項目策劃（第2版）

第1章 項目策劃的關(guān)鍵概念、核心問題與根本出路引導(dǎo)案例本章學(xué)習(xí)目標(biāo)1.1 項目與項目管理1.2 策劃與項目策劃本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題案例分析題第2章 項目策劃的原理、流程與基本原則引導(dǎo)案例本章學(xué)習(xí)目標(biāo)2.1 項目策劃創(chuàng)新思維的特點(diǎn)與方法2.2 項目策劃的基本原理2.3 項目策劃的流程與訴求2.4 項目策劃的基本原則本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題案例分析題第3章 項目策劃的結(jié)構(gòu)性分析方法引導(dǎo)案例本章學(xué)習(xí)目標(biāo)3.1 系統(tǒng)思考與項目策劃3.2 結(jié)構(gòu)性分析方法3.3 結(jié)構(gòu)性分析方法的基本框架3.4 項目策劃的過程管理本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題案例分析題第4章 項目策劃中的數(shù)據(jù)挖掘與環(huán)境分析引導(dǎo)案例本章學(xué)習(xí)目標(biāo)4.1 項目策劃中的數(shù)據(jù)挖掘4.2 項目宏觀環(huán)境的PEST分析4.3 項目產(chǎn)業(yè)環(huán)境的作用力分析4.4 項目發(fā)起企業(yè)分析4.5 項目自身條件分析4.6 項目策劃的SWOT分析本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題案例分析題第5章 項目策劃中的市場細(xì)分、目標(biāo)市場與市場定位引導(dǎo)案例本章學(xué)習(xí)目標(biāo)5.1 目標(biāo)營銷與STP分析框架5.2 項目策劃中的市場細(xì)分5.3 項目策劃中的目標(biāo)市場選擇5.4 項目策劃中的市場定位本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題案例分析題第6章 項目策劃中的營銷組合策略引導(dǎo)案例本章學(xué)習(xí)目標(biāo)6.1 營銷組合與項目策劃6.2 項目策劃中的產(chǎn)品策略6.3 項目策劃中的價格策略6.4 項目策劃中的渠道策略6.5 項目策劃中的傳播策略本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題案例分析題第7章 項目策劃中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與人力資源管理設(shè)計引導(dǎo)案例本章學(xué)習(xí)目標(biāo)7.1 項目策劃與項目管理的對接7.2 項目管理中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計7.3 項目策劃中的人力資源管理設(shè)計本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題案例分析題第8章 項目策劃中的財務(wù)管理與策劃的實施控制引導(dǎo)案例本章學(xué)習(xí)目標(biāo)8.1 項目策劃中的財務(wù)管理8.2 項目策劃的實施控制本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題案例分析題第9章 項目策劃書的撰寫與策劃陳述引導(dǎo)案例本章學(xué)習(xí)目標(biāo)9.1 項目策劃書的撰寫要求9.2 項目策劃書的陳述本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題案例分析題