注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理人力資源管理新編人力資源管理操作全案

新編人力資源管理操作全案

新編人力資源管理操作全案

定 價:¥88.00

作 者: 譚中陽 等編著
出版社: 清華大學出版社
叢編項:
標 簽: 管理 人力資源管理

ISBN: 9787302302827 出版時間: 2013-01-01 包裝: 平裝
開本: 大16開 頁數(shù): 716 字數(shù):  

內容簡介

  譚中陽、周三虎、劉嬪編著的《新編人力資源管理操作全案》是一本最新、最全、最細的人力資源管理操作全案,集“理論性+操作性+范例性+速查性”于一體,提供了“表格+圖表+制度+流程+范本+方案”六位一體的人力資源管理工具,書巾包括:340個人力資源表格+300多頁本書模板和表格+200多個文書方案說明+160個專家提醒放送+140種制度流程范本+140個填表說明指導+100多個通用職位描述+30多個部門量化考核+20多類組織結構設計等,人力資源管理者可以“拿來即可”或“稍改即用”,大大提高工作的正確性和效率,幫助企業(yè)在最短的時間內規(guī)范制度,健全流程,也幫助職場相關專員高效辦公,一路順風。本書分為7篇:人力資源規(guī)劃篇+員工招聘配置篇+員工培訓開發(fā)篇+績效考核管理篇+薪酬福利設計篇+勞動關系管理篇+人力資源案例篇?!缎戮幦肆Y源管理操作全案》結構清晰、語言簡潔,既適合于創(chuàng)業(yè)的企業(yè)經(jīng)營者、老板及各行各業(yè)的公司,也適合于職場的高層管理者、人力資源管理人員,以及行政、文秘、后勤、培訓等各類職場人員,也可作為各類高等院校的輔助教材。

作者簡介

暫缺《新編人力資源管理操作全案》作者簡介

圖書目錄

人力資源規(guī)劃篇
第1章 人力資源快速入行
1.1 人力資源管理
1.1.1 人力資源管理的任務
1.1.2 人力資源管理的原則
1.1.3 人力資源管理的模式
1.1.4 人力資源管理的重心
1.2 人力資源部崗位職責
1.2.1 人力資源部的工作職能
1.2.2 人力資源總監(jiān)的任職條件
1,2.3 人力資源總監(jiān)的崗位職責
1.2.4 人力資源經(jīng)理的任職條件
1.2.5 人力資源經(jīng)理的崗位職責
1.2.6 人力資源助理的崗位職責
1.2.7 招聘選拔專員的崗位職責
1.2.8 培訓開發(fā)專員的崗位職責
1.2.9 薪酬福利專員的崗位職責
1.2.10 績效考核專員的任職條件
1.2.11 績效考核專員的崗位職責
第2章 人力資源規(guī)劃流程
2.1 人力資源規(guī)劃要點
2.1.1 人力資源規(guī)劃概述
2.1.2 人力資源規(guī)劃的作用
2.1.3 人力資源規(guī)劃的原則
2.1.4 人力資源規(guī)劃的目標
2.1.5 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要點
2.1.6 人力資源規(guī)劃的制定
2.2 人力資源規(guī)劃工作流程
2.2.1 人力資源規(guī)劃流程概述
2.2.2 人力資源需求預測工作流程
2.2.3 人力資源供給預測工作流程
2.2.4 人力資源管理費用工作流程
2.3 人力資源規(guī)劃實用表單制作
2.3.1 人力資源規(guī)劃表單
2.3.2 部門增員計劃表單
2.3.3 人員培養(yǎng)計劃表單
2.3.4 年度所需培養(yǎng)人力表單
2.3.5 人事資料記錄表單
2.3.6 人事資料履歷表單
2.3.7 月份員工統(tǒng)計表單
2.3.8 人事費用資料表單
2.3.9 人事費用調控表單
2.3.10 人事日報表單
2.3.11 人力資源戰(zhàn)略實施表單
2.3.12 員工資料表單
2.3.13 職員花名冊表單
2.3.14 管理人員匯總表單
第3章 企業(yè)組織結構規(guī)劃
3.1 組織結構規(guī)劃要點
3.1.1 組織結構基本概述
3.1.2 組織結構類型體現(xiàn)
3.1.3 組織結構設計范本
3.1.4 組織結構設計工作內容
3.1.5 組織結構設計工作原則
3.1.6 組織結構描述分析方法
3.2 高層管理類組織結構、責任與權力
3.2.1 董事會組織結構、責任與權力
3.2.2 總經(jīng)理組織結構、責任與權力
3.2.3 副總經(jīng)理組織結構、責任與權力
3.2.4 戰(zhàn)略管理部組織結構、責任與權力
3.2.5 企業(yè)管理部組織結構、責任與權力
3.3 財務采購類組織結構、責任與權力
3.3.1 財務部組織結構、責任與權力
3.3.2 結算部組織結構、責任與權力
3.3.3 資產(chǎn)部組織結構、責任與權力
3.3.4 審計部組織結構、責任與權力
3.3.5 投資部組織結構、責任與權力
3.3.6 證券部組織結構、責任與權力
3.3.7 采購部組織結構、責任與權力
3.3.8 倉儲部組織結構、責任與權力
3.3.9 運輸部組織結構、責任與權力
3.3.1 0船運部組織結構、責任與權力
3.4 項目技術類組織結構、責任與權力
3.4.1 工程部組織結構、責任與權力
3.4.2 項日部組織結構、責任與權力
3.4.3 材料部組織結構、責任與權力
3.4.4 造價部組織結構、責任與權力
3.4.5 技術部組織結構、責任與權力
3.4.6 生產(chǎn)部組織結構、責任與權力
3.4.7 研發(fā)部組織結構、責任與權力
3.4.8 產(chǎn)品部組織結構、責任與權力
3.4.9 設計部組織結構、責任與權力
3.4.10 設備部組織結構、責任與權力
3.4.11 裝配部組織結構、責任與權力
3.4.12 質量管理部組織結構、責任與權力
3.5 行政服務類組織結構、責任與權力
3.5.1 行政部組織結構、責任與權力
3.5.2 后勤部組織結構、責任與權力
3.5.3 物業(yè)部組織結構、責任與權力
3.5.4 客服部組織結構、責任與權力
3.5.5 電腦部組織結構、責任與權力
3.5.6 網(wǎng)絡部組織結構、責任與權力
3.5.7 法律部組織結構、責任與權力
3.6 市場管理類組織結構、責任與權力
3.6.1 市場部組織結構、責任與權力
3.6.2 公關部組織結構、責任與權力
3.6.3 廣告部組織結構、責任與權力
3.6.4 調研部組織結構、責任與權力
3.6.5 銷售部組織結構、責任與權力
3.6.6 直銷部組織結構、責任與權力
3.6.7 零售部組織結構、責任與權力
3.6.8 促銷部組織結構、責任與權力
3,6.9 接單部糾織結構、責任與權力
3.6.10 電子商務部組織結構、責任與權力
3.7 組織結構執(zhí)行流程
3.7.1 組織結構設計實施原則
3.7.2 組織結構中的日??己?br />3.7.3 組織結構的診斷
第4章 崗位設計與說明書
4.1 人力資源崗位設計要點
4.1.1 工作分析操作方法
4.1.2 工作分析常用工具
4.1.3 職能設計主要內容
4.1.4 崗位設計工作流程
……
員工招聘配置篇
員工培訓開發(fā)篇
績效考核管理篇
薪酬福利設計篇
勞動關系管理篇
人力資源案例篇

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) www.stefanvlieger.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號