政府部門內(nèi)部控制：框架設(shè)計(jì)與有效運(yùn)行

第1章　導(dǎo)論
1.1　研究背景：政府審計(jì)工作報(bào)告引發(fā)的思考
1.2　政府部門內(nèi)部控制框架研究現(xiàn)狀評(píng)述
1.2.1　國外研究現(xiàn)狀與趨勢(shì)
1.2.2　國內(nèi)研究現(xiàn)狀分析
1.3　研究思路與方法
1.3.1　研究思路
1.3.2　研究方法
1.4　研究特色
1.4.1　系統(tǒng)梳理了政府部門內(nèi)部控制研究文獻(xiàn)
1.4.2　基于審計(jì)視角分析了政府部門內(nèi)部控制研究的必要性及相關(guān)的完善對(duì)策
1.4.3　提出政府部門內(nèi)部控制的科學(xué)內(nèi)涵
1.4.4　提出政府部門內(nèi)部控制的要素框架
1.4.5　設(shè)計(jì)出政府部門內(nèi)部控制的具體業(yè)務(wù)活動(dòng)控制內(nèi)容
第2章　公共受托責(zé)任、政府治理與政府部門內(nèi)部控制
2.1　公共受托責(zé)任與政府治理
2.1.1　公共受托責(zé)任的本義是指政府受托責(zé)任
2.1.2　公共管理是政府履行公共受托責(zé)任的實(shí)現(xiàn)方式
2.1.3　政府治理源于公共管理領(lǐng)域的“政府失靈”
2.2　政府治理與政府部門內(nèi)部控制
2.2.1　公共受托責(zé)任是政府治理與內(nèi)部控制之間的聯(lián)結(jié)紐帶
2.2.2　政府部門內(nèi)部控制是政府治理的重要基石
2.2.3　政府治理模式影響著政府部門內(nèi)部控制的發(fā)展和完善
第3章　美國政府部門內(nèi)部控制建設(shè)的實(shí)踐與啟示
3.1　美國政府部門內(nèi)部控制建設(shè)的實(shí)踐
3.1.1　內(nèi)部會(huì)計(jì)控制階段
3.1.2　內(nèi)部會(huì)計(jì)控制向管理控制發(fā)展的階段
3.1.3　內(nèi)部控制框架階段
3.2　美國政府部門內(nèi)部控制建設(shè)的幾點(diǎn)啟示
3.2.1　政府部門內(nèi)部控制建設(shè)是一個(gè)相關(guān)法律法規(guī)不斷完善的過程
3.2.2　強(qiáng)化管理層的責(zé)任有利于塑造良好的內(nèi)部控制執(zhí)行環(huán)境
3.2.3　政府部門內(nèi)部控制體系的完善應(yīng)借鑒企業(yè)內(nèi)部控制的成果
3.2.4　發(fā)揮政府審計(jì)機(jī)關(guān)在政府部門內(nèi)部控制建設(shè)中的推動(dòng)作用
3.2.5　政府部門內(nèi)部審計(jì)制度的完善程度預(yù)示著內(nèi)部控制的執(zhí)行效果
第4章　我國政府部門內(nèi)部控制的基本理論框架
4.1　政府部門內(nèi)部控制的內(nèi)涵
4.1.1　企業(yè)內(nèi)部控制內(nèi)涵的研究評(píng)述
4.1.2　國際組織關(guān)于政府部門內(nèi)部控制內(nèi)涵的解釋
4.1.3　我國政府部門內(nèi)部控制內(nèi)涵的界定
4.2　政府部門內(nèi)部控制的作用
4.2.1　有助于保證政府部門履行責(zé)任
4.2.2　有助于減少公共政策失靈
4.2.3　有助于提高行政決策的科學(xué)性和可行性
4.2.4　 有助于保證管理人員和工作人員的素質(zhì)和能力
4.2.5　有助于保證政府部門貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)
4.2.6　有助于保證財(cái)政財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法和效益
4.2.7　有助于保證實(shí)物資產(chǎn)和信息資源的安全
4.2.8　有助于保證政府部門信息的真實(shí)、可靠
4.3　政府部門內(nèi)部控制的主體與客體
4.3.1　政府部門內(nèi)部控制的主體
4.3.2　政府部門內(nèi)部控制的客體
4.4　政府部門內(nèi)部控制的原則
4.4.1　服務(wù)導(dǎo)向性原則
4.4.2　兼顧效率與公平的原則
4.4.3　合規(guī)合法性原則
4.4.4　全面性原則
4.4.5　 重要性原則
4.4.6　分權(quán)制衡原則
