干部論

第一章 干部標(biāo)準論
一 干部定義
1.大眾公仆
2.先進階層
3.崗位代言
二 干部標(biāo)準
1.品德標(biāo)準
2.政治標(biāo)準
3.才能標(biāo)準
4.績效標(biāo)準
5.形象標(biāo)準
三 干部功能
1.服務(wù)功能
2.傳遞功能
3.示范功能
第二章 干部類別論
一 行政級別劃分
1.高級干部
2.中級干部
3.一般干部
二 系統(tǒng)界限劃分
1.黨委組織系統(tǒng)干部
2.政府機關(guān)系統(tǒng)干部
3.事業(yè)單位系統(tǒng)干部
4.企業(yè)單位系統(tǒng)干部
三 德才標(biāo)準劃分
1.道德高尚干部
2.才能出眾干部
3.德才兼優(yōu)干部
四 地域布局劃分
1.城市工作干部
2.農(nóng)村工作干部
五 知識結(jié)構(gòu)劃分
1.人文知識分子型干部
2.自然科技知識分子型干部
第三章 干部管理論
一 干部管理學(xué)概念
二 干部管理類別
1.組織人事管理
2.政策法規(guī)管理
3.思想交流管理
三 干部管理方略
1.管宏與管微
2.管難與管易
3.管行與管言
4.管質(zhì)與管表
四 干部管理注意事項
1.管理好比自己能力強的干部
2.擺正與眾多干部的關(guān)系
3.正確對待干部的批評意見
第四章 干部自律論
一 過好“八觀（關(guān)）”
1.世界觀
2.人生觀
3.價值觀_
4.道德觀
5.修養(yǎng)觀
6.權(quán)力觀
7.金錢觀
8.美色觀
二 干部精神
1.刻苦精神
2.求實精神
3.奉獻精神
4.謙虛精神
5.自尊精神
第五章 干部成功論
一 干部成功的基本含義
1.取得成績的顯著性
2.社會貢獻的特殊性
3.社會名望的公認性
4.社會影響的傳播性
5.戰(zhàn)勝困難的堅強性
6.奮斗經(jīng)歷的曲折性
7.實踐檢驗的真實性
二 干部成功應(yīng)具備的能力
1.觀察思考問題能力
2.社交公關(guān)活動能力
3.口頭語言表達能力
4.應(yīng)用文字寫作能力
5.處理突發(fā)事件能力
6.搶抓最佳機遇能力
7.面對壓力反抗能力
8.駕馭全局工作能力
三 干部成功與超越
1.超越平庸
2.超越現(xiàn)狀
3.超越等靠
4.超越攀比
5.超越恩賜
6.超越自我