項(xiàng)目管理學(xué)

第一篇 項(xiàng)目管理概論
第一章 項(xiàng)目
第一節(jié) 項(xiàng)目與項(xiàng)目參與方
第二節(jié) 項(xiàng)目的特性
第三節(jié) 項(xiàng)目的基本要素和類型
第四節(jié) 項(xiàng)目與日常運(yùn)營的關(guān)系
第二章 項(xiàng)目管理
第一節(jié) 項(xiàng)目管理的產(chǎn)生和發(fā)展
第二節(jié) 項(xiàng)目管理的概念和特點(diǎn)
第三節(jié) 項(xiàng)目管理的要素、內(nèi)容和類型
第四節(jié) 項(xiàng)目管理與日常運(yùn)營管理
第五節(jié) 項(xiàng)目管理知識體系及其構(gòu)成
第三章 項(xiàng)目的生命周期
第一節(jié) 項(xiàng)目生命周期理論
第二節(jié) 項(xiàng)目生命周期的階段
第三節(jié) 項(xiàng)目管理過程理論
第四節(jié) 項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目管理過程
第二篇 企業(yè)層次項(xiàng)目管理
第一章 企業(yè)項(xiàng)目管理概述
第一節(jié) 企業(yè)項(xiàng)目管理的概念和內(nèi)容
第二節(jié) 項(xiàng)目管理成熟度模型
第三節(jié) 企業(yè)項(xiàng)目管理的主要問題和對策
第二章 項(xiàng)目管理組織
第一節(jié) 項(xiàng)目組織的概念和形式
第二節(jié) 項(xiàng)目組織形式的選擇
第三節(jié) 項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)的原則、依據(jù)和內(nèi)容
第三章 項(xiàng)目管理模式
第一節(jié) 項(xiàng)目管理模式的發(fā)展歷程
第二節(jié) 項(xiàng)目管理模式的類型
第四章 項(xiàng)目綜合管理
第一節(jié) 項(xiàng)目沖突管理
第二節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)督管理
第三篇 項(xiàng)目層次項(xiàng)目管理
第一部分 項(xiàng)目概念階段
第一章 項(xiàng)目立項(xiàng)與啟動
第一節(jié) 項(xiàng)目的立項(xiàng)
第二節(jié) 項(xiàng)目的啟動
第三節(jié) 項(xiàng)目目標(biāo)的確立
第二章 項(xiàng)目評價及投資決策
第一節(jié) 項(xiàng)目評價
第二節(jié) 油氣勘探開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目周期與投資決策
第二部分 項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)施階段
第三章 項(xiàng)目集成管理
第一節(jié) 項(xiàng)目集成管理概述
第二節(jié) 項(xiàng)目集成管理計(jì)劃的編制
第三節(jié) 項(xiàng)目集成管理計(jì)劃的執(zhí)行
第四節(jié) 項(xiàng)目集成管理計(jì)劃的監(jiān)控
第五節(jié) 項(xiàng)目變更及其控制
第四章 項(xiàng)目范圍管理
第一節(jié) 項(xiàng)目范圍管理概述
第二節(jié) 項(xiàng)目范圍規(guī)劃
第三節(jié) 項(xiàng)目范圍定義
第四節(jié) 項(xiàng)目范圍確認(rèn)
第五節(jié) 項(xiàng)目范圍控制
第五章 項(xiàng)目時間管理
第一節(jié) 項(xiàng)目時間管理概述
第二節(jié) 項(xiàng)目活動界定
第三節(jié) 項(xiàng)目活動排序
第四節(jié) 項(xiàng)目活動時間估算
第五節(jié) 項(xiàng)目活動資源估算
第六節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制
第七節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制
第六章 項(xiàng)目成本管理
第一節(jié) 項(xiàng)目成本管理概述
第二節(jié) 項(xiàng)目成本估算
第三節(jié) 項(xiàng)目成本預(yù)算
第四節(jié) 項(xiàng)目成本控制
第七章 項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理
第一節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理概述
第二節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
第三節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量保證
第四節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量控制
第五節(jié) 項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境管理
第八章 項(xiàng)目人力資源管理
第一節(jié) 項(xiàng)目人力資源管理概述
第二節(jié) 項(xiàng)目人力資源規(guī)劃
第三節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建
第四節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第五節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
第九章 項(xiàng)目溝通管理
第一節(jié) 項(xiàng)目溝通管理概述
第二節(jié) 項(xiàng)目溝通規(guī)劃
第三節(jié) 項(xiàng)目信息發(fā)布
第四節(jié) 項(xiàng)目執(zhí)行報告
第五節(jié) 項(xiàng)目利益相關(guān)者管理
第十章 項(xiàng)目風(fēng)險管理
第一節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險管理概述
第二節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險管理規(guī)劃
第三節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險識別
第四節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險評估
第五節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對
第六節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險監(jiān)控
第十一章 項(xiàng)目采購與合同管理
第一節(jié) 項(xiàng)目采購與合同管理概述
第二節(jié) 項(xiàng)目采購規(guī)劃
第三節(jié) 項(xiàng)目招投標(biāo)
第四節(jié) 項(xiàng)目合同管理
第三部分 項(xiàng)目結(jié)束階段
第十二章 項(xiàng)目終止和驗(yàn)收
第一節(jié) 項(xiàng)目終止
第二節(jié) 項(xiàng)目驗(yàn)收與交接
第三節(jié) 項(xiàng)目決算與清算
第十三章 項(xiàng)目后評價
第一節(jié) 項(xiàng)目后評價概述
第二節(jié) 項(xiàng)目后評價的內(nèi)容
第三節(jié) 項(xiàng)目后評價的方法
第四節(jié) 項(xiàng)目后評價報告
第五節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)測評價
參考文獻(xiàn)