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人力資本密集型企業(yè)治理問題研究

人力資本密集型企業(yè)治理問題研究

定 價:¥26.00

作 者: 陳和 著
出版社: 經(jīng)濟科學出版社
叢編項:
標 簽: 管理 企業(yè)管理與培訓

ISBN: 9787514129632 出版時間: 2013-02-01 包裝: 平裝
開本: 大32開 頁數(shù): 200 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  在知識經(jīng)濟背景下,人力資本與人力資本密集型企業(yè)(hcif)的重要性日益凸顯。《人力資本密集型企業(yè)治理問題研究》首先從人力資本與產(chǎn)權的關系入手,闡述了人力資本不具備產(chǎn)權特性的原因,同時簡單回顧和評述了國內(nèi)學者的一些認識誤區(qū)。在此基礎上,《人力資本密集型企業(yè)治理問題研究》進一步詳細比較hcif相對于物質資本密集型企業(yè)(pcif)的特性差異,并指出它們在企業(yè)組織結構、自主權、薪酬安排、契約關系以及對品牌和聲譽的依賴程度方面存在顯著不同。正因為有著不同于傳統(tǒng)企業(yè)的特性,所以在企業(yè)本質問題上hcif難以沿用傳統(tǒng)理論的解釋。通過借鑒全新的關鍵性資源理論,筆者對hcif本質等相關問題作了一個不同于傳統(tǒng)的界定。hcif的本質可以理解為關鍵性人力資本以及那些擁有關鍵性人力資本進入權的利益相關者的集合體,關鍵性人力資本創(chuàng)造企業(yè)價值并參與價值分配。由于人力資本不具備產(chǎn)權特性,因此,企業(yè)的經(jīng)濟邊界相對于法律邊界更適合解釋hclf的邊界問題。hcif本質的變化決定了企業(yè)治理目標的改變。hcif不為物質資本服務,而是為人力資本服務。但人力資本的非產(chǎn)權特性使得其無法被控制,只能被協(xié)調(diào)。《人力資本密集型企業(yè)治理問題研究》通過三個模型說明:人力資本可以被協(xié)調(diào),而且只能被協(xié)調(diào);治理目標的轉變自然促使企業(yè)治理手段的變革;在產(chǎn)權控制失效的情況下,hcif必須通過利潤分享機制協(xié)調(diào)人力資本與企業(yè)合作,實現(xiàn)共贏局面。基于hcif特性及本質的差異,則可以容易理解為何hcif中存在如此高比例的合伙制企業(yè)?!度肆Y本密集型企業(yè)治理問題研究》從相關理論歸納出企業(yè)經(jīng)營業(yè)務、資本規(guī)模、經(jīng)營風險、企業(yè)規(guī)模、員工異質性五個方面是影響hcif選擇公司制還是合伙制作為治理模式的主要因素,并作了相關的實證檢驗。同時,《人力資本密集型企業(yè)治理問題研究》深入研究了合伙制作為一種有效的hcif治理模式的原因,以及合伙制的內(nèi)部治理特性。

