商業(yè)模式參謀：實戰(zhàn)·策略·案例

定　價：￥39.00

作　者：	劉世忠
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	成功秘訣創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家管理

購買這本書可以去

ISBN：	9787121194627	出版時間：	2013-03-01	包裝：	平塑勒單襯
開本：	16開	頁數：	212	字數：

內容簡介

　　企業(yè)生存，有著一些必然要素：資本、品牌、人力、產品、市場、商業(yè)模式、技術、貿易等，但決定企業(yè)成敗的因素中，首推商業(yè)模式。商業(yè)模式是一個企業(yè)創(chuàng)造價值的核心邏輯。本書著眼于如何構建企業(yè)的整個商業(yè)模式，幫助讀者了解設定商業(yè)模式的每個構成要素，諸如客戶選擇、價值獲取、關鍵資源、關鍵流程和盈利模式等。最重要的是，分析了許多成功企業(yè)（包括傳統(tǒng)企業(yè)和現代企業(yè)）的商業(yè)模式，總結出許多商業(yè)模式的類型，希望對讀者提供切實的指導：確定正確的商業(yè)模式，少走彎路。

作者簡介

暫缺《商業(yè)模式參謀：實戰(zhàn)·策略·案例》作者簡介

圖書目錄

目錄
第1章商業(yè)模式創(chuàng)新\t1
從《中國好聲音》的創(chuàng)新談起\t3
商業(yè)模式創(chuàng)新途徑\t10
商業(yè)模式配套\t27
商業(yè)模式的“鉤”和“餌”\t31
第2章商業(yè)模式的起點\t39
商業(yè)模式的定位\t40
洞悉客戶價值主張\t51
第3章商業(yè)模式的構建（上篇）\t69
設計銷售模式\t70
選擇分銷渠道\t88
設計贏利模式\t97
第4章商業(yè)模式的構建（下篇）\t120
打造關鍵資源能力\t122
設計關鍵流程\t138
第5章成功商業(yè)模式的類型\t153
營銷商業(yè)模式\t154
運營商業(yè)模式\t163
渠道商業(yè)模式\t176
品牌商業(yè)模式\t188
研發(fā)商業(yè)模式\t195
后記\t200