贏利模式4.0：網(wǎng)絡時代企業(yè)贏利模式新突破

　　當前中國眾多企業(yè)中高層管理人員缺乏對企業(yè)贏利模式分析工具的有效把握。《贏利模式4.0：網(wǎng)絡時代企業(yè)贏利模式新突破》是上海交通大學EMBA項目公司贏利模式課程總結(jié)，詳細分析和介紹了15家企業(yè)的贏利模式，引導讀者對企業(yè)現(xiàn)實的贏利模式進行思考和梳理，幫助更多的企業(yè)中高層管理人員對贏利模式進行有效分析，提高中國企業(yè)業(yè)主面對風雨變化的市場經(jīng)濟環(huán)境時對企業(yè)贏利模式的把握和分析能力。

　　上海交通大學EMBA項目，上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院EMBA項目是上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院面向在職高級管理人員推出的高層管理人員工商管理碩士（EMBA）專業(yè)學位項目。作為2002年 7月首批獲準開辦EMBA教育的院校之一，安泰經(jīng)濟與管理學院EMBA秉承上海交通大學“天地交而萬物通，上下交而其志同”的精神，以“貢獻管理智慧，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)領袖”為己任，著力培養(yǎng)具有“全球化視野、戰(zhàn)略性思維、卓越領導力、社會責任感”的領導者。在經(jīng)歷了傳統(tǒng)的講授式教學和案例式教學后，逐步形成了整合性體驗式培養(yǎng)模式。EMBA培養(yǎng)體系以領導力為主線，基于整合性體驗式培養(yǎng)模式，融合了課堂教學、案例討論、企業(yè)參訪、實戰(zhàn)操練、整合體驗、名家論壇、國際課程等EMBA教學方法，將第一、第二和第三課堂有機結(jié)合起來，真正實現(xiàn)了EMBA項目在課堂上培養(yǎng)領導者的目標！