網(wǎng)兜式安全管理模式研究

序言
前言
第一章 網(wǎng)兜式安全管理模式概述
第一節(jié) 安全管理模式的概念及含義
第二節(jié) 安全管理模式實(shí)例
第三節(jié) 煤礦企業(yè)安全管理模式及其實(shí)例
第四節(jié) 網(wǎng)兜式安全管理模式總體內(nèi)容
第五節(jié) 濱湖煤礦實(shí)施網(wǎng)兜式安全管理模式的成效
第二章 濱湖煤礦安全管理體制及其運(yùn)行
第一節(jié) 濱湖煤礦安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)
第二節(jié) 加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè)
第三節(jié) 提高安全會議效率
第三章 全覆蓋式的安全管理制度設(shè)計
第一節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制
第二節(jié) 煤礦企業(yè)的必備安全管理制度
第三節(jié) 濱湖煤礦的管理制度特點(diǎn)
第四章 以質(zhì)量管理為中心。抓好安全生產(chǎn)硬環(huán)境建設(shè)
第一節(jié) 濱湖煤礦安全質(zhì)量管理體系
第二節(jié) 濱湖煤礦安全質(zhì)量檢查
第三節(jié) 安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 嚴(yán)格危險及要害區(qū)域管理
第五節(jié) 加強(qiáng)采掘工程質(zhì)量管理，營造安全環(huán)境
第六節(jié) 成立濱湖煤礦安全質(zhì)量監(jiān)察監(jiān)理公司，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管
第五章 以治理安全隱患為核心，嚴(yán)防嚴(yán)控各類事故
第一節(jié) 煤礦安全隱患的概念及其排查要求
第二節(jié) 建立閉合式安全監(jiān)管體系，嚴(yán)查隱患
第三節(jié) 人員安全隱患排查與治理
第四節(jié) 區(qū)隊安全隱患治理
第五節(jié) 開展隱患排查治理年活動
第六章 網(wǎng)絡(luò)式安全閉合監(jiān)控體系
第一節(jié) 濱湖煤礦安全質(zhì)量監(jiān)管體系
第二節(jié) 加強(qiáng)安全監(jiān)察部門和隊伍建設(shè)，提高監(jiān)管質(zhì)量和水平
第三節(jié) 嚴(yán)查“三違”，實(shí)行“三違”幫教考核管理
第四節(jié) 實(shí)施調(diào)度會“24小時落實(shí)閉合復(fù)命制度”
第五節(jié) 濱湖煤礦事故層級責(zé)任追究管理規(guī)定
第六節(jié) 安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施管理
第七節(jié) 濱湖煤礦安全質(zhì)量監(jiān)察
第七章 切實(shí)有效的思想政治工作
第一節(jié) 煤礦企業(yè)職工思想及整體對策
第二節(jié) 濱湖煤礦黨建、思想政治工作概述
第三節(jié) 加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮黨組織和黨員在安全生產(chǎn)中的引領(lǐng)作用
第四節(jié) 與時俱進(jìn)，創(chuàng)新職工思想政治工作
第八章 濱湖煤礦的安全文化建設(shè)
第一節(jié) 煤礦企業(yè)安全文化概述
第二節(jié) 濱湖煤礦安全文化建設(shè)體系
第三節(jié) 濱湖煤礦安全文化建設(shè)的舉措
第九章 生產(chǎn)過程的安全精細(xì)化控制
第一節(jié) 深化實(shí)施精細(xì)化管理
第二節(jié) 安全管理要著眼細(xì)節(jié)
第三節(jié) 深化學(xué)習(xí)“手指口述”操作法
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)化管理程序化，實(shí)行安全生產(chǎn)管理人員工作寫實(shí)
第五節(jié) 實(shí)施本質(zhì)安全礦井創(chuàng)建工程
第六節(jié) 推行“三步工作法”
第七節(jié) 加強(qiáng)勞動保護(hù)用品管理，做好個體安全防護(hù)工作
第八節(jié) 加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三基”建設(shè)
第九節(jié) 加強(qiáng)煤炭資源管理，提高資源回收率
第十章 以提高素質(zhì)和能力為目標(biāo)的安全教育培訓(xùn)體系
第一節(jié) 網(wǎng)兜式安全管理模式對企業(yè)教育培訓(xùn)高度重視
第二節(jié) 提高企業(yè)安全技術(shù)人員和安全管理人員素質(zhì)的途徑和方法
第三節(jié) 安全教育方法
第四節(jié) 如何開展煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作
第五節(jié) 創(chuàng)建網(wǎng)能大學(xué)培訓(xùn)基地
第六節(jié) 濱湖煤礦安全培訓(xùn)類別分析
第七節(jié) 規(guī)范職工日常安全活動及學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型礦井
第八節(jié) 加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型礦井
第十一章 高度執(zhí)行力--網(wǎng)兜式安全管理體系運(yùn)行的保證
第一節(jié) 執(zhí)行力概述
第二節(jié) 實(shí)行軍事化管理，提高區(qū)隊執(zhí)行力
第三節(jié) 煤礦井下單位準(zhǔn)軍事化管理
第四節(jié) 加強(qiáng)考核，使制度落到實(shí)處
第十二章 科學(xué)合理的利益分配方式
第一節(jié) 利益激勵的原理與作用
第二節(jié) 實(shí)施“三三三一”結(jié)構(gòu)工資
第三節(jié) 實(shí)行濱湖煤礦安全質(zhì)量風(fēng)險抵押金考核
第四節(jié) 實(shí)行安全質(zhì)量獎勵儲蓄
第五節(jié) 推行軍事化管理和股利分配法
第六節(jié) 安全質(zhì)量隱患實(shí)行幣值化管理
第七節(jié) 推行月工資周發(fā)放制度
第八節(jié) 對機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行績效工資考核
參考文獻(xiàn)