教育力與領(lǐng)導(dǎo)力

定　價：￥37.50

作　者：	黃家驊主編
出版社：	廈門大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	教師用書

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ISBN：	9787561541203	出版時間：	2011-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	306	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　西方學(xué)者馬薩·斯佩克（MarshaSpeck）認(rèn)為校長有三種職業(yè)角色：教育者、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者。斯佩克對校長三種角色的認(rèn)識，已為學(xué)界普遍認(rèn)可。新時期的校長培訓(xùn)應(yīng)立足于校長的角色定位，提高校長的教育力與領(lǐng)導(dǎo)力。2010年是兩個五年計劃的承上啟下之年，面對校長培訓(xùn)的新形勢、新任務(wù)，福建教育學(xué)院干部培訓(xùn)管理處、校長研修部在培訓(xùn)的方案設(shè)計和組織實施中十分重視校長教育力和領(lǐng)導(dǎo)力的提升，引導(dǎo)校長結(jié)合教育實踐研究教育力和領(lǐng)導(dǎo)力。教育力是學(xué)校教育的總體實力，是學(xué)校教育水平與教育質(zhì)量的綜合體現(xiàn)，是一所學(xué)校系統(tǒng)的整體能力；領(lǐng)導(dǎo)力是校長個人綜合素質(zhì)和能力的體現(xiàn)。學(xué)校的教育力與校長的領(lǐng)導(dǎo)力是互為依存的，一位校長的領(lǐng)導(dǎo)力越強，學(xué)校的教育力也就越大，反之學(xué)校的教育力也映襯了校長的領(lǐng)導(dǎo)力。因此在組織校長培訓(xùn)的過程中，既要引導(dǎo)校長研究領(lǐng)導(dǎo)力，也要研究教育力。校長是學(xué)校的靈魂，有什么樣的校長，就有什么樣的學(xué)校；有什么樣的校長，就有什么樣的教師和學(xué)生。一位好校長，帶領(lǐng)一批好教師，就能辦出一所好學(xué)校。也就是說一位好校長不僅要自己做得好，更要把隊伍帶得好。領(lǐng)導(dǎo)力強是好校長的重要表征之一，校長領(lǐng)導(dǎo)力是一種綜合素質(zhì)和能力的體現(xiàn)，是校長駕馭、引領(lǐng)、發(fā)展學(xué)校的綜合素質(zhì)和能力。它表現(xiàn)在校長實施素質(zhì)教育能力、組織管理能力、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃能力、計劃決策能力、公關(guān)協(xié)調(diào)能力、識人用人能力、課程與教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力等方面。校長的領(lǐng)導(dǎo)力直接影響著學(xué)校的教育力，左右著學(xué)?？傮w教育實力的強弱、學(xué)校教育水平與教育質(zhì)量的高低。學(xué)校教育力反映了一所學(xué)校為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)的能力和實力，涉及辦學(xué)思想、辦學(xué)條件、管理水平、師資力量、教研科研、教育教學(xué)質(zhì)量、社會影響等方面的因素。

作者簡介

暫缺《教育力與領(lǐng)導(dǎo)力》作者簡介

圖書目錄

當(dāng)前縣級教師進修學(xué)校發(fā)展面臨的問題與對策
“以和為貴”理念在學(xué)校管理中的應(yīng)用
在正確理念引領(lǐng)下的機制“創(chuàng)生”與“共建”
    ——新課程環(huán)境下學(xué)校教育質(zhì)量管理解讀
實施“四導(dǎo)”模式提升學(xué)校管理
有思路才有出路——學(xué)校辦學(xué)的重大思路梳理
抓落實重防范全面打造平安和諧校園
制度+情理——農(nóng)村中學(xué)管理之我見
尋找撬動學(xué)校變革的支點——學(xué)校課程文化建設(shè)的幾點思考
農(nóng)村初中學(xué)校改進突破點的選擇及改進辦法
創(chuàng)新年段管理模式實現(xiàn)精細高效運作
關(guān)于走動式管理在學(xué)校管理工作中運用的思考
分層教學(xué)之我見
“小組協(xié)作”數(shù)學(xué)課堂教學(xué)模式的探索
滿足人本需要實現(xiàn)自主學(xué)習(xí)——談學(xué)生自主學(xué)習(xí)的引導(dǎo)和管理
培養(yǎng)學(xué)生問題意識的策略
以生為本分層分組有效教學(xué)
    ——課堂教學(xué)人本化管理的實踐與探索
新課標(biāo)下高中英語有效閱讀教學(xué)再認(rèn)識
學(xué)校教學(xué)管理中提高課堂教學(xué)有效性的研究
找準(zhǔn)切入點提高教研實效
以校本研究促教師專業(yè)成長
    ——談“農(nóng)村小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展及隊伍建設(shè)”
農(nóng)村學(xué)校校本培訓(xùn)的思考及做法
學(xué)校德育工作面臨的問題及對策
新時期學(xué)校德育工作存在的問題及對策
中學(xué)德育面臨的主要問題及對策
淺談多元文化的沖突與學(xué)校德育工作的應(yīng)對策略
切實加強中學(xué)德育工作努力提高中學(xué)德育成效
創(chuàng)新方法，提高實效一淺談新課程環(huán)境下的德育管理
以學(xué)生自主管理實現(xiàn)學(xué)生主動發(fā)展
學(xué)校、社區(qū)互動建設(shè)的探索
班級管理的幾點嘗試和探索
班主任專業(yè)化成長的探索與實踐
校園文化建設(shè)的幾點思考
校園文化建設(shè)若干問題的探討
文化，為生命負責(zé)——農(nóng)村初中學(xué)校文化規(guī)范化方向芻議
在校園文化中培養(yǎng)“亮劍精神”
實施《福州市保護城市中小學(xué)幼兒園建設(shè)用地若干規(guī)定》的調(diào)查報告
學(xué)校節(jié)能減碳工作的問題與對策
后勤管理“三謀發(fā)展”
學(xué)校后勤管理工作策略
從辦學(xué)思想透視校長的課程領(lǐng)導(dǎo)力
校長領(lǐng)導(dǎo)力的實現(xiàn)路徑及提升策略
淺談新形勢下農(nóng)村中學(xué)校長面面臨的挑戰(zhàn)及對策
試論農(nóng)村中小學(xué)校長培訓(xùn)“教”與“學(xué)”的方式方法
隊伍建設(shè)——推進教育均衡發(fā)展的關(guān)鍵要素
    ——農(nóng)村中學(xué)教師隊伍建設(shè)與管理策略
農(nóng)村教師隊伍建設(shè)的問題研究
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