山東省事業(yè)單位錄用考試專(zhuān)用教材：面試（2013版）

第一篇 山東省事業(yè)單位面試指南
第一章 山東省事業(yè)單位面試權(quán)威解讀
第一節(jié) 山東省事業(yè)單位面試政策介紹
一、招錄形勢(shì)
二、招考要求
三、面試比例
四、面試形式
五、面試考官
六、面試組織實(shí)施
七、面試時(shí)間
八、面試成績(jī)
九、面試程序
第二節(jié) 山東省事業(yè)單位面試真題分析
一、省直事業(yè)單位
二、青島地區(qū)
三、臨沂地區(qū)
四、濰坊地區(qū)
五、煙臺(tái)地區(qū)
六、淄博地區(qū)
七、德州地區(qū)
第三節(jié) 山東省事業(yè)單位面試規(guī)律分析
一、綜合分析題是重中之重
二、考查要素交叉化
三、形式新穎題型出現(xiàn)
四、注重專(zhuān)業(yè)能力的考查
第四節(jié) 2013年山東省事業(yè)單位面試趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、趨勢(shì)一：面試形式仍以結(jié)構(gòu)化面試為主
二、趨勢(shì)二：面試題量一般為2-3道
三、趨勢(shì)三：命題涉及的題材更具時(shí)效性
四、趨勢(shì)四：綜合分析題仍是考查的重中之重
第二章 事業(yè)單位面試基礎(chǔ)知識(shí)
第一節(jié) 事業(yè)單位面試基本情況介紹
一、面試的概念
二、面試構(gòu)成要素
三、面試形式
四、事業(yè)單位面試應(yīng)答原則
五、事業(yè)單位的基本勝任特征
第二節(jié) 事業(yè)單位面試的測(cè)評(píng)要素解讀
一、綜合分析能力
二、言語(yǔ)表達(dá)能力
三、應(yīng)變能力
四、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力
五、舉止儀表
六、人際交往的意識(shí)與技巧
七、自我情緒控制
八、求職動(dòng)機(jī)與擬任職位的匹配性
九、專(zhuān)業(yè)能力
第三章 事業(yè)單位面試?yán)碚摳攀?br />第一節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚摳攀?br />一、結(jié)構(gòu)化面試概念
二、結(jié)構(gòu)化面試命題
三、結(jié)構(gòu)化面試流程
四、結(jié)構(gòu)化面試考官
五、結(jié)構(gòu)化面試評(píng)分
六、結(jié)構(gòu)化面試考場(chǎng)
七、結(jié)構(gòu)化面試題型分類(lèi)
八、結(jié)構(gòu)化面試題型介紹
第二節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論理論概述
一、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念
二、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的施測(cè)程序
三、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評(píng)價(jià)維度
四、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評(píng)分操作
五、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)分表
六、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題型分類(lèi)
第三節(jié) 情境模擬面試概述
一、情境模擬面試的概念
二、情境模擬面試的主要形式
三、情境模擬對(duì)話(huà)命題精髓
……
第二篇 結(jié)構(gòu)化面試
第三篇 時(shí)政熱點(diǎn)評(píng)析
第四篇 事業(yè)單位面試經(jīng)典真題解析
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