原來職場紅人都用這招

前言
Part 1 知識(shí)篇
重建人氣魅力的10大守則
自我宣傳法
讓別人知道自己的實(shí)力
——此戰(zhàn)術(shù)屬于美式戰(zhàn)略，故使用時(shí)須多留意
評(píng)價(jià)取決于“自己對(duì)功績的貢獻(xiàn)度”與“功績本身的價(jià)值”
方法1：獨(dú)占功績
方法2：多加一句話，凸顯功績的重要性
方法3：借由“謙遜”博得好感
2 模范青年法
成為模范，以便驅(qū)使他人
——?jiǎng)e發(fā)牢騷！切記“少說話多做事”的原則
用說的方式讓人知道，還是用態(tài)度來表達(dá)呢？
方法1：強(qiáng)調(diào)自己是在自我犧牲的情況下做事
方法2：讓別人知道，自己是個(gè)理想主義者
3 奉承阿諛法
使對(duì)方對(duì)自己產(chǎn)生好感
——不能光說“是”，也要適度地說“不”
讓人對(duì)自己有好感，并不是要你去拍馬屁或鞠躬哈腰
方法1：順從對(duì)方的意見
方法2：積極贊美對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)
方法3：做出能讓對(duì)方高興的事
4 借花獻(xiàn)佛法
將他人的成就化為自己的成就
——借用他人的成就，來提高自己的形象
常有人喜歡把畢業(yè)的學(xué)?；蛏习嗟墓緬煸谧爝叀?br />方法：強(qiáng)調(diào)自己與對(duì)方之間的近距離，或?qū)Ψ娇删吹某删?br />5 威脅逼迫法
讓對(duì)方知道自己厲害的地方
——?jiǎng)e做“懦弱的軟腳蝦”
重點(diǎn)在于以什么優(yōu)勢來威脅對(duì)方
方法1：拿出權(quán)威未必就是最好的辦法
方法2：強(qiáng)調(diào)彼此“唇齒相依”的關(guān)系
方法3：暗示對(duì)方如果不這么做，恐怕會(huì)有不良的后果
6 辯解說明法
只要一個(gè)理由，就讓自己全身而退
——好的借口與賠罪方式是上班族的必備法寶
善用借口，減低借口所帶來的負(fù)面影響
方法1：責(zé)任與損失一概不承認(rèn)
方法2：承認(rèn)對(duì)方的損失，但盡可能減輕自己的責(zé)任
方法3：承認(rèn)自己的責(zé)任，但設(shè)法使對(duì)方的損失感降到最低
方法4：不找借口，并避開問題的癥結(jié)
7 楚楚可憐法
顯示自己較弱的一面，以獲得別人的幫助
——既不損及自己的評(píng)價(jià)，又能得到別人的協(xié)助
楚楚可憐法是上班族心理戰(zhàn)術(shù)中的“下策”
方法1：訴諸身體狀況
方法2：告訴別人你無能為力
方法3：訴諸時(shí)間
8 道歉賠罪法
表達(dá)出誠意的賠罪方法
——訣竅在于以言詞及行動(dòng)來表達(dá)誠意
“虛情假意的道歉”反而會(huì)帶來反效果
方法：不可或缺的七個(gè)要素
9 裝笨賣傻法
假裝是生手，而推掉燙手山芋
——有技巧地避開自己不想接手的工作
想推掉麻煩的差事，或想降低對(duì)方對(duì)自己的期待時(shí)常用的一招
方法1：表明自己無能為力
方法2：將矛頭指向他人
方法3：假裝忘記
10 明哲保身法
巧妙地運(yùn)用一句話，來避開錯(cuò)誤或危機(jī)
——有時(shí)只要一句話，就能事先避開危機(jī)！
當(dāng)你覺得對(duì)方對(duì)自己的印象不太好時(shí)，就該使用這招
方法1：有可能出錯(cuò)的事，自己先招供出來
方法2：強(qiáng)調(diào)“自己有資格表達(dá)意見”
方法3：讓“正當(dāng)理由”完全出籠
方法4：先說借口，然后再開始報(bào)告
方法5：先以言詞或行動(dòng)提示“自己有所不利的理由”
Part 2 職場實(shí)戰(zhàn)篇 圓融打通職場關(guān)系
1 調(diào)職來到新的工作環(huán)境，如何給人良好的第一印象
——遇到冷嘲熱諷的同事，就先和他成為好朋友！
如何讓不懷好意的同事肯定自己的能力？
2 有問題想請教年長的部屬時(shí)
——和他成為朋友，不要有拘束感
如何不讓對(duì)方覺得自己很狂妄，卻也不會(huì)被對(duì)方看扁？
3 被其他部門的前輩。拖延了工作進(jìn)度
——即使對(duì)方是前輩，該說的話還是要強(qiáng)硬表態(tài)
如何與愛抱怨的年長者合作，使工作順利進(jìn)行？
4 無法如期完成工作！
——一旦接受了任務(wù)，就要負(fù)起責(zé)任在限期內(nèi)完成
