軍令如山：全員高效執(zhí)行力提升

定　價(jià)：￥29.80

作　者：	張金洋著
出版社：	中國(guó)財(cái)富出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	人力資源/行政管理

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ISBN：	9787504742506	出版時(shí)間：	2012-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	209	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)從實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行力所需要的心態(tài)和信念、底線、習(xí)慣等方面介紹了個(gè)人提高執(zhí)行力所需要做到的幾個(gè)方面；其次，從執(zhí)行力的制度保障、高效執(zhí)行力的持續(xù)基因等幾個(gè)方面探究了提高全員執(zhí)行力的外部條件以及方法問(wèn)題；組后，從高效執(zhí)行力對(duì)管理者的要求、高效執(zhí)行力的實(shí)踐思考等方面做出了具體詳盡的介紹。一書(shū)在手，高效執(zhí)行力不愁。

作者簡(jiǎn)介

　　張金洋導(dǎo)師一一實(shí)戰(zhàn)派講師具有多年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理和培訓(xùn)教育的豐富經(jīng)驗(yàn)。在過(guò)去的數(shù)年間，她幫助了幾百家企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)管理能力，發(fā)掘更多令企業(yè)利潤(rùn)倍增的方法，打造屬于中國(guó)企業(yè)特色的行業(yè)贏利模式。？· 2006年、2007年全國(guó)十大女性講師？·暢銷(xiāo)書(shū)《大雁精神》作者？· 中央教育臺(tái)熱播講座主講嘉賓？·中山大學(xué)MBA營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)班教授？· 華南理工大學(xué)總裁班教授？東方名家特聘專(zhuān)家張金洋新浪微博：@張金洋導(dǎo)師張金洋名師博客：http：//jy999.blog.wise111.com/對(duì)話張金洋導(dǎo)師：zxycpa@163.com 課程咨詢(xún)：020-33482 9820 137 5179 7469（陳小姐）金洋工作室QQ：166 4097 875

圖書(shū)目錄

目錄第一章：高效執(zhí)行力的心態(tài)和信念
一、問(wèn)題的終結(jié)者
二、承諾誓死完成：決心
三、堅(jiān)決服從，找方法不找借口
四、堅(jiān)持原則
五、崗位價(jià)值
第二章：高效執(zhí)行力的底線
一、什么是底線
二、執(zhí)行力的心理底線
三、執(zhí)行力的職責(zé)底線
四、執(zhí)行力的方向底線
五、執(zhí)行力的強(qiáng)度底線
六、執(zhí)行力的實(shí)效底線
第三章：高效執(zhí)行力的習(xí)慣
一、執(zhí)行前的復(fù)述
二、鎖定責(zé)任
三、商業(yè)人格
四、馬上行動(dòng)，全力以赴
五、愛(ài)上執(zhí)行：痛苦+堅(jiān)持=快樂(lè)
第四章：唯一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：結(jié)果
一、要功勞，不看苦勞
二、過(guò)程不代表結(jié)果
三、任務(wù)不等于結(jié)果
四、完成任務(wù)不等于執(zhí)行
五、怎樣做結(jié)果？
六、做結(jié)果的兩種思維：外包思維、果因思維
七、執(zhí)行結(jié)果的評(píng)價(jià)指標(biāo)
八、把努力與結(jié)果分開(kāi)
第五章：制度執(zhí)行力
一、制度執(zhí)行力
二、監(jiān)督和檢查制度化
三、執(zhí)行前的指導(dǎo)
四、執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督
五、執(zhí)行結(jié)果后的檢查
第六章：高效執(zhí)行力的持續(xù)基因
一、執(zhí)行真經(jīng)24字真經(jīng)
二、認(rèn)真第一，聰明第二
三、結(jié)果提前，自我退后
四、鎖定目標(biāo)，專(zhuān)注重復(fù)
第七章：10倍速執(zhí)行力法門(mén)
一、執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)
二、多做有積累的事
三、透過(guò)學(xué)習(xí)激發(fā)潛能
四、優(yōu)勢(shì)發(fā)揮與生涯規(guī)劃
五、讓做結(jié)果成就你無(wú)悔人生
第八章高效執(zhí)行力對(duì)管理者的要求
一、管理者的執(zhí)行力及其他必備能力
二、高效執(zhí)行力對(duì)高層管理者的要求
三、高效執(zhí)行力對(duì)中層管理者的要求
四、高效執(zhí)行力對(duì)基層管理者的要求
五、管理者的執(zhí)行力與精細(xì)化管理第九章高效執(zhí)行力全面提升
一、全球化戰(zhàn)略管理視角下的執(zhí)行力
二、提升企業(yè)執(zhí)行力的三個(gè)層面
三、構(gòu)建和諧企業(yè)是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵
四、加強(qiáng)榮辱觀教育，提升企業(yè)執(zhí)行力
五、企業(yè)提高執(zhí)行力的環(huán)境淺析第十章高效執(zhí)行力的實(shí)踐思考
一、跨國(guó)公司執(zhí)行力的啟示
二、利用IT技術(shù)提升執(zhí)行力
三、中小企業(yè)執(zhí)行力的思考
四、國(guó)有企業(yè)紀(jì)律對(duì)執(zhí)行力的影響