2011江蘇公務(wù)員考試：全真面試教程

前言
本書結(jié)構(gòu)示意圖
第一篇 公務(wù)員面試?yán)碚撆c政策
第一章 江蘇省公務(wù)員面試全面解析
第一節(jié) 江蘇省公務(wù)員面試情況及基本政策介紹
一、面試形式
二、面試時(shí)間
三、面試對(duì)象及招錄人數(shù)
四、面試考官
五、面試試題
六、面試評(píng)分方法
七、面試成績(jī)
八、面試基本流程
九、江蘇省公務(wù)員十大面試常識(shí)總結(jié)
第二節(jié) 江蘇省公務(wù)員面試真題分析及2011年趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、江蘇省公務(wù)員面試真題分析
二、2011年江蘇省公務(wù)員面試趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第二章 公務(wù)員面試?yán)碚撆c政策解讀
第一節(jié) 人事測(cè)評(píng)與勝任力
一、人事測(cè)評(píng)理論概述
二、勝任力理論概述
第二節(jié) 公務(wù)員面試的測(cè)評(píng)要素解讀
一、綜合分析能力
二、言語(yǔ)表達(dá)能力
三、應(yīng)變能力
四、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力
五、舉止儀表
六、人際交往的意識(shí)與技巧
七、自我情緒控制
八、求職動(dòng)機(jī)與擬任職位的匹配性
九、專業(yè)能力
第三節(jié) 公務(wù)員面試基本情況介紹
一、公務(wù)員面試簡(jiǎn)介
二、公務(wù)員面試構(gòu)成要素
三、公務(wù)員面試的主要形式
第四節(jié) 心理測(cè)評(píng)簡(jiǎn)述
一、心理測(cè)評(píng)的概念
二、心理測(cè)評(píng)的手段
三、心理測(cè)評(píng)的內(nèi)容
四、心理測(cè)評(píng)試題介紹
五、心理測(cè)評(píng)應(yīng)對(duì)策略
第二篇 結(jié)構(gòu)化面度
第一章 結(jié)構(gòu)化面試介紹
第一節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試概述
一、結(jié)構(gòu)化面試的含義和特點(diǎn)
二、結(jié)構(gòu)化面試的命題
三、結(jié)構(gòu)化面試流程
四、結(jié)構(gòu)化面試評(píng)分
五、結(jié)構(gòu)化面試考官
六、結(jié)構(gòu)化面試考場(chǎng)
第二節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試題型分類與介紹
一、面試題型分類
二、面試題型介紹
第二章 綜合分析題
第一節(jié) 綜合分析題命題精髓
一、綜合分析題導(dǎo)讀
二、綜合分析題總體分析
三、綜合分析題備考技巧
第二節(jié) 綜合分析題高分策略
一、社會(huì)熱點(diǎn)類
二、觀點(diǎn)理解類
三、政策理解類
四、哲理故事類
五、漫畫類
第三章 情景處理與應(yīng)變題
第一節(jié) 情景處理與應(yīng)變題命題精髓
一、情景處理與應(yīng)變題導(dǎo)讀
二、情景處理與應(yīng)變題總體分析
三、情景處理與應(yīng)變題常見問(wèn)題及答題原則
第二節(jié) 情景處理與應(yīng)變題高分策略
一、情景壓力題高分策略
二、突發(fā)危機(jī)題高分策略
第四章 人際交往意識(shí)與技巧題
第一節(jié) 人際交往意識(shí)與技巧題命題精髓
一、人際交往意識(shí)與技巧題導(dǎo)讀
二、人際交往意識(shí)與技巧題總體分析
三、人際交往意識(shí)與技巧題備考技巧
第二節(jié) 人際交往意識(shí)與技巧題高分策略
一、與領(lǐng)導(dǎo)的人際交往
二、與同事的人際交往
三、與下屬的人際交往
四、與群眾的人際交往
五、與親朋的人際交往
六、與多重關(guān)系的人際交往
第五章 計(jì)劃組織協(xié)調(diào)題
第一節(jié) 計(jì)劃組織協(xié)調(diào)題命題精髓
一、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)題導(dǎo)讀
二、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)題總體分析
三、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)題備考技巧
第二節(jié) 計(jì)劃組織協(xié)調(diào)題高分策略
一、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)題解題技巧
二、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)題題型精解
三、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)題案例剖析
第六章 求職動(dòng)機(jī)與擬任職位匹配性題
第一節(jié) 求職動(dòng)機(jī)與擬任職位匹配性題命題精髓
一、求職動(dòng)機(jī)與擬任職位匹配性題導(dǎo)讀
二、求職動(dòng)機(jī)與擬任職位匹配性題總體分析
三、求職動(dòng)機(jī)與擬任職位匹配性題備考技巧
第二節(jié) 求職動(dòng)機(jī)與擬任職位匹配性題高分策略
一、意愿及求職動(dòng)機(jī)題高分策略
二、背景及自我認(rèn)知題高分策略
三、和專業(yè)有關(guān)的知識(shí)性題高分策略
第七章 其他形式新穎的題型
第一節(jié) 串詞編故事
一、串詞編故事類試題命題精髓
二、串詞編故事類試題高分策略
第二節(jié) 發(fā)散想象類
一、發(fā)散想象類試題命題精髓
二、發(fā)散想象類試題高分策略
第三節(jié) 即興演講類
一、即興演講類試題命題精髓
二、即興演講類試題高分策略
第四節(jié) 材料題
一、材料題命題精髓
二、材料題高分策略
第三篇 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
第一章 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論理論概述
第一節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論簡(jiǎn)介
一、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的含義
二、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的發(fā)展
三、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的特點(diǎn)
第二節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的施測(cè)程序
一、準(zhǔn)備階段
二、開始階段
三、實(shí)施階段
四、評(píng)價(jià)階段
第三節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評(píng)價(jià)依據(jù)
一、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評(píng)價(jià)維度
二、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評(píng)分依據(jù)
三、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)分表
第二章 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論應(yīng)試策略
第一節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題型的基本分類
一、無(wú)情境性和有情境性
二、定角色和不定角色
三、競(jìng)爭(zhēng)型、合作型和競(jìng)爭(zhēng)合作型
四、開放式、兩難式、多項(xiàng)選擇、資源爭(zhēng)奪型、操作性
第二節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題型分類詳解
一、開放式問(wèn)題
二、兩難式問(wèn)題
三、多項(xiàng)選擇問(wèn)題
四、資源爭(zhēng)奪型問(wèn)題
五、操作性問(wèn)題
第三章 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論高分技巧
第四篇 面試技巧全攻略
第五篇 面度經(jīng)典真題專家詳解
第六篇 江蘇省情省及最新熱點(diǎn)精要
第七篇 面度秘籍