社會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理研究Ⅰ：大型工程的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)管理

定　價(jià)：￥29.80

作　者：	胡象明，王鋒，王麗等著
出版社：	新華出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理項(xiàng)目管理

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ISBN：	9787516603413	出版時(shí)間：	2013-03-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	283	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　我們生活的時(shí)代，是一個(gè)充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)代。毫無(wú)疑問(wèn)，特殊重大工程項(xiàng)目往往也是一種風(fēng)險(xiǎn)工程，它不但存在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面的隱患，更存在著社會(huì)穩(wěn)定方面的風(fēng)險(xiǎn)。以PX（化學(xué)原料對(duì)二甲苯的簡(jiǎn)稱(chēng)）事件為例，從廈門(mén)到大連，再到寧波，民眾的不滿(mǎn)和抗議一波未平一波又起。此類(lèi)事件頻發(fā)，已引起政府和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，亟需解決。有鑒于此，《社會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理研究Ⅰ：大型工程的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)管理》圍繞大型工程的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)管理這一宏大敘事，從案例和理論兩個(gè)維度，較為系統(tǒng)的闡釋了我們對(duì)于這一問(wèn)題的思考，希冀《社會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理研究Ⅰ：大型工程的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)管理》能為我國(guó)大型工程的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)管理盡綿薄之力。

作者簡(jiǎn)介

　　胡象明：全國(guó)政策科學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，北京航空航天大學(xué)安全應(yīng)急管理研究所教授、博士生導(dǎo)師。曾任長(zhǎng)期在武漢大學(xué)公共管理學(xué)院執(zhí)教，教授、博士生導(dǎo)師。

圖書(shū)目錄

引言
鄰避事件的起因與困境：從寧波鎮(zhèn)海Px事件談起
第1章導(dǎo)論
1.1 研究背景與研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評(píng)
1.3 研究方法與內(nèi)容框架
上篇案例研究
第2章福島核事故后公眾核電安全危機(jī)心理調(diào)查與分析
2.1 調(diào)查研究背景與現(xiàn)狀
2.2 福島核事故后公眾核電安全危機(jī)心理調(diào)查'
2.3 分析和討論
附件1：日本“3·11”事件公眾態(tài)度調(diào)查問(wèn)卷
附件2：核電站周邊公眾訪談提綱
附件3：核電站工作人員調(diào)查問(wèn)卷
附件4：核電站工作人員訪談提綱
第3章日本福島核事故風(fēng)險(xiǎn)放大案例研究
3.1 案例研究的理論框架
3.2 相關(guān)文獻(xiàn)綜述
3.3 案例過(guò)程分析：由日本福島核事故引致的“搶鹽事件”
3.4 結(jié)論與啟示
附件5： “核電站項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)研究”調(diào)查問(wèn)卷
第4章北京六里屯垃圾填埋場(chǎng)鄰避情結(jié)實(shí)證調(diào)查與分析一
4.1 研究背景與思路
4.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
4.3 六里屯垃圾填埋場(chǎng)實(shí)證調(diào)查概況
4.4 垃圾填埋場(chǎng)鄰避情結(jié)影響因素分析
4.5 垃圾填埋場(chǎng)鄰避情結(jié)的緩解對(duì)策
4.6 結(jié)論與討論
附件6：北京六里屯垃圾填埋場(chǎng)的鄰避情結(jié)調(diào)查問(wèn)卷
附件7：鄰避情結(jié)評(píng)分表
下篇理論探討
第5章重大工程社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
5.1 當(dāng)代風(fēng)險(xiǎn)感知理論研究：流派、趨勢(shì)與論爭(zhēng)
5.2 重大項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型：利益相關(guān)者的視角
5.3 基于社會(huì)預(yù)期的重大工程項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究
第6章重大工程安全文化與公眾心理資本管理
6.1 核安全文化沖突及其對(duì)策研究：福島事故的啟示
6.2 特殊重大工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的社會(huì)放大效應(yīng)及其啟示
——以日木福島核泄漏事故為例
6.3 重大工程項(xiàng)目安全危機(jī)中的民眾心理契約及政府管理對(duì)策初探
6.4 工程項(xiàng)目事故危機(jī)中的公眾心理資本管理
——從“甬溫線(xiàn)”動(dòng)車(chē)追尾案談起
第7章鄰避事件中的公共參與和危機(jī)治理
7.1 危機(jī)狀態(tài)中的公共參與和公共精神
——基于公共政策視角的廈門(mén)Px事件透視
7.2 特殊工程鄰避事件引致地方政府公信力危機(jī)成因及治理.
第8章鄰避工程建設(shè)與管理：國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)與啟示
8.1 英國(guó)核廢料管理經(jīng)驗(yàn)與啟示
8.2 瑞典核廢料管理經(jīng)驗(yàn)與啟示
8.3 加拿大核廢料管理經(jīng)驗(yàn)與啟示
后記