā)展
    (一)美國(guó)大學(xué)教育基金會(huì)
    (二)英國(guó)高等教育經(jīng)費(fèi)結(jié)構(gòu)變化發(fā)展史
    (三)其他國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)費(fèi)籌措與教育捐贈(zèng)
  二、國(guó)內(nèi)大學(xué)教育基金會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)
    (一)我國(guó)大學(xué)教育基金會(huì)的發(fā)展
    (二)國(guó)內(nèi)大學(xué)教育基金會(huì)現(xiàn)狀
    (三)國(guó)內(nèi)部分知名大學(xué)教育基金會(huì)評(píng)析
  三、我國(guó)大學(xué)教育基金會(huì)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策
    (一)我國(guó)大學(xué)教育基金會(huì)管理存在的問(wèn)題
    (二)完善大學(xué)教育基金會(huì)管理的對(duì)策
第三章  大學(xué)教育基金會(huì)管理運(yùn)行架構(gòu)
  一、確立有效的基金會(huì)管理運(yùn)行機(jī)制
    (一)基金會(huì)運(yùn)行機(jī)制的本質(zhì)
    (二)有效的基金會(huì)管理運(yùn)行機(jī)制條件
  二、大學(xué)教育基金會(huì)的決策與組織架構(gòu)
    (一)國(guó)內(nèi)大學(xué)教育基金會(huì)的組織架構(gòu)
    (二)國(guó)外大學(xué)捐贈(zèng)管理組織結(jié)構(gòu)模式
    (三)國(guó)外大學(xué)基金會(huì)組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)與啟示
    (四)對(duì)我國(guó)高?；饡?huì)管理組織架構(gòu)的啟示
  三、大學(xué)教育基金會(huì)籌資管理
    (一)高校捐贈(zèng)的理論基礎(chǔ)
    (二)國(guó)外大學(xué)社會(huì)捐贈(zèng)的特點(diǎn)——以美國(guó)為例
    (三)國(guó)外著名大學(xué)基金會(huì)的籌資管理
    (四)我國(guó)大學(xué)教育基金會(huì)籌資管理存在問(wèn)題和對(duì)策
  四、大學(xué)教育基金會(huì)人力資源管理與激勵(lì)機(jī)制
    (一)大學(xué)教育基金會(huì)的人力資源管理
    (二)大學(xué)教育基金會(huì)的激勵(lì)機(jī)制
第四章  大學(xué)教育基金會(huì)投資管理
  一、國(guó)內(nèi)大學(xué)教育基金會(huì)的投資管理
    (一)大學(xué)教育基金會(huì)投資管理的必要性與原則
    (二)大學(xué)教育基金會(huì)投資管理決策體系
    (三)我國(guó)部分大學(xué)教育基金會(huì)的收支情況
    (四)大學(xué)教育基金會(huì)資金管理與運(yùn)作分析——以某大學(xué)為例
  二、國(guó)外大學(xué)教育基金會(huì)的投資管理
    (一)哈佛管理公司
    (二)耶魯捐贈(zèng)基金投資管理
    (三)加州大學(xué)系統(tǒng)捐贈(zèng)基金投資管理
  三、我國(guó)大學(xué)教育基金會(huì)投資管理的問(wèn)題及對(duì)策
    (一)我國(guó)大學(xué)教育基金會(huì)投資管理的問(wèn)題
    (二)完善大學(xué)教育基金會(huì)投資管理的對(duì)策
第五章  大學(xué)教育基金會(huì)核算與財(cái)務(wù)管理
  一、大學(xué)教育基金會(huì)的資金劃撥與分配
    (一)大學(xué)教育基金會(huì)的資金結(jié)構(gòu)
    (二)大學(xué)教育基金會(huì)資金使用方向
    (三)大學(xué)教育基金會(huì)資金分配標(biāo)準(zhǔn)及效能
  二、大學(xué)教育基金會(huì)核算體系
    (一)大學(xué)教育基金會(huì)會(huì)計(jì)核算體系歷史回顧
    (二)大學(xué)教育基金會(huì)會(huì)計(jì)核算基本原則
    (三)大學(xué)教育基金會(huì)會(huì)計(jì)核算基本內(nèi)容
    (四)大學(xué)教育基金會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告
    (五)捐贈(zèng)的稅收政策分析
  三、大學(xué)教育基金會(huì)財(cái)務(wù)管理
    (一)大學(xué)教育基金會(huì)財(cái)務(wù)管理特征
    (二)大學(xué)教育基金會(huì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
    (三)大學(xué)教育基金會(huì)財(cái)務(wù)治理
第六章  大學(xué)教育基金會(huì)的績(jī)效評(píng)估
  一、大學(xué)教育基金會(huì)績(jī)效評(píng)估目的
    (一)大學(xué)教育基金會(huì)績(jī)效評(píng)估主體構(gòu)成
    (二)大學(xué)教育基金會(huì)評(píng)估目的
  二、大學(xué)教育基金會(huì)績(jī)效評(píng)估過(guò)程分析
    (一)大學(xué)教育基金會(huì)績(jī)效評(píng)估的基本程序
    (二)大學(xué)教育基金會(huì)績(jī)效評(píng)估工作成果評(píng)價(jià)
  三、大學(xué)教育基金會(huì)評(píng)估框架與指標(biāo)體系
    (一)我國(guó)大學(xué)教育基金會(huì)評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)建原則
    (二)大學(xué)教育基金會(huì)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系
  四、我國(guó)大學(xué)教育基金會(huì)績(jī)效評(píng)估存在的問(wèn)題及對(duì)策
    (一)教育基金會(huì)績(jī)效評(píng)估工作中存在問(wèn)題及原因
    (二)完善大學(xué)教育基金會(huì)評(píng)估的政策建議
  五、大學(xué)教育基金會(huì)績(jī)效評(píng)估——基于平衡計(jì)分卡方法
    (一)大學(xué)教育基金會(huì)主要工作內(nèi)容
    (二)基于平衡計(jì)分卡的基金會(huì)績(jī)效管理
  附錄  基金會(huì)自評(píng)表
第七章  大學(xué)教育基金會(huì)監(jiān)管機(jī)制
  一、大學(xué)教育基金會(huì)監(jiān)管制度的現(xiàn)狀
    (一)監(jiān)管意識(shí)薄弱
    (二)監(jiān)事制度有待完善
    (三)資金監(jiān)管不足
    (四)社會(huì)監(jiān)管乏力
  二、大學(xué)教育基金會(huì)的監(jiān)管制度
    (一)內(nèi)部監(jiān)管
    (二)外部監(jiān)管
    (三)政府對(duì)大學(xué)基金會(huì)信息披露的監(jiān)管
  三、大學(xué)教育基金會(huì)的法規(guī)體系
    (一)《基金會(huì)管理?xiàng)l例》
    (二)《基金會(huì)年度檢查辦法》
    (三)《基金會(huì)信息公布辦法》
  四、大學(xué)教育基金會(huì)監(jiān)督機(jī)制的完善路徑
    (一)完善基金會(huì)監(jiān)事制度
    (二)強(qiáng)化外部監(jiān)管
    (三)完善內(nèi)部監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)自律與他律相結(jié)合
參考文獻(xiàn)