作者簡介

暫缺《人力資本密集型企業(yè)治理問題研究》作者簡介

圖書目錄

第1章 緒論
1.1 問題的提出
1.2 傳統(tǒng)企業(yè)理論問題的凸顯
1.3 研究對象、方法和邏輯框架
1.3.1 研究對象
1.3.2 研究方法
1.3.3 邏輯框架
1.4 本書主要內(nèi)容簡介
1.5 本書的創(chuàng)新之處
第2章 綜述
2.1 人力資本的內(nèi)涵
2.1.1 人力資本的一般屬性
2.1.2 hcif中的人力資本
2.2 人力資本與產(chǎn)權
2.2.1 產(chǎn)權的內(nèi)涵
2.2.2 人力資本是否具備產(chǎn)權特性
2.2.3 國內(nèi)人力資本產(chǎn)權觀:回顧與評述
2.3 人力資本密集型企業(yè)研究:文獻綜述
2.3.1 相關理論研究
2.3.2 治理問題研究
2.4 小結
第3章 產(chǎn)業(yè)升級的微觀基礎研究:基于hcif的視角
3.1 產(chǎn)業(yè)升級的理論依據(jù):產(chǎn)業(yè)結構演變理論
3.2 我國產(chǎn)業(yè)結構現(xiàn)狀與產(chǎn)業(yè)結構升級的緊迫性
3.2.1 我國產(chǎn)業(yè)結構現(xiàn)狀
3.2.2 我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
3.2.3 我國產(chǎn)業(yè)結構升級的緊迫性
3.3 我國產(chǎn)業(yè)升級的方向:人力資本密集型產(chǎn)業(yè)
3.3.1 第三產(chǎn)業(yè)與人力資本密集型產(chǎn)業(yè)
3.3.2 人力資本密集型產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟增長
3.3.3 人力資本密集型產(chǎn)業(yè)與吸納就業(yè)
3.4 人力資本密集型產(chǎn)業(yè)的興起:新治理問題的出現(xiàn)
3.5 小結
第4章 hcif特性研究:一個比較的視角
4.1 傳統(tǒng)的pcⅳ特性分析
4.2 新興的hcip特性分析
4.3 hcip與pcip特性的深入比較
4.3.1 企業(yè)組織結構的形態(tài)演變
4.3.2 人力資本自主權
4.3.3 人力資本薪酬安排
4.3.4 人力資本與企業(yè)的契約關系
4.3.5 企業(yè)對品牌和聲譽的依賴程度
4.4 hcif對傳統(tǒng)問題的挑戰(zhàn)
4.4.1 企業(yè)中權力問題
4.4.2 企業(yè)競爭力問題
4.4.3 企業(yè)價值的演變
4.4.4 企業(yè)家職能的差異
4.5 小結
第5章 hcif的本質及相關問題研究
5.1 hcif的本質研究
5.1.1 企業(yè)本質的回顧
5.1.2 hcif的本質初探
5.2 hcif邊界問題研究
5.2.1 hcif邊界的再思考
5.2.2 hcif的邊界選擇:基于進入權和產(chǎn)權的權衡
5.2.3 hcif邊界問題的延伸:一體化與非一體化問題
5.3 hcip的并購問題
5.3.1 目標hcif定價的不確定性
5.3.2 并購hcip的風險--標價過高
5.3.3 hcif的并購策略
5.4 小結
第6章 hcif的治理目標研究
6.1 企業(yè)治理目標的轉變
6.2 pcip的治理目標--控制關鍵性資源
6.2.1 基本模型
6.2.2 產(chǎn)權控制
6.2.3 評論
6.3 hcif的治理目標--協(xié)調(diào)關鍵性資源
6.3.1 基本模型
6.3.2 非產(chǎn)權協(xié)調(diào)
6.3.3 評論
6.4 關系型契約:一種有效的非正式協(xié)調(diào)方式
6.4.1 基本模型
6.4.2 關系型契約
6.4.3 最優(yōu)關系型契約
6.4.4 評論
6.5 小結
第7章 人力資本的治理手段:利潤分享
7.1 基本模型
7.2 沒有外部選擇權的談判
7.3 存在外部選擇權的談判
7.4 小結
第8章 hcif的治理模式研究
8.1 公司制還是合伙制:文獻回顧
8.1.1 公司制的治理優(yōu)勢
8.1.2 合伙制的治理優(yōu)勢
8.2 hcif的治理模式選擇:理論與假說
8.2.1 經(jīng)營業(yè)務
8.2.2 資本規(guī)模
8.2.3 經(jīng)營風險
8.2.4 企業(yè)規(guī)模
8.2.5 員工異質性
8.3 研究設計
8.3.1 數(shù)據(jù)來源與樣本選擇
8.3.2 研究變量與模型
8.3.3 描述性統(tǒng)計說明
8.4 統(tǒng)計檢驗與結果分析
8.4.1 回歸結果與分析
8.4.2 進一步討論
8.5 hcⅳ治理模式的發(fā)展趨勢
8.5.1 發(fā)展趨勢
8.5.2 內(nèi)在原因
8.6 小結與展望
8.6.1 小結
8.6.2 展望
第9章 合伙制與人力資本密集型企業(yè)
9.1 關于合伙制的效率爭論
9.1.1 合伙制的效率問題
9.1.2 合伙制的效率辯護
9.2 合伙制的治理特性分析
9.2.1 人力資本的代際培養(yǎng)機制
9.2.2 利潤分享機制
9.2.3 人力資本的晉升機制
9.3 小結與展望
9.3.1 小結
9.3.2 展望
第10章 金融創(chuàng)新與hcif融資問題研究
10.1 中小hcip融資困難的主要成因分析
10.2 從金融創(chuàng)新角度解決中小hcip融資問題
10.2.1 金融組織創(chuàng)新--建立新型的hcif銀行
10.2.2 金融工具創(chuàng)新--集合信托債權基金
10.3 小結
第11章 結論與研究展望
11.1 結論
11.2 研究展望
參考文獻
后記

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