一個核電建設者的風雨歷程

定　價：￥30.00

作　者：	高勝玉著
出版社：	原子能出版社
叢編項：
標　簽：	勵志與成功名人勵志

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ISBN：	9787502246990	出版時間：	2009-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《一個核電建設者的風雨歷程》中回顧了大亞灣核電站建設的艱苦歷程，嶺澳核電站的成功實踐，介紹了如何當好施工經(jīng)理。大亞灣核電站的建成到投產(chǎn)，經(jīng)歷了無數(shù)的艱辛。20世紀70年代末，我國仍處于計劃經(jīng)濟體制下，當時建設大亞灣核電站需要40億美元的資金，在這種經(jīng)濟體制下國家不可能在一個五年計劃期間給一個項目直接撥款40億美元。資金成為當時大亞灣核電站建設的第一個難題，以后的難題也接踵而來。

作者簡介

暫缺《一個核電建設者的風雨歷程》作者簡介

圖書目錄

一、當前核電發(fā)展的形勢
二、歷史回顧
（一）大亞灣核電站的艱苦歷程
（二）嶺澳核電站的成功實踐
三、新形勢新思考
（一）新機遇新要求
（二）多項目管理
（三）創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)
（四）設計問題
（五）對設計院的期望
四、如何當好施工經(jīng)理
（一）施工經(jīng)理面臨的新形勢
（二）施工經(jīng)理的崗位職能
（三）幾個辨證關系
（四）關于工期進度的新思考
（五）現(xiàn)場交響樂的總指揮
（六）領導藝術
（七）專業(yè)化經(jīng)理
（八）做一個成功的建設者
（九）世界觀、價值觀問題
五、展望與暢想
參考文獻
附錄1 論大亞灣核電站工程管理中的三大控制
附錄2 開拓與創(chuàng)新——嶺澳核電站現(xiàn)場工程管理總結(jié)和思考
附錄3 多功能團隊的實踐
后記