企業(yè)文化塑造：理論·實(shí)務(wù)·案例

第一章 引論：當(dāng)前國內(nèi)外企業(yè)文化發(fā)展的新趨勢
本章提示
章首案例
第一節(jié) 國內(nèi)企業(yè)文化發(fā)展的新趨勢
一、企業(yè)文化與企業(yè)信譽(yù)在企業(yè)生命體中的地位
二、如何創(chuàng)建知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)文化
三、現(xiàn)代企業(yè)文化的發(fā)展與創(chuàng)新
第二節(jié) 當(dāng)前國際上企業(yè)文化領(lǐng)域的發(fā)展趨勢
一、企業(yè)需要花最長的時(shí)間來建立企業(yè)聲譽(yù)
二；建立并維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)
三、誠信是商業(yè)的永恒法則
第三節(jié) 企業(yè)文化與企業(yè)的生存發(fā)展
一、企業(yè)文化與企業(yè)指南
二、企業(yè)文化與企業(yè)生存
三、企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展
本章案例
思考題
答案要點(diǎn)
參考文獻(xiàn)第二章 企業(yè)文化、科學(xué)發(fā)展觀與終極目標(biāo)
本章提示
章首案例
第一節(jié) 企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)
一、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)討論
二、企業(yè)文化和企業(yè)家
第二節(jié) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代如何建設(shè)企業(yè)文化
一、現(xiàn)代企業(yè)文化的創(chuàng)新
二、如何建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)文化
三、企業(yè)文化的操作系統(tǒng)
第三節(jié) 企業(yè)文化的發(fā)展與創(chuàng)新
一、企業(yè)文化、生態(tài)倫理與可持續(xù)發(fā)展
二、環(huán)境倫理、企業(yè)倫理與發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)
三、環(huán)境倫理與企業(yè)終身學(xué)習(xí)
本章案例
思考題
答案要點(diǎn)
參考文獻(xiàn)第三章 目前中國企業(yè)文化建設(shè)所處的階段
本章提示
章首案例
第一節(jié) 管理文化與倫理
一、管理三階段的演進(jìn)
二、人性論的經(jīng)濟(jì)倫理和企業(yè)的倫理價(jià)值
三、倫理缺失的警鐘
第二節(jié) 企業(yè)倫理與誠信文化
一、企業(yè)倫理與信用危機(jī)
二、商品生產(chǎn)中的企業(yè)倫理和企業(yè)信用
三、商業(yè)信用價(jià)值鏈
第三節(jié) 企業(yè)商譽(yù)和企業(yè)信用
一、對(duì)企業(yè)商譽(yù)、企業(yè)信用的價(jià)值判斷
二、企業(yè)商譽(yù)和信用文化
三、企業(yè)商譽(yù)和市場秩序
本章案例
思考題
答案要點(diǎn)
參考文獻(xiàn)第四章 國際企業(yè)文化以世界500強(qiáng)為例
本章提示
章首案例
第一節(jié) 以人為本
一、人企業(yè)的根本
二、顛撲不破的真理
三、人是第一要素
……第五章 跨文化管理
第六章 如何營造企業(yè)文化
第七章 如何實(shí)施CI操作系統(tǒng)
第八章 企業(yè)家與企業(yè)文化
第九章 企業(yè)文化與循環(huán)經(jīng)濟(jì)
主要參 考文獻(xiàn)
后記