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醫(yī)院管理咨詢?nèi)虅?dòng)作實(shí)操

醫(yī)院管理咨詢?nèi)虅?dòng)作實(shí)操

定 價(jià):¥30.00

作 者: 張英 等 著
出版社: 廣東人民出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787218065694 出版時(shí)間: 2010-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 272 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《景惠醫(yī)院管理書系》系從2008年開始出版以來,至今已出版《專科醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理》、《醫(yī)院績(jī)效與薪酬管理實(shí)務(wù)》、《醫(yī)院崗位說明書全編》、《變革時(shí)代的醫(yī)院管理》等10部,總發(fā)行量達(dá)6萬(wàn)余冊(cè)?!毒盎葆t(yī)院管理書系》已成為國(guó)內(nèi)出版界的一個(gè)知名品牌,《景惠醫(yī)院管理書系》作為景惠管理顧問機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要編輯出版工作,力爭(zhēng)選擇醫(yī)院管理者最需要、最具實(shí)用價(jià)值的書籍出版,為廣大醫(yī)院管理工作者提供一套理念新穎、可操作性和可讀性強(qiáng)的醫(yī)院管理系列圖書。

作者簡(jiǎn)介

  張英,景惠管理研究院首席研究員、景惠管理顧問有限公司首席顧問、中歐國(guó)際醫(yī)院管理學(xué)院首席研究員、千嘉醫(yī)院職業(yè)化培訓(xùn)組委會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師、信諾九州醫(yī)院管理咨詢有限公司首席培訓(xùn)師、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院簽約主講教師。兼任國(guó)內(nèi)多所大學(xué)特聘教授、客座教授以及多家管理研究機(jī)構(gòu)的研究員或客座研究員,是多家醫(yī)療管理類雜志的副主編、執(zhí)行編委或編委。具有20年的醫(yī)院管理經(jīng)歷,曾在企業(yè)醫(yī)院、政府公立醫(yī)院、中外合資醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院擔(dān)任過辦公室主任、信息部主任、營(yíng)銷部主任、人力資源部主任、管理研究所所長(zhǎng)、院長(zhǎng)特別助理、行政院長(zhǎng)、名譽(yù)院長(zhǎng)等職務(wù)。在醫(yī)學(xué)雜志社擔(dān)任過副主編、運(yùn)營(yíng)總監(jiān),在公司擔(dān)任過總經(jīng)理、董事長(zhǎng)等職務(wù)。已出版詩(shī)集、散文集、小說集6部,醫(yī)院管理專著10余部,主編和參編著作30余部。曾為100多家醫(yī)院提供過管理咨詢,為200多家醫(yī)院提供過管理培訓(xùn),擔(dān)任過30多家醫(yī)院的管理顧問或院長(zhǎng)顧問。曾在清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、浙江大學(xué)、華中科技大學(xué)、西安交通大學(xué)、中國(guó)協(xié)和醫(yī)科大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)等多所大學(xué)主辦的學(xué)術(shù)論壇或醫(yī)院管理高級(jí)研修班講授醫(yī)院管理課程,在衛(wèi)生部干部培訓(xùn)中心以及部分?。ㄊ校┬l(wèi)生廳(局)、全國(guó)性行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的醫(yī)院管理會(huì)議及培訓(xùn)班授課。2001年至今已培訓(xùn)了2萬(wàn)多人次的醫(yī)院院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和10萬(wàn)多人次的醫(yī)務(wù)工作者。近幾年年均授課100天以上,年行程10萬(wàn)多公里。咨詢和培訓(xùn)領(lǐng)域主要為醫(yī)院人力資源管理、醫(yī)院營(yíng)銷管理、醫(yī)院文化管理、中層干部管理技能、醫(yī)生的影響力以及全員服務(wù)素質(zhì)提升等。

圖書目錄

第一章 醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備
第一節(jié) 與醫(yī)院的初步溝通
第二節(jié) 項(xiàng)目建議書的撰寫
第三節(jié) 管理咨詢合同的確認(rèn)與簽訂
第二章 醫(yī)院人力資源管理咨詢
第一節(jié) 人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研
第二節(jié) 人力資源管理現(xiàn)狀診斷
第三節(jié) 組織機(jī)構(gòu)管理咨詢
第四節(jié) 崗位管理咨詢
第五節(jié) 績(jī)效管理咨詢
第六節(jié) 薪酬管理咨詢
第三章 醫(yī)院營(yíng)銷管理咨詢
第一節(jié) 營(yíng)銷現(xiàn)狀調(diào)研
第二節(jié) 營(yíng)銷現(xiàn)狀診斷
第三節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢
第四節(jié) 學(xué)科建設(shè)規(guī)劃咨詢
第五節(jié) 營(yíng)銷策略規(guī)劃咨詢
第四章 醫(yī)院文化管理咨詢
第一節(jié) 文化管理現(xiàn)狀調(diào)研
第二節(jié) 文化管理現(xiàn)狀診斷
第三節(jié) 文化管理咨詢
第四節(jié) 文化活動(dòng)設(shè)計(jì)
第五節(jié) 文化建設(shè)的考核與驗(yàn)收
附錄 醫(yī)院管理咨詢公司的內(nèi)部管理——景惠管理顧問機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理案例
第一節(jié) 景惠文化——《景惠十七條》
第二節(jié) 景惠作風(fēng)
第三節(jié) 招聘及錄用
第四節(jié) 考勤制度
第五節(jié) 出差制度
第六節(jié) 工資與福利
第七節(jié) 顧問資格條件
第八節(jié) 評(píng)估制度
第九節(jié) 員工紀(jì)律
第十節(jié) 安全政策
第十一節(jié) 健康政策
第十二節(jié) 財(cái)務(wù)管理
第十三節(jié) 辦公用品及消耗品的使用管理
第四節(jié) 景惠研究基地

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