4.4.7　適應(yīng)性原則
4.4.8　成本績(jī)效原則
4.5　政府部門內(nèi)部控制的要素框架
4.5.1　企業(yè)內(nèi)部控制的要素框架評(píng)述
4.5.2　我國政府部門內(nèi)部控制要素框架的構(gòu)建
第5章　政府部門主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)控制設(shè)計(jì)
5.1　預(yù)算控制活動(dòng)設(shè)計(jì)
5.1.1　我國政府部門預(yù)算控制現(xiàn)實(shí)中存在的突出問題及風(fēng)險(xiǎn)
5.1.2　預(yù)算控制活動(dòng)的設(shè)計(jì)內(nèi)容
5.2　收入控制
5.2.1　我國政府部門收入控制現(xiàn)實(shí)中存在的突出問題及風(fēng)險(xiǎn)
5.2.2　收入控制活動(dòng)的設(shè)計(jì)內(nèi)容
5.3　支出控制
5.3.1　我國政府部門支出控制現(xiàn)實(shí)中存在的突出問題及風(fēng)險(xiǎn)
5.3.2　支出控制活動(dòng)的設(shè)計(jì)內(nèi)容
5.4　財(cái)政撥款結(jié)余控制
5.4.1　我國政府財(cái)政撥款結(jié)余控制現(xiàn)實(shí)中存在的突出問題及風(fēng)險(xiǎn)
5.4.2　財(cái)政撥款結(jié)余控制活動(dòng)具體設(shè)計(jì)內(nèi)容
5.5　 資產(chǎn)管理控制
5.5.1　我國政府部門資產(chǎn)管理控制現(xiàn)實(shí)中存在的突出問題及風(fēng)險(xiǎn)
5.5.2　資產(chǎn)管理控制活動(dòng)具體設(shè)計(jì)內(nèi)容
5.6　工程建設(shè)項(xiàng)目控制
5.6.1　我國政府部門工程建設(shè)項(xiàng)目控制現(xiàn)實(shí)中存在的突出問題及風(fēng)險(xiǎn)
5.6.2　工程建設(shè)項(xiàng)目控制活動(dòng)具體設(shè)計(jì)內(nèi)容
5.7　政府采購控制
5.7.1　我國政府采購控制現(xiàn)實(shí)中存在的突出問題及風(fēng)險(xiǎn)
5.7.2　政府采購控制活動(dòng)具體設(shè)計(jì)內(nèi)容
5.8　經(jīng)濟(jì)合同控制
5.8.1　我國經(jīng)濟(jì)合同控制現(xiàn)實(shí)中存在的突出問題及風(fēng)險(xiǎn)
5.8.2　經(jīng)濟(jì)合同控制活動(dòng)具體設(shè)計(jì)內(nèi)容
5.9　財(cái)務(wù)信息化控制
5.9.1　我國政府部門財(cái)務(wù)信息化控制現(xiàn)實(shí)中存在的突出問題及風(fēng)險(xiǎn)
5.9.2　財(cái)務(wù)信息化控制活動(dòng)具體設(shè)計(jì)內(nèi)容
第6章　審計(jì)監(jiān)督與政府部門內(nèi)部控制的有效運(yùn)行
6.1　審計(jì)監(jiān)督與政府部門內(nèi)部控制的關(guān)系
6.2　內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與政府部門內(nèi)部控制
6.2.1　內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督是政府部門內(nèi)部控制的重要組成部分
6.2.2　國內(nèi)外關(guān)于政府部門內(nèi)部審計(jì)的研究現(xiàn)狀
6.2.3　我國政府部門內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)實(shí)中存在的突出問題
6.2.4　我國政府部門內(nèi)部審計(jì)的完善建議
6.3　政府審計(jì)監(jiān)督與政府部門內(nèi)部控制
6.3.1　政府審計(jì)是保證政府部門內(nèi)部控制有效的外部監(jiān)督機(jī)制
6.3.2　政府審計(jì)機(jī)關(guān)參與政府部門內(nèi)部控制中遇到的瓶頸
6.3.3　政府審計(jì)如何有效地發(fā)揮對(duì)于政府部門內(nèi)部控制的監(jiān)督
主要參考文獻(xiàn)