中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化報(bào)告2012

總序前言第一篇  總論  一、國(guó)內(nèi)外環(huán)境新變化    (一)國(guó)際環(huán)境：全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇明顯放緩    (二)國(guó)內(nèi)環(huán)境：經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)向“調(diào)結(jié)構(gòu)”，國(guó)際化迎來新機(jī)遇  二、民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)總體情況分析    (一)2011年民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)規(guī)模及趨勢(shì)分析    (二)2011年民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)主體分析    (三)2011年民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)區(qū)域(布局)分析    (四)2011年民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)(選擇)分析    (五)2011年民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式分析    (六)2011年民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因分析  三、民營(yíng)企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析    (一)民營(yíng)企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)績(jī)效概述    (二)民營(yíng)企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)的主要亮點(diǎn)和突破    (三)民營(yíng)企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)的主要問題第二篇  中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化策略分析  一、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化歷程  二、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化模式  三、現(xiàn)階段我國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化存在的問題和對(duì)策第三篇  各行業(yè)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)分析  一、通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造行業(yè)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)分析    (一)通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造行業(yè)概述    (二)通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造行業(yè)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化環(huán)境分析    (三)通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造行業(yè)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)概況    (四)案例分析：華為技術(shù)有限公司的國(guó)際化之路  二、采礦行業(yè)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)分析    (一)采礦行業(yè)概述    (二)采礦行業(yè)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化環(huán)境分析    (三)采礦行業(yè)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)概況    (四)案例分析：伊泰集團(tuán)的國(guó)際化之路  三、黑色金屬冶煉及延壓加工行業(yè)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)分析    (一)黑色金屬冶煉及延壓加工行業(yè)概述    (二)黑色金屬冶煉及延壓加工行業(yè)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化環(huán)境分析    (三)黑色金屬冶煉及延壓加工行業(yè)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化概況    (四)案例分析：沙鋼集團(tuán)有限公司的國(guó)際化之路  四、批發(fā)和零售行業(yè)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)分析    (一)批發(fā)和零售行業(yè)概述    (二)批發(fā)和零售行業(yè)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化環(huán)境分析    (三)批發(fā)和零售行業(yè)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)概況    (四)案例分析：蘇寧電器的國(guó)際化之路  五、交通運(yùn)輸設(shè)備(汽車)制造行業(yè)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)分析    (一)交通運(yùn)輸設(shè)備(汽車)制造行業(yè)概述    (二)交通運(yùn)輸設(shè)備(汽車)制造行業(yè)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化環(huán)境分析    (三)交通運(yùn)輸設(shè)備(汽車)制造行業(yè)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)概況    (四)案例分析：浙江吉利控股集團(tuán)的國(guó)際化之路  六、服裝、鞋、帽制造行業(yè)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)分析    (一)服裝、鞋、帽制造行業(yè)概述    (二)服裝、鞋、帽制造行業(yè)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化環(huán)境分析    (三)服裝、鞋、帽制造行業(yè)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)概況    (四)案例分析：雅戈?duì)柤瘓F(tuán)有限公司的國(guó)際化之路  七、食品加工與食品、飲料制造行業(yè)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)分析    (一)食品加工與食品、飲料制造行業(yè)概述    (二)食品加工與食品、飲料制造行業(yè)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化環(huán)境分析    (三)食品加工與食品、飲料制造行業(yè)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)概況    (四)案例分析：娃哈哈集團(tuán)有限公司的國(guó)際化之路第四篇  中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化案例  一、新興市場(chǎng)中的企業(yè)國(guó)際化  二、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化——以華為為例  三、華為2011年國(guó)際化概況第五篇  中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化的思考  一、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化熱點(diǎn)現(xiàn)象    (一)宏觀層面    (二)區(qū)域特色  二、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化的思索  三、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展需要注意的問題