管理控制偏好及工作相關(guān)文化價值觀實證研究

定　價：￥32.00

作　者：	鄭石橋著
出版社：	立信會計出版社
叢編項：
標　簽：	管理管理學

購買這本書可以去

ISBN：	9787542936837	出版時間：	2012-11-01	包裝：	平裝
開本：	大32開	頁數(shù)：	478	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　鄭石橋編著的《管理控制偏好及工作相關(guān)文化價值觀實證研究》研究新疆地區(qū)維吾爾、漢、哈薩克、回族是否具有不同的工作文化價值觀及管理控制偏好，如果存在不同的工作文化價值觀及管理控制偏好，分析管理控制設(shè)計與各民族的偏好是否協(xié)調(diào)，在此基礎(chǔ)上，提出促進工作相關(guān)文化價值觀及管理控制偏好與管理控制設(shè)計協(xié)調(diào)的建議。《管理控制偏好及工作相關(guān)文化價值觀實證研究》根據(jù)144個企業(yè)的 1394份有效問卷數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，四個民族的工作相關(guān)民族文化價值觀存在顯著差異，各民族主導企業(yè)的組織文化價值觀存在顯著差異，各主要民族的管理控制偏好存在顯著差異，工作相關(guān)民族文化價值觀、組織文化價值觀及管理控制偏好有系統(tǒng)性關(guān)系，管理控制系統(tǒng)的設(shè)計偏好與各主要民族的文化價值觀所引致的偏好存在顯著差異。這些發(fā)現(xiàn)，告訴我們，新疆作為一個多民族地區(qū)，工作相關(guān)文化價值觀、企業(yè)文化價值觀、管理控制偏好呈現(xiàn)顯著差異性是一個客觀存在。針對上述發(fā)現(xiàn)，就如何優(yōu)化新疆多民族企業(yè)的管理控制，提出三方面的建議，第一，樹立正確的觀念，必須承認并理解各民族之間文化差異并辯證地認識文化差異對管理控制的影響：第二，選擇恰當?shù)牟呗?，包括文化相容策略、文化?chuàng)新策略、文化滲透策略和文化規(guī)避策略第三，采取恰當?shù)氖侄?，關(guān)鍵是對員工尤其是管理人員進行跨文化培訓。

作者簡介

　　鄭石橋，男，漢族，1964年9月出生于湖南耒陽，中共黨員，財政部財政科學研究所研究生部會計學碩士，上海財經(jīng)大學會計學博士，復旦大學工商管理博士后、英國SHEFFIELD大學會計學博士后，上海財經(jīng)大學博士生導師，中央財經(jīng)大學博士生導師，全國先進會計工作者，教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃入選者。現(xiàn)任南京審計學院國際審計學院院長，主要研究方向是審計理論、內(nèi)部控制和管理控制。在《會計研究》、《中國工業(yè)經(jīng)濟》等雜志發(fā)表論文110余篇，出版專著7部，主持省級課題4項目，主持國家自然科學基金1項，參與國家社會科學基金重大招標項目1項。

圖書目錄

導言第一章工作相關(guān)民族文化價值觀實證研究一、引言二、工作相關(guān)文化價值觀的界定和擬研究問題三、研究設(shè)計四、統(tǒng)計分析五、結(jié)論、討論和啟示第二章各民族主導企業(yè)的企業(yè)文化價值觀實證研究一、引言二、理論分析和擬研究問題三、研究設(shè)計四、統(tǒng)計分析五、結(jié)論和啟示第三章民族文化價值觀與企業(yè)文化價值觀關(guān)系實證研究一、引言二、文化價值觀的界定和擬研究問題三、研究設(shè)計四、統(tǒng)計分析五、結(jié)論和啟示第四章各民族管理控制偏好實證研究一、引言二、管理控制偏好的界定和擬研究問題三、研究沒計四、統(tǒng)計分析五、結(jié)論第五章民族文化價值觀與管理控制偏好關(guān)系實證研究一、引言二、理論分析和擬研究問題三、研究設(shè)計四、工作相關(guān)文化價值觀與組織控制偏好關(guān)系的統(tǒng)計分析五、工作相關(guān)文化價值觀與預算控制偏好關(guān)系的統(tǒng)計分析六、工作相關(guān)文化價值觀與業(yè)績評價偏好關(guān)系的統(tǒng)計分析七、工作相關(guān)文化價值觀與激勵偏好關(guān)系的統(tǒng)計分析八、結(jié)論和啟示第六章企業(yè)文化價值觀與管理控制偏好關(guān)系實證研究一、引言二、企業(yè)文化價值觀和管理控制的界定及擬研究問題三、研究設(shè)計四、統(tǒng)計分析五、結(jié)論和啟示第七章各民族管理控制的設(shè)計偏好與民族文化偏好差異實證研究一、引言二、管理控制偏好的界定和擬研究問題三、研究設(shè)計四、統(tǒng)計分析五、結(jié)論、討論和啟示第八章多民族組織優(yōu)化管理控制的若干建議一、引言二、借鑒：跨國公司子公司的管理控制系統(tǒng)對母公司所在國文化與東道國文化的考慮三、若干建議附件1 民族文化價值觀調(diào)查問卷附件2 企業(yè)文化價值觀調(diào)查問卷附件3 管理控制實際偏好調(diào)查問卷附件4 文化價值觀基礎(chǔ)的管理控制調(diào)查問卷參考文獻