權(quán)謀高手李鴻章1：平步青云

自序 李鴻章的謀略與智慧
引子 三千里外欲封侯
第一章 人生的失望之冬
中國(guó)的皇家極權(quán)，養(yǎng)成的是具有東方宮廷陰謀特色的帝王心機(jī)。如朝中的咸豐皇帝，生于深宮之中，長(zhǎng)于婦人之手，舉目所見(jiàn)，抬手所及，俱是帶有明顯陰柔特點(diǎn)的陰謀政治。這種陰謀政治與現(xiàn)代政治的公開(kāi)透明、重視規(guī)則恰成兩極，其特點(diǎn)就是以背信棄義為手段，以置對(duì)方于死地為目的。所考慮的不是如何解決問(wèn)題，不是尋求一個(gè)共贏的結(jié)果，而是不擇手段搞死對(duì)方。
淪落在雞窩里的鷹
家庭教育的典范
郁悶的人生
仕途能夠走多遠(yuǎn)
寫(xiě)奏折是門(mén)大學(xué)問(wèn)
艱難的人生轉(zhuǎn)型
我是無(wú)家失群雁
自我定位很重要
捷徑是最遠(yuǎn)的路
權(quán)謀高手首次出手
東方陰謀PK西方列強(qiáng)
教科書(shū)式的權(quán)謀案例
師徒機(jī)心大斗法
書(shū)劍飄零舊酒徒
第二章 抓住改變命運(yùn)的機(jī)遇
追蹤李鴻章淮上的發(fā)展路線(xiàn)，可以發(fā)現(xiàn)，他始終在做這么兩件事：頭一件是讓自己的軍事能力迅速成長(zhǎng)起來(lái)；第二件是東奔西走，尋找一個(gè)賞識(shí)他能力的人。其人所行所為，于現(xiàn)代人而言心有戚戚焉，這實(shí)際上是現(xiàn)代社會(huì)最為流行的成功法則三定律。
成功學(xué)第一定律：你要行。
成功學(xué)第二定律：要有人說(shuō)你行。
成功學(xué)第三定律：說(shuō)你行的人要行。
成功學(xué)三定律
敵人給你機(jī)會(huì)
打造恐怖大殺器
李秀成的策略
商人千萬(wàn)不要從政
金發(fā)碧眼的中國(guó)人
一代怪人龔半倫
曾國(guó)藩不動(dòng)如山
老師向?qū)W生求情
決定命運(yùn)的一封書(shū)信
第三章 從曾氏門(mén)生到封疆大吏
曾國(guó)藩俯身，低聲道：老師只有四句話(huà)，曰言忠信，曰行篤敬，曰會(huì)防不會(huì)剿，曰先疏后親。
這四句話(huà)，是曾國(guó)藩對(duì)李鴻章立足上海給出的應(yīng)對(duì)之策，也是任何一個(gè)新人到了新的環(huán)境之時(shí)，所必須要謹(jǐn)守的。
是機(jī)會(huì)，也是陷阱
淮軍橫空出世
老師重色輕弟子
程學(xué)啟的心機(jī)
官場(chǎng)上的兩種類(lèi)型
李鴻章的后手
尚武中心天地會(huì)
新官上任的四句格言
李鴻章空降上海
坑人的財(cái)務(wù)報(bào)表
認(rèn)清對(duì)手很重要
三千年未逢之強(qiáng)敵
第四章 空降巡撫的立足之道
官場(chǎng)任何時(shí)候都是暗流涌動(dòng)，幾個(gè)不同的派系永遠(yuǎn)處于合作與激斗之中。官場(chǎng)最危險(xiǎn)的時(shí)候，往往是官場(chǎng)生態(tài)發(fā)生變化的時(shí)候。比如說(shuō)，李鴻章來(lái)到上海，就導(dǎo)致上海的官場(chǎng)發(fā)生了根本性的變化。
圣人對(duì)事不對(duì)人
官場(chǎng)，就是這樣殘酷
官場(chǎng)最忌諱直來(lái)直去
不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗
李秀成大敗英法聯(lián)軍
第一次親密接觸
官場(chǎng)的替補(bǔ)法則
李鴻章與李秀成之異同
躍馬獨(dú)出，不作生還之想
豬一樣的老板
第五章 如何經(jīng)營(yíng)自己的勢(shì)力
總結(jié)李鴻章這篇堪稱(chēng)教科書(shū)的經(jīng)典公文，其要義有三：
第一，必須要使用最簡(jiǎn)單的語(yǔ)言，越淺顯，越平白，越具有說(shuō)服力。
第二，必須要使用眾所周知的材料，只說(shuō)大家都知道的事情，材料越簡(jiǎn)單，結(jié)果越精確。
第三，只擺事實(shí)，只講道理，而不妄下結(jié)論。在官場(chǎng)上，任何情況下得出的結(jié)論，都可能是錯(cuò)誤的，只有沒(méi)結(jié)論，才是最正確的結(jié)論。
抗命是一門(mén)技術(shù)活
李鴻章的公文秘法
曾國(guó)藩的報(bào)復(fù)
圣人的智慧很簡(jiǎn)單
只要事情做對(duì)了，這個(gè)人就對(duì)了
一個(gè)光明磊落的壞蛋
李鴻章孤注一擲
李秀成有個(gè)紅樓夢(mèng)
兵貴精而不貴多
扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的一戰(zhàn)
納降受降真忙
