行政人事6+6全解析

定　價：￥38.00

作　者：	李洪巖編著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787302298472	出版時間：	2012-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	273	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《行政人事6+6全解析》作者從自己所從事的行政人事總監(jiān)崗位的實際工作出發(fā)，分析了行政人事管理工作的具體內(nèi)容，深入剖析了具體工作中遇到的困難和解決方法。為使本書有較好的可讀性和實用性，所講述的內(nèi)容力求避免過于理論化、概念化?！缎姓耸?+6全解析》綜合講述了企業(yè)行政部門及人事部門各6個模塊的主要內(nèi)容以及管理中遇到問題的解決方法。行政6大模塊包括文控文秘、組織活動、安全消防、廚房飯?zhí)?、后勤雜務(wù)和網(wǎng)絡(luò)管理，人事6大模塊包括人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬福利、績效管理和員工關(guān)系?！缎姓耸?+6全解析》適合那些剛剛從事或準(zhǔn)備從事行政人事工作的職場新人閱讀，如果您是已經(jīng)有一定工作經(jīng)驗的老手，此時此刻正想全面充實自己的知識結(jié)構(gòu)，那么本書也是您不二的選擇。

作者簡介

　　《行政人事6+6全解析》作者從自己所從事的行政人事總監(jiān)崗位的實際工作出發(fā)，分析了行政人事管理工作的具體內(nèi)容，深入剖析了具體工作中遇到的困難和解決方法。為使本書有較好的可讀性和實用性，所講述的內(nèi)容力求避免過于理論化、概念化。全書綜合講述了企業(yè)行政部門及人事部門各6個模塊的主要內(nèi)容以及管理中遇到問題的解決方法。行政6大模塊包括文控文秘、組織活動、安全消防、廚房飯?zhí)谩⒑笄陔s務(wù)和網(wǎng)絡(luò)管理，人事6大模塊包括人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬福利、績效管理和員工關(guān)系?！缎姓耸?+6全解析》適合那些剛剛從事或準(zhǔn)備從事行政人事工作的職場新人閱讀，如果您是已經(jīng)有一定工作經(jīng)驗的老手，此時此刻正想全面充實自己的知識結(jié)構(gòu)，那么本書也是您不二的選擇。

圖書目錄

第1章行政人事概述
一、行政人事的定位
二、行政人事的現(xiàn)狀及未來
三、行政人事的分類及架構(gòu)
四、行政人事負責(zé)人基本素質(zhì)
五、行政人事入門到提升
上部行政六大模塊
第2章文控文秘
一、文控文秘的重要性
二、任職資格和崗位要求
三、主要崗位職責(zé)
四、分類內(nèi)容及工作方法
五、工作態(tài)度與晉升通道
第3章組織活動
一、組織活動的分類及特點
二、活動的組織團隊
三、活動的實施
四、活動的成功要素
五、活動鑄造企業(yè)文化.第4章安全消防
一、保安隊的職責(zé)
二、保安隊的組建
三、保安隊的“軍規(guī)”
四、保安隊的具體工作
五、保安隊的社會責(zé)任
第5章廚房飯?zhí)?br />一、員工飯?zhí)玫慕?br />二、就餐管理
三、餐飲質(zhì)量及服務(wù)
四、衛(wèi)生與安全
五、成本控制
第6章后勤雜務(wù)
一、宿舍管理
二、車輛管理
三、清潔園藝
四、維修、保養(yǎng)和裝修
五、其他
第7章網(wǎng)絡(luò)管理
一、網(wǎng)絡(luò)組建與配置
二、網(wǎng)絡(luò)辦公應(yīng)用范圍
三、網(wǎng)絡(luò)管理的工作內(nèi)容
四、核心技術(shù)及技能要求
五、網(wǎng)絡(luò)管理員的發(fā)展
下部人力資源六大模塊
第8章人力資源規(guī)劃
一、人力資源規(guī)劃概述
二、人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)
三、人力資源規(guī)劃的主體模塊
四、人力資源規(guī)劃的實施方案(案例應(yīng)用)
第9章招聘與配置
一、用工危機及解決方法
二、招聘成本分析及控制
三、人員招聘
四、人才配置
五、面試方法
第10章培訓(xùn)與開發(fā)
一、人力資源培訓(xùn)的概念
二、培訓(xùn)的需求分析
三、培訓(xùn)的實施流程(案例應(yīng)用)
四、人力資源開發(fā)的概念
五、培訓(xùn)與開發(fā)的效果評估
第11章薪酬與福利
一、薪酬的概述
二、薪酬體系的設(shè)計
三、薪酬體系的重點(案例應(yīng)用)
四、戰(zhàn)略性薪酬管理
五、福利的概述
六、福利設(shè)置的原則及方法
第12章績效管理
一、績效管理的概念
二、績效管理體系
三、績效管理的流程
四、績效管理的考核方法
五、績效管理制度(案例應(yīng)用)
第13章員工關(guān)系
一、常規(guī)管理工作
二、關(guān)系協(xié)調(diào)
三、員工幫助(eap)
四、制度管理
五、勞動爭議處理
后記