開發(fā)我國大學(xué)生體育市場的理論與實踐研究

定　價：￥28.00

作　者：	王朝軍著
出版社：	北京體育大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	體育事業(yè) 體育教育體育理論體育

購買這本書可以去

京東 (￥19.60)

ISBN：	9787564401238	出版時間：	2009-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	133	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《開發(fā)我國大學(xué)生體育市場的理論與實踐研究》將一般營銷學(xué)理論與體育市場相結(jié)合，并對中國大學(xué)生體育協(xié)會及其24個分會開發(fā)大學(xué)生體育市場的現(xiàn)狀進(jìn)行了大量的理論與實踐進(jìn)行研究，根據(jù)該市場的特征、發(fā)展歷史、特有文化等方面因素，依據(jù)市場營銷學(xué)、營銷戰(zhàn)咯、文化學(xué)等理論為依托，創(chuàng)造性的提出了開發(fā)我國大學(xué)生體育市場的雙育市場理論、潛在文化理論、延續(xù)性理論、綠色營銷理論等四個理論，并大膽提出了將潛在文化理論與一般營銷學(xué)理論相結(jié)合，形成新的市場營銷組合理論，對體育市場營銷學(xué)和一般市場營銷學(xué)是一個重要貢獻(xiàn)，也是新的理論突破。同時，該論文對我國大學(xué)生體育市場的現(xiàn)狀進(jìn)行了客觀的分析和發(fā)展前景作出了科學(xué)的預(yù)測，并為我國大學(xué)生體育市場的發(fā)展提出了建設(shè)性的建議和可行性的策略。為中國大學(xué)生體育協(xié)會和各大學(xué)開發(fā)大學(xué)生體育市場提供重要的參考依據(jù)，對大學(xué)生體育市場的健康發(fā)展具有重大意義。

作者簡介

　　王朝軍，男，漢族，1961年5月生，遼寧省遼陽縣人.1978年考入東北師范大學(xué)體育系籃球?qū)I(yè)。1982年7月獲得教育學(xué)學(xué)士學(xué)位，并同時在吉林省蛟河師范學(xué)校和蛟河縣第二十三中學(xué)任體育教師。1984年調(diào)入中國礦業(yè)大學(xué)體育部任教，1986年一1987年在職到東北師范大學(xué)體育教學(xué)理論與方法助教進(jìn)修班學(xué)習(xí)。]997年獲北京體育大學(xué)教育學(xué)碩士學(xué)位。2001年考取北京體育大學(xué)體育教育訓(xùn)練學(xué)專業(yè)博士研究生，2004年6月獲得教育學(xué)博士學(xué)位。2006年進(jìn)入中國礦業(yè)大學(xué)管理科學(xué)與工程博士后流動站做博士后研究。現(xiàn)為中國礦業(yè)大學(xué)體育學(xué)院院長、教授、碩士研究生導(dǎo)師，第二博士生導(dǎo)師，蘇州大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師，　國家級籃球裁判員，主要從事體育管理學(xué)、體育市場營銷學(xué)、戰(zhàn)略管理、體育教育訓(xùn)練學(xué)方面的研究。目前，擔(dān)任全國煤炭高校體育協(xié)會主席、江蘇省高等教育學(xué)會體育研究會副理事長、江蘇省大學(xué)生體育協(xié)會副秘書長、江蘇省大學(xué)生籃球協(xié)會主席兼秘書長、江蘇省體育社會學(xué)專業(yè)委員會副主任、江蘇省體育教育教學(xué)指導(dǎo)委員會副主任委員。

