日本復興計劃

　　2011年3月11日，日本發(fā)生里氏9級地震，隨之而來的大海嘯導致福島第一核電站發(fā)生7級核泄漏事故，堪比“切爾諾貝利”。地震發(fā)生兩天后，大前研一即上傳解說視頻，在YouTube上的點擊率超過180萬次，廣受好評。在本書中，作者從國家智囊的角度出發(fā)，根據專業(yè)知識對復興資金來源、能源及外交政策等問題發(fā)表見解。大前研一是日本著名管理學家、經濟評論家。早稻田大學理工系畢業(yè)，東京工業(yè)大學研究生院核工碩士，麻省理工大學研究生院核工博士。曾進日立制作所參與核反應堆設計工作。此次日本地震后不久，即通過私人衛(wèi)星廣播“大前研一現場播報”等方式，第一時間發(fā)表對于震災、核爆炸事故的評價、觀察及分析。通過本書，作者分析了日本政府及東電應對失措的原因，更進一步揭示震災發(fā)生前便已在日本存在長達20年的危機的實態(tài)，同時對日本復興之路提出建言。

　　大前研一（1943- ），日本著名管理學家、經濟評論家。福岡人，早稻田大學理工系畢業(yè)，東京工業(yè)大學研究生院核工碩士，麻省理工大學研究生院核工博士。曾進日立制作所參與核反應堆設計工作。1972年進入麥肯錫公司，歷任日本分公司總經理、亞太地區(qū)首席代表等職。1992年創(chuàng)建“平成維新會”，在此之前就已開始提出個人的日本設計方案。此次日本地震后不久，即通過私人衛(wèi)星廣播“大前研一現場播報”等方式，第一時間發(fā)表對于震災、核爆炸事故的評價、觀察及分析。通過本書，作者分析了日本政府及東電應對失措的原因，更進一步揭示震災發(fā)生前便已在日本存在長達20年的危機的實態(tài)，同時對日本復興之路提出建言。