蔡元隆的詐降
第六章 為官者要善于自保
曾國(guó)藩和李鴻章能夠在中國(guó)這種怪人扎堆的奇異世界成就事業(yè)，就是因?yàn)樗麄兗葖褂谥腔郏侄弥\略，缺一而不可。
缺了智慧，謀略就成了整人的手段，最是令人不齒；少了謀略，智慧就成了任人獵取的美食，因?yàn)槟銌适Я吮Ｗo(hù)自我的能力。古往今來(lái)，不知有多少智慧，淪為了謀略的獵物，又不知有多少謀略，只因?yàn)闆](méi)有智慧的內(nèi)核，最終成了丑惡與卑鄙的代名詞。
郭嵩燾赴任上海
不亂搞就是漢奸
這個(gè)女人不尋常
帝國(guó)主義侵華急先鋒
做官要用自己人
死于東方泛白之前
夫子記性不大好
曾李謀略大交鋒
謀略法則的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)
這才是真正的謀略
如何擺平李鴻章
香茶美人說(shuō)衙內(nèi)
第七章 絕不能碰政治底線(xiàn)
中國(guó)的皇權(quán)體制，是建立在民眾的愚昧與貧困的基礎(chǔ)之上的。如果民眾不愚昧，就會(huì)萌生出個(gè)體的尊嚴(yán)感與平等觀念，就不會(huì)認(rèn)可權(quán)貴高高在上欺壓自己的不公現(xiàn)實(shí)。如果民眾不貧困，有了私人財(cái)產(chǎn)，同樣也會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的產(chǎn)權(quán)意識(shí)，為了保護(hù)自己的權(quán)益不受剝奪，也會(huì)反對(duì)帝王的予取予求。
英國(guó)佬為什么希望中國(guó)穩(wěn)定
官場(chǎng)之中多影帝
恭親王輔政
奇怪的阿思本艦隊(duì)
一支不聽(tīng)命令的軍隊(duì)
玩洋人的藝術(shù)
阿思本北京上訪(fǎng)
腰纏一萬(wàn)鎊，乘船回英倫
氣節(jié)PK洋務(wù)
洋務(wù)派與保守派高手過(guò)招
如何說(shuō)服對(duì)手
建立第一家兵工廠(chǎng)
第八章 痞子手段與外交之長(zhǎng)
在中國(guó)，人格是非?？膳碌臇|西，是要遭受到權(quán)力與暴民雙重蹂躪與打壓的。中國(guó)人缺乏對(duì)人的最根本尊重，他們不缺智慧，不缺勇氣，卻沒(méi)有絲毫的良知。為什么？只是因?yàn)闄?quán)力不允許！權(quán)力所要求的是奴性，是服從，是生殺予奪。良知構(gòu)成了對(duì)權(quán)力的挑戰(zhàn)，因?yàn)榱贾屓藗儽婷魇欠牵欠敲魑?，?quán)力又有什么價(jià)值？
怎樣吞并常勝軍
中國(guó)智慧博大精深
跟李鴻章玩兒不起
戈登火并程學(xué)啟
白齊文投降太平軍
洪秀全勒索買(mǎi)路錢(qián)
郁悶的戈登
常勝軍的分裂
權(quán)力不允許良知
一個(gè)注定要悲劇的洋人
第九章 成大事者，必先看清歷史大勢(shì)
常勝軍的消失，標(biāo)志著中國(guó)人對(duì)西式文明的堅(jiān)決抗拒態(tài)度。而李鴻章以不世的權(quán)謀之術(shù)，兵不血刃地將常勝軍解散，更印證了中國(guó)傳統(tǒng)文化與世界潮流的不兼容。更可怕的是，替中國(guó)人完成這樁功業(yè)的李鴻章，日后也將被他的政治對(duì)手拖入同樣的處境，這意味著中國(guó)人對(duì)抗世界文明進(jìn)程的成功與洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的徹底失敗。
洋人才是弱者
投降派擴(kuò)大會(huì)議
李鴻章兵臨蘇州
推心置腹的忽悠
蘇州城殺降
戈登追殺李鴻章
曾國(guó)藩怕了李鴻章
李鴻章平安過(guò)關(guān)
首枚山寨大勛章
程學(xué)啟之死
老夫少妻傳佳話(huà)
李鴻章解散常勝軍
東方謀略傳奇
第十章 重臣何以成為重臣
官場(chǎng)之上，有一個(gè)隱秘的法則，叫勢(shì)力范圍法則。這個(gè)法則是說(shuō)，官場(chǎng)中每個(gè)人都有一個(gè)勢(shì)力范圍，有一塊屬于自己的地盤(pán)。這個(gè)勢(shì)力范圍沒(méi)有任何明確的規(guī)定，也沒(méi)有任何主權(quán)聲明，但每個(gè)人心里都非常清楚。任何一個(gè)人，如果把手伸進(jìn)別人的地盤(pán)，就會(huì)引發(fā)憤怒的聲討與對(duì)抗，徹底破壞官場(chǎng)之上的和諧秩序。
官場(chǎng)的勢(shì)力范圍法則
正義還是邪惡
白齊文離奇死亡
曾國(guó)藩為何無(wú)意稱(chēng)帝
僧格林沁之死
小人物扳倒大領(lǐng)導(dǎo)
慈禧太后的權(quán)術(shù)
李鴻章為何制造冤案
冤枉是最好的保護(hù)
兄弟是用來(lái)賣(mài)的
大功無(wú)賞，大罪無(wú)罰
附錄 李鴻章大事年表