軟件工程項目管理實用技術(shù)與常用模板

第1章 項目管理知識緒論
1.1 項目
1.1.1 項目的定義
1.1.2 項目的基本概念
1.1.3 項目的戰(zhàn)略計劃
1.2 項目管理
1.2.1 項目管理的知識
1.2.2 項目管理的要求
1.2.3 項目管理知識體系的構(gòu)成
1.3 項目管理實施細則
1.4 工程總包下的項目管理
1.5 建設(shè)工程業(yè)主方的項目管理
1.6 工程項目信息管理
1.6.1 工程項目信息管理的概念
1.6.2 工程項目信息管理的14大要素
第2章 項目立項管理與立項管理常用模板
2.1 項目前期立項的管理
2.1.1 立項階段的主要工作
2.1.2 立項階段的目標
2.1.3 立項階段的任務(wù)
2.1.4 立項階段的原則
2.1.5 課題項目的分類
2.1.6 工程項目的分類
2.1.7 寫立項申請書的重要點
2.2 課題立項報告的管理模板
2.2.1 課題立項報告的主要內(nèi)容
2.2.2 課題立項申報書的一般格式
2.2.3 課題、工程項目立項審批的管理模板
2.3 工程項目立項報告的管理模板
2.3.1 工程項目建議書的內(nèi)容
2.3.2 工程項目建議書模板
第3章 項目方案與常用管理模板
3.1 信息系統(tǒng)的開發(fā)流程
3.2 系統(tǒng)分析階段詳述
3.2.1 系統(tǒng)分析階段應(yīng)遵循的原則
3.2.2 系統(tǒng)分析階段的內(nèi)容
3.3 信息系統(tǒng)中的項目方案模板
3.4 信息系統(tǒng)項目方案的管理模板
第4章 可行性分析與常用管理模板
4.1 可行性分析的目的和作用
4.2 可行性分析的工作組織
4.3 技術(shù)能力上的可行性分析
4.4 系統(tǒng)開發(fā)與運行環(huán)境的可行性分析
4.5 經(jīng)濟投資能力的可行性分析
4.6 可行性分析報告的質(zhì)量要求
4.7 可行性分析報告模板
第5章 項目策劃管理與常用管理模板
5.1 項目策劃概述
5.1.1 策劃
5.1.2 對策劃者的要求
5.1.3 項目策劃的原則
5.2 項目策劃的流程
5.3 軟件項目開發(fā)策劃常用模板
5.3.1 軟件開發(fā)計劃常用模板
5.3.2 開發(fā)方資源協(xié)調(diào)計劃常用模板
5.3.3 客戶方資源協(xié)調(diào)計劃常用模板
5.3.4 軟件估計書常用模板
5.3.5 項目定量管理計劃常用模板
5.3.6 項目管理計劃常用模板
5.3.7 開發(fā)項目工作模塊常用模板
5.3.8 項目交付計劃常用模板
第6章 軟件需求分析和需求管理的常用模板
6.1 需求分析與需求管理的概述
6.1.1 軟件需求的定義
6.1.2 軟件需求分析的原則
6.1.3 需求分析關(guān)注的關(guān)鍵因素
……
第7章 代碼管理的常用模板
第8章 軟件設(shè)計和設(shè)計管理的常用模板
第9章 項目監(jiān)控管理與常用模板
第10章 軟件項目質(zhì)量保證管理與常用模板
第11章 配置管理與常用模板
第12章 變更管理與常用模板
第13章 軟件項目風險管理與常用模板
第14章 培訓管理與常用模板
第15章 軟件測試與測試管理常用模板
第16章 驗收與驗收管理常用模板
第17章 項目溝通協(xié)調(diào)管理與常用模板
第18章 軟件系統(tǒng)運行維護管理與常用模板
第19章 軟件項目集成管理與常用模板
第20章 軟件項目結(jié)項管理與常用模板
第21章 軟件項目管理常用的文檔和手冊