圖書目錄

第一節(jié) 我國各大學(xué)開發(fā)大學(xué)生體育市場情況
第二節(jié) 我國的高等教育體制
第三節(jié) 我國高等教育體育體制
第四節(jié) 國家對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場的要求及產(chǎn)業(yè)劃分
第五節(jié) 大學(xué)生體育市場的相關(guān)概念和性質(zhì)
第六節(jié) 幾種思想的啟迪
第二章我國大學(xué)生體育市場的環(huán)境
第一節(jié) 宏觀環(huán)境分析
第二節(jié) 微觀環(huán)境分析
第三章我國大學(xué)生體育市場相關(guān)理論
第一節(jié) 體育服務(wù)營銷組合
第二節(jié) 體育市場相關(guān)理論
第三節(jié) 教育市場相關(guān)理論
第四章我國大學(xué)生體育市場的雙育市場理論
第一節(jié) 大學(xué)生體育市場的概念
第二節(jié) 大學(xué)生體育市場的目標(biāo)顧客
第三節(jié) 大學(xué)生體育市場的特征
第四節(jié) 大學(xué)生體育市場與教育市場的關(guān)系
第五節(jié) 大學(xué)生體育市場的功能
第五章我國大學(xué)生體育市場綠色營銷理論
第一節(jié) 大學(xué)生體育服務(wù)綠色營銷的提出
第二節(jié) 對大學(xué)生體育服務(wù)綠色營銷的理解
第三節(jié) 大學(xué)生體育服務(wù)綠色營銷與體育服務(wù)營銷的差異
第四節(jié) 實施大學(xué)生體育服務(wù)綠色營銷理論的內(nèi)容
第六章我國大學(xué)生體育服務(wù)產(chǎn)品的“延續(xù)性理論
第一節(jié) 我國大學(xué)生體育服務(wù)產(chǎn)品具有一般服務(wù)產(chǎn)品的特點
第二節(jié) 我國大學(xué)生體育服務(wù)產(chǎn)品的延續(xù)性特征
第七章我國大學(xué)生體育服務(wù)營銷中中的潛在文化要素理論
第一節(jié) 大學(xué)生體育服務(wù)營銷中的潛在文化要素的提出
第二節(jié) 大學(xué)生體育服務(wù)營銷中潛在文化要素的內(nèi)涵
第三節(jié) 大學(xué)生體育服務(wù)營銷中潛在文化的開發(fā)
第八章中國大學(xué)生體育協(xié)會開發(fā)：大學(xué)生體育市場的現(xiàn)狀
第一節(jié) 基本情況
第二節(jié) 中國大學(xué)生體育協(xié)會所開發(fā)大學(xué)生體育市場的市場結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 中國大學(xué)生體育協(xié)會對大學(xué)生體育市場的開發(fā)發(fā)展階段
第四節(jié) “大體協(xié)”對開發(fā)大學(xué)生體育市場的管理
第九章籃協(xié)分會開發(fā)大學(xué)生體育市場的個案分析
第一節(jié) CUBA品牌的誕生
第二節(jié) CUBA的發(fā)展
第三節(jié) CUBA挖掘潛在大學(xué)籃球文化
第四節(jié) CUBA遵循教育規(guī)律
第五節(jié) CUBA遵循體育規(guī)律
第六節(jié) 打造體育服務(wù)綠色產(chǎn)品，加強(qiáng)綠色教育
第七節(jié) 充分利用新聞媒介作用，擴(kuò)大CUBA賽事的影響
第八節(jié) CUBA堅持自己的品牌之路
第九節(jié) CUBA發(fā)展戰(zhàn)略
第十章我國大學(xué)生體育市場與其他市場的關(guān)系
第一節(jié) 我國大學(xué)生體育市場在體育市場中的地位
第二節(jié) 大學(xué)生體育市場在體育市場中的重要程度
第三節(jié) 大學(xué)生體育市場與職業(yè)體育市場的關(guān)系
第四節(jié) 大學(xué)生體育市場與業(yè)余體育市場的關(guān)系
第十-章我國大學(xué)生體育市場發(fā)展
第一節(jié) 我國大學(xué)生體育市場發(fā)展前景的調(diào)查分析
第二節(jié) 影響我國大學(xué)生體育市場發(fā)展的主要因素
第三節(jié) 開發(fā)我國大學(xué)生體育市場的主要困難
第四節(jié) 我國大學(xué)生體育市場預(yù)測分析
第五節(jié) 我國大學(xué)生體育市場發(fā)展策略
第十二章結(jié)論與建議
第一節(jié) 結(jié)論
第二節(jié) 建議
參考文獻(xiàn)
致謝