如何在不損及自己信用的情況下，說：“我辦不到！”
5 因聯(lián)絡(luò)上的失誤，使上司大發(fā)雷霆
——明確地找出自己與對(duì)方的妥協(xié)點(diǎn)
如何巧妙地主張自己的正當(dāng)性？
6 面對(duì)關(guān)系不佳的上司，就展現(xiàn)你的業(yè)績
——與上司共享成功的榮耀
要怎樣才能讓上司覺得有面子？
7 如何面對(duì)不可能達(dá)成的任務(wù)？
——有時(shí)“明知不可為而為之”也是一種企業(yè)精神
是該全盤接受，還是修改為較易達(dá)成的目標(biāo)？
8 自己部門的表現(xiàn)一直不太理想，該如何提報(bào)業(yè)績昵？
——在正式的場合里，應(yīng)當(dāng)直接提出自己的業(yè)績表現(xiàn)
面對(duì)表現(xiàn)一直較優(yōu)異的對(duì)手，該不該拿他們來做比較呢？
9 自己的企劃遭到批評(píng)，眼看就要被否決了
——已經(jīng)努力了許久，絕對(duì)不能輕易退縮
面對(duì)正中要害的批評(píng)時(shí)，該如何回應(yīng)？
10 突然有人提出自己預(yù)期外的問題
——在充滿場面話的會(huì)議偶爾說出真心話，會(huì)收到很大的效果
是拿上司來當(dāng)擋箭牌，還是應(yīng)該要提出反擊呢？
11 如何向上司要求特休呢？
——其實(shí)上司也明白，放假是員工應(yīng)有的權(quán)利
如何在不引起上司反感的情形下，爭取自己的權(quán)益？
12 上司要求你在假日時(shí)去幫他搬家
——可以委婉拒絕，但要表現(xiàn)出互相讓步的姿態(tài)
即使是有事，也應(yīng)該當(dāng)場答應(yīng)嗎？
13 上司邀請你參加活動(dòng)，但你真的不想去
——一味地拒絕他人的好意，就太對(duì)不起對(duì)方了
能直接告訴他：“假日我想好好休息”嗎？
14 面對(duì)正常管道以外的業(yè)務(wù)命令
——使用“明哲保身法”，在不傷及對(duì)方的情況下拒絕
如何拒絕對(duì)方的要求，卻又不會(huì)使其不快？
15 想調(diào)往別的部門
——只針對(duì)異動(dòng)原因做分析，未免太過消極
對(duì)部門的不滿，可以陳述到什么程度呢？
16 平常少有興趣，卻被問及自己的嗜好……
——如果是不擅長的話題，就當(dāng)場把話題推回對(duì)方身上去
即使自己沒什么嗜好，也不要掃了大家的興
17 喝多了的上司不斷詢問自己意見
——學(xué)會(huì)不惹人厭的“奉承阿諛法”吧！
別以為“只是醉言醉語”！到時(shí)可會(huì)讓你惹上麻煩！
Part 3 對(duì)外實(shí)戰(zhàn)篇
掌握無往不利的關(guān)鍵
1 如何讓別人對(duì)小公司留下印象？
——具體地說明最容易讓對(duì)方留下印象
多數(shù)人會(huì)以“我的公司并不有名”來謙虛一番。但是……
2 客戶向你提出不合理的要求
——這正是化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)的大好時(shí)機(jī)
如何表示自己將盡最大的努力，并使今后的往來能更順暢呢？
3 新開發(fā)一個(gè)客戶，卻停滯在最后關(guān)頭
——利用意料之外的“變化球”來達(dá)成任務(wù)
該拿回公司重新檢討呢？當(dāng)場苦苦哀求呢？還是以理論繼續(xù)進(jìn)攻？
4 不得不幫后進(jìn)、晚輩擦屁股
——利用此機(jī)會(huì)抓住后進(jìn)的心
當(dāng)客戶說：“你來我就放心了！”心里不免高興。不過……
5 客戶在席間，突然抱怨起工作上的問題
——堅(jiān)決不認(rèn)錯(cuò)
有六種標(biāo)準(zhǔn)回應(yīng)法可用。但……
6 不小心說了公司客戶的壞話
——把否定的意思拗成肯定的意思
如果是年齡層較高的聚會(huì)，想一笑帶過是行不通的
7 身體不太舒服，想早點(diǎn)結(jié)束接待行程
——以關(guān)心對(duì)方為出發(fā)點(diǎn)來找借口
“今天身體不_太舒服”這種理rfl是沒有用的
8 高爾夫球場上，客戶失誤連連
——面對(duì)客戶的失誤應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢
對(duì)方是個(gè)難侍候的老板，該給他建議，還是拍馬屁呢？