人力資源管理綱要（第5版）

定　價：￥68.00

作　者：	（美）加里·德斯勒（Gary Dessler）著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：
標　簽：	人力資源/行政管理

購買這本書可以去

ISBN：	9787115292513	出版時間：	2012-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	432	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　加里·德斯勒的《人力資源管理綱要》是北美市場此領域暢銷著作?！度肆Y源管理綱要（第5版）》為其第5版中譯本，首次在中國大陸出版發(fā)行。全書共分10章加模塊A，闡述了人力資源管理的基本內(nèi)容，包括人員計劃與招聘、員工測試與甄選、培訓發(fā)展、績效評價與管理，以及薪酬管理等相關(guān)內(nèi)容。本書內(nèi)容精練、語言簡明扼要、論述清晰易懂。書中沒有糾纏于理論與概念的繁復論述，而注重人力資源的實際管理與應用。《人力資源管理綱要（第5版）》不僅適合大學本科階段人力資源管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)的學生使用，同時也適合各類組織中從事管理工作的人閱讀參考。

作者簡介

　　加里·德斯勒（Gary Dessler），國際著名管理學家，當代人力資源管理大師。美國佛羅里達國際大學創(chuàng)辦教授之一，并在該商學院供職多年，先后擔任過系主任、副院長。他教授的課程有人力資源管理、戰(zhàn)略管理、領導學、管理學等。由他撰寫的《人力資源管理》、《人力資源管理綱要》多年來一直位居同類書暢銷榜前列，其中《人力資源管理》先后被翻譯成十多種文字，在全球多個國家和地區(qū)出版發(fā)行。近年來，德斯勒教授專注于研究和教科書編寫，頻繁被邀請在亞洲及世界許多地區(qū)作現(xiàn)代人力資源管理和戰(zhàn)略管理學術(shù)報告和演講。譯者簡介：吳雯芳，美國得克薩斯大學奧斯汀分校人力資源管理與組織行為學高級訪問學者，研究員，國家軟科學專家?guī)斐蓡T。 1987年開始從事人力資源管理與開發(fā)專業(yè)研究和實務管理，已出版多篇人力資源管理與開發(fā)方面的譯著和著述；曾在三家大中型企業(yè)任人力資源總監(jiān)，現(xiàn)任華夏基石教育文化（集團）公司副總裁。

圖書目錄

前　言
第1章　當今的人力資源管理
引　子
什么是人力資源管理
不斷變化的環(huán)境與人力資源管理職責
人力資源管理的戰(zhàn)略作用
今天的人力資源管理者
本書編寫計劃
事件案例　杰克·納爾遜的問題
連續(xù)案例　LearnInMotion 公司介紹
體驗式練習　幫助“唐納德”
第2章　均等雇用機會與多元化管理
引　子
均等雇用機會法律精選
對歧視指控的辯護
關(guān)于歧視性雇用活動的實例說明
均等雇用機會委員會的執(zhí)行過程
多元化管理與積極行動計劃
事件案例　一個種族歧視案件
連續(xù)案例　LearnInMotion 公司：歧視問題
體驗式練習　太不正規(guī)了嗎
第一編　員工招聘與甄選
第3章　人員計劃與人員招聘
引　子
什么是職位分析
人員招聘與甄選過程
勞動力規(guī)劃與預測
人員招聘
工作申請表的設計與使用
事件案例　緊缺的清潔工勞動力市場
連續(xù)案例　LearnInMotion ：我們必須雇用誰
體驗式練習　護理人員短缺
附錄　更多有關(guān)職位分析的資料
第4章　員工測試與甄選
引　子
員工測試與甄選的基礎知識
測試的實際運用
對未來員工進行面試
其他甄選技術(shù)的使用
事件案例　嚴厲的甄選者
連續(xù)案例　LearnInMotion.com ：你有做銷售員的潛質(zhì)嗎
體驗式練習　結(jié)構(gòu)性面試
第二編　培訓、開發(fā)與薪酬
第5章　員工培訓與開發(fā)
引　子
員工崗前引導
培訓流程
培訓技術(shù)
管理能力開發(fā)與訓練
培訓與開發(fā)成效的評價
事件案例　徹底改造Apex Door 公司的習慣做法
連續(xù)案例　LearnInMotion 公司：新的培訓計劃
體驗式練習　更友好的空中飛行
第6章　績效管理與評價
引　子
績效管理的基本概念
績效評價簡介
基本的評價方法
評價反饋面談
走向更加有效的績效評價
績效與職業(yè)生涯管理
事件案例　回來報仇
連續(xù)案例　LearnInMotion 公司：績效評價
體驗式練習　對一名教師做評價
第7章　員工薪酬
引　子
什么決定薪資給付標準
雇主如何建立薪資等級
薪酬方面的最新趨勢
激勵計劃
員工福利
事件案例　阿科姆制造公司的薪資不公問題
連續(xù)案例　LearnInMotion 公司：獎勵計劃
體驗式練習　大學的職位評價
第三編　員工關(guān)系管理
第8章　人力資源管理中的道德與公平待遇問題
引　子
工作中的道德與公平待遇問題
什么構(gòu)成合乎道德的工作行為
道德、公平待遇與人力資源管理的作用
員工懲戒與隱私
人員解雇管理
事件案例　好事達保險公司消失的代理人
連續(xù)案例　LearnInMotion 公司：我們的道德失控了嗎
體驗式練習　給還是不給紀律處分
第9章　勞資關(guān)系與集體談判的管理
引　子
工會與法律
工會推動與選舉
集體談判程序
工會的下一步行動是什么
事件案例　懲戒行動
連續(xù)案例　LearnInMotion 公司：密切關(guān)注工會動向
體驗式練習　組織競選
第10章　保護員工安全與健康
引　子
員工安全與健康：引論
什么會引發(fā)事故
如何預防事故
員工健康：問題與補救
事件案例　新安全計劃
連續(xù)案例　LearnInMotion 公司：新安全與健康計劃
體驗式練習　檢查不安全環(huán)境
模塊　全球人力資源管理
人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營的國際化
如何實施全球性人力資源管理體系
通過人員甄選來改善國際外派工作的效果
國際性員工的培訓與保留
事件案例　“老板，我想我們有麻煩了”
附錄　綜合案例