電子商務模式案例

　　電子商務模式選擇錯誤是我國電子商務發(fā)展過程中存在的突出問題，如傳統(tǒng)的“千店一面”的格局，在電子商務和網(wǎng)絡零售中反映出來，表現(xiàn)為“千網(wǎng)一面”。在電子商務模式的探討中仍然存在很多的理論誤區(qū)，如網(wǎng)店的“百貨店”趨勢、網(wǎng)上團購中同質化導致的“千團消失”、大宗商品電子化交易中的300多家“泡沫”、家電網(wǎng)購變幻莫測的“價格戰(zhàn)”、網(wǎng)上購物網(wǎng)下消費“理想的”020模式面臨“危機”以及電子商務法律滯后，至今我國還沒有一部全國性的、綜合性的電子商務法規(guī)，現(xiàn)有電子商務部門法規(guī)政出多門，相互不統(tǒng)一，電子商務標準越來越多，但越來越跟不上科學與技術發(fā)展的需要，“三網(wǎng)融合”（寬帶電信網(wǎng)、新一代互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)相互融合）以及物聯(lián)網(wǎng)融合面臨著許多的問題，很難做到“無縫連接”。

　　洪勇，1983年出生，北京工商大學物流專業(yè)學士、管理學碩士，中國社會科學院研究生院2010級產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學博士研究生。2004-2010年在中國物流與采購聯(lián)合會采購專業(yè)委員會工作，曾參與北京市商委的《中國城市電子商務影響力》等課題，以及中央電大《電子商務概論》的編寫，參與了阿里巴巴“百佳網(wǎng)商評比”調研活動并撰文，在《餐飲藍皮書》、《中國市場》、《中國外資》、《餐飲世界》、《經(jīng)貿(mào)參考》等刊物上發(fā)表論文多篇。