員工為什么會(huì)讓你失望：反生產(chǎn)力工作行為解析

定　價(jià)：￥20.00

作　者：	徐世勇著
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	中青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家文庫(kù)
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787514131215	出版時(shí)間：	2013-03-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	198	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　有心理學(xué)背景的人都知道，在使用問(wèn)卷調(diào)查這樣的工具進(jìn)行研究時(shí)，被試的配合和自愿參加的動(dòng)機(jī)非常重要。如何消除被試的防御心理非常關(guān)鍵。反生產(chǎn)力工作行為作為一種負(fù)面行為，更容易誘發(fā)填答者的防御心理。作為實(shí)證研究者來(lái)講，如果連概念本身都不能準(zhǔn)確測(cè)量的話，隨后系統(tǒng)的實(shí)證研究不可能順利開(kāi)展。正因?yàn)檫@個(gè)原因，很多學(xué)者從方法學(xué)角度對(duì)反生產(chǎn)力工作行為的測(cè)量進(jìn)行了探討?！吨星嗄杲?jīng)濟(jì)學(xué)家文庫(kù)·員工為什么會(huì)讓你失望：反生產(chǎn)力工作行為解析》介紹了這個(gè)方面的一些研究成果，并提出了自己的一些看法。

作者簡(jiǎn)介

　　徐世勇，1972年生，河北衡水人，理學(xué)博士，中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教師。主要研究興趣包括：組織環(huán)境、員工個(gè)人特征與員工績(jī)效行為的關(guān)系，員工素質(zhì)測(cè)評(píng)與開(kāi)發(fā)以及員工職業(yè)心理健康。近年來(lái)作者在以上領(lǐng)域發(fā)表了多篇論文，并主持、參與了多項(xiàng)國(guó)家級(jí)課題。

圖書(shū)目錄

第一章緒論
第一節(jié) 為什么要研究反生產(chǎn)力工作行為
一、反生產(chǎn)力工作行為研究產(chǎn)生的社會(huì)背景
二、反生產(chǎn)力工作行為的研究?jī)r(jià)值
三、本書(shū)的主要內(nèi)容
第二節(jié) 什么是反生產(chǎn)力工作行為
一、反生產(chǎn)力工作行為的定義
二、反生產(chǎn)力工作行為與其他工作場(chǎng)所負(fù)面行為的關(guān)系分析
三、反生產(chǎn)力工作行為的結(jié)構(gòu)
四、反生產(chǎn)力工作行為的測(cè)量
第二章反生產(chǎn)力工作行為與組織公民行為的關(guān)系
第一節(jié) CWB與OCB是同一個(gè)構(gòu)念的兩極嗎
一、引言
二、OCB與CWB的概念界定
三、四種實(shí)證的研究結(jié)果
四、對(duì)矛盾結(jié)果的解釋——三種方法、兩個(gè)理論
五、總結(jié)與展望
第二節(jié) 關(guān)于角色外行為四種類型的實(shí)證研究
一、文獻(xiàn)綜述
二、假設(shè)提出
三、研究過(guò)程
四、研究結(jié)果
五、討論及結(jié)論
第三節(jié) OCB與CWB對(duì)于組織同等重要嗎
一、前人的研究結(jié)果
二、研究方法
三、研究結(jié)果
四、討論與結(jié)論
第三章反生產(chǎn)力工作行為產(chǎn)生機(jī)制的理論模型
第一節(jié) 哪些因素會(huì)導(dǎo)致反生產(chǎn)力工作行為
一、個(gè)體層面的前因變量
二、組織層面的前因變量研究
三、社會(huì)層面的前因變量研究
四、Marcus & Schuler的歸類框架
第二節(jié) CWB的產(chǎn)生機(jī)制模型
一、壓力源——情緒模型
二、因果推理模型
三、壓力源——情緒模型與因果推理模型的比較
第三節(jié) 工具性CWB模型
一、工具性CWB模型
二、CWB的適應(yīng)性模型
第四章反生產(chǎn)力工作行為產(chǎn)生機(jī)制的實(shí)證證據(jù)
第一節(jié) 施動(dòng)者自身因素對(duì)反生產(chǎn)力工作行為的影響
一、員工道德意識(shí)對(duì)其反生產(chǎn)力工作行為的作用
二、思維風(fēng)格與人格對(duì)于CWB的影響作用
三、領(lǐng)導(dǎo)者的自戀人格特征對(duì)其反生產(chǎn)力工作行為的影響
第二節(jié) 環(huán)境因素對(duì)反生產(chǎn)力工作行為的影響
……
第五章思考及研究拓展
附錄一組織越軌行為問(wèn)卷
附錄二 CWB-C
附錄三知識(shí)員工CWB問(wèn)卷
附錄四組織報(bào)復(fù)行為問(wèn)卷
附錄五工作場(chǎng)所攻擊行為問(wèn)卷（Cronbacha=0.855）