企業(yè)經(jīng)營(yíng)的3：大陷阱

定　價(jià)：￥32.90

作　者：	（日）岸良裕司著，張哲譯
出版社：	浙江人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理經(jīng)營(yíng)管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787213054860	出版時(shí)間：	2013-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	168	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《高德拉特問(wèn)題解決法》作者岸良裕司全新力作，引領(lǐng)你跳出企業(yè)經(jīng)營(yíng)3大陷阱，用整體性最佳管理，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化?！敖档统杀揪湍芴岣呃麧?rùn)” “提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作效率就能獲得利潤(rùn)”“零售商要求降低成本”，面對(duì)制約企業(yè)發(fā)展的3大陷阱，飛躍式反思助你成功跳出。生產(chǎn)效率分別達(dá)到99%和101%，哪一個(gè)更好？現(xiàn)實(shí)中為什么會(huì)出現(xiàn)原本不應(yīng)該出現(xiàn)的商品斷檔現(xiàn)象？一家利潤(rùn)率僅為1%的公司，為什么僅靠25%的銷(xiāo)售增加額，就能迅速獲得8倍的利潤(rùn)率？你必須“改變思維”，才能找到問(wèn)題的正確答案，成功打造可以賺錢(qián)的企業(yè)體質(zhì)。

作者簡(jiǎn)介

　　岸良裕司國(guó)際著名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)高德拉特咨詢(xún)公司顧問(wèn)，日本TOC（Theory of Constraints）推進(jìn)協(xié)會(huì)理事。所著《三方共贏的公共事業(yè)改革》一書(shū)得到高德拉特博士高度贊賞，并于2007年4月成為日本國(guó)家政策制定依據(jù)。

圖書(shū)目錄

前言　關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的思考
第一部分破壞公司運(yùn)營(yíng)的3大陷阱
第1章陷阱1：“降低成本就能提高利潤(rùn)”
企業(yè)面對(duì)的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)
改變公司的思維方式
有因即有果
價(jià)格為什么會(huì)下降
導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)剩的原因
一旦預(yù)測(cè)落空
小心降低成本的陷阱
經(jīng)常驗(yàn)證假定
整體最佳與局部最佳
連接商業(yè)活動(dòng)的紐帶
庫(kù)存問(wèn)題的兩難境地
更加準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)
庫(kù)存的本質(zhì)
庫(kù)存量的決定因素
追求效率的陷阱
最小值管理法
以庫(kù)存加強(qiáng)供應(yīng)鏈的連接部
【飛躍式成長(zhǎng)的反思】　秋葉原的遭遇
　　　公司的肌肉與脂肪
　　　當(dāng)心，偏離目標(biāo)的改革活動(dòng)
　　　氣球效應(yīng) 第2章陷阱2：“提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作效率就能獲得利潤(rùn)”
現(xiàn)場(chǎng)是活的生命體
工廠內(nèi)的“交通擁堵”
以微小的變化推進(jìn)巨大的生產(chǎn)改革
突破瓶頸，達(dá)到整體最佳狀態(tài)
延長(zhǎng)前置時(shí)間的陷阱
緩沖庫(kù)存管理法簡(jiǎn)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
在必要的時(shí)間內(nèi)，將必要的商品供應(yīng)到必要的場(chǎng)所
【飛躍式成長(zhǎng)的反思】　努力工作背后的陷阱
　　“ 以人為本”背后的陷阱
　　永遠(yuǎn)的導(dǎo)師，大野耐一與高德拉特第3 章陷阱3：“零售商要求降低成本”
降低成本的呼聲日益高漲
期待持續(xù)暢銷(xiāo)的新商品
探尋零售商的真實(shí)愿望
追求庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
滿足零售商的真實(shí)愿望
預(yù)測(cè)交貨逾期所導(dǎo)致的脫銷(xiāo)損失
以微小的變化推進(jìn)巨大的經(jīng)營(yíng)改革
利他之心
【飛躍式成長(zhǎng)的反思】　優(yōu)化流程，開(kāi)發(fā)自己想銷(xiāo)售的商品
　　“出于好心”，低效的績(jī)效主義第二部分　　打破舊思維，轉(zhuǎn)換新思維
第4 章追求整體最佳狀態(tài)的思維轉(zhuǎn)換 137
強(qiáng)化紐帶關(guān)系，實(shí)現(xiàn)真正意義上的思維轉(zhuǎn)換
集中力量，推動(dòng)著力于一點(diǎn)的改革
改變的僅僅是假定
學(xué)習(xí)與思考
【飛躍式成長(zhǎng)的反思】　三方共贏的經(jīng)營(yíng)改革后記　看清事物的本質(zhì)
譯者后記