國(guó)有大型企業(yè)的現(xiàn)代化企業(yè)制度建設(shè)問(wèn)題研究

定　價(jià)：￥42.00

作　者：	魏成龍，卷志，張潔梅，任傳普著
出版社：	中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	工商管理學(xué)術(shù)文庫(kù)
標(biāo)　簽：	管理經(jīng)營(yíng)管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787513617994	出版時(shí)間：	2013-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	大32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	360	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　魏成龍、鄭志、張潔梅、任傳普編著的《國(guó)有大型企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)問(wèn)題研究》針對(duì)“相關(guān)配套改革的推進(jìn)相對(duì)滯后、壟斷行業(yè)的國(guó)有企業(yè)改革任務(wù)依然繁重和有效的激勵(lì)約束機(jī)制尚未完全建立”等國(guó)有大型企業(yè)改革過(guò)程中的三個(gè)突出問(wèn)題，《國(guó)有大型企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)問(wèn)題研究》的主要結(jié)論是“四個(gè)必須”，必須深化壟斷行業(yè)國(guó)有企業(yè)改革，其重點(diǎn)就是要實(shí)行政企分開(kāi)、政資分開(kāi)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，以提高資源配置效率；必須推進(jìn)國(guó)有企業(yè)公司治理的建立與完善，調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)、提高內(nèi)部治理機(jī)制的有效性和建立有效的外部治理機(jī)制，繼續(xù)推進(jìn)股權(quán)多元化，優(yōu)化般權(quán)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)運(yùn)行，完善內(nèi)部治理機(jī)制，加快培育外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，健全外部治理機(jī)制；必須深化國(guó)有資產(chǎn)管理體制的改革，其方向是完善國(guó)有資產(chǎn)管理的法律法規(guī)體系，健全國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)督體系，進(jìn)一步明確國(guó)資委的定位，進(jìn)一步推進(jìn)“分類(lèi)監(jiān)管”的國(guó)有資產(chǎn)管理思路，健全國(guó)有資產(chǎn)管理績(jī)效考核體系，加快建立國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度；必須調(diào)整好政府在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的定位，把握正確的制度變遷方向，注重各項(xiàng)制度改革的均衡發(fā)展和相互呼應(yīng)，戰(zhàn)略性調(diào)整國(guó)有企業(yè)的退出，積極地引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)入。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《國(guó)有大型企業(yè)的現(xiàn)代化企業(yè)制度建設(shè)問(wèn)題研究》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章緒論
1.1 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述及選題意義和價(jià)值
1.1.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀評(píng)述
1.1.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀評(píng)述
1.1.3 研究意義
1.2 研究的主要內(nèi)容、基本思路和方法
1.2.1 主要內(nèi)容及結(jié)論
1.2.2 基本思路和方法
1.3 主要?jiǎng)?chuàng)新之處
第2章國(guó)有大型企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)演進(jìn)的脈絡(luò)
2.1 國(guó)有企業(yè)改革的理論探索
2.1.1 放權(quán)讓利論
2.1.2 現(xiàn)代企業(yè)制度理論
2.1.3 國(guó)有企業(yè)的公司治理
2.2 國(guó)有企業(yè)改革的實(shí)踐創(chuàng)新
2.2.1 以放權(quán)讓利為特征的擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)的改革階段
2.2.2 以?xún)蓹?quán)分離為特征的轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革階段
2.2.3 以建立現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施戰(zhàn)略性改組為特征的改革階段
小結(jié)
第3章國(guó)有大型企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的主要成效
3.1 國(guó)有企業(yè)改革的宏觀(guān)績(jī)效
3.1.1 推進(jìn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善
3.1.2 保證了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定運(yùn)行
3.1.3 有效增加了中國(guó)經(jīng)濟(jì)總體的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
3.2 國(guó)有企業(yè)改革的微觀(guān)效果
3.2.1 相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述
3.2.2 政府在國(guó)有企業(yè)改制方面的傾向性：“丑女先嫁”
3.2.3 改制前后國(guó)有企業(yè)績(jī)效的變化
3.2.4 各類(lèi)改制企業(yè)績(jī)效變化的比較
3.2.5 總資產(chǎn)利潤(rùn