軍隊建設(shè)績效管理

　　績效管理是一種圍繞個人和組織的績效而展開的一種管理方法，目前這種方法已經(jīng)廣泛應(yīng)用于工商管理和公共管理，是一種被實踐證明行之有效的管理方法。在軍隊建設(shè)領(lǐng)域，績效管理雖然還未能形成科學(xué)的體系，但一些與績效管理有關(guān)的做法，如軍事訓(xùn)練成績考核、領(lǐng)導(dǎo)干部任職考評、科研項目評獎、作戰(zhàn)能力評估等，在軍隊管理中已經(jīng)發(fā)揮出一定的作用，使軍隊建設(shè)具備了實施績效管理的良好基礎(chǔ)。

　　李璟，1963年6月生，安徽肥西人。國防大學(xué)軍隊建設(shè)與軍隊政治工作教研部研究員，教授，碩士研究生導(dǎo)師，國防大學(xué)學(xué)術(shù)委員會委員，軍隊管理學(xué)學(xué)科帶頭人，軍隊“十二五”規(guī)劃專家咨詢委員會委員；1983年畢業(yè)于安徽大學(xué)數(shù)學(xué)系，1991年、1997年在國防大學(xué)獲軍事學(xué)碩士、博士學(xué)位；曾任某步兵師排長、作訓(xùn)參謀，國防大學(xué)軍隊建設(shè)研究所所長；參加過老山防御作戰(zhàn)。代表性學(xué)術(shù)著作有：《數(shù)字化戰(zhàn)場控制》、《軍隊建設(shè)系統(tǒng)分析》、《軍隊建設(shè)戰(zhàn)略管理》、《軍隊管理學(xué)教程》。曾獲首屆全國信息化研究成果二等獎，全軍軍事科學(xué)研究一、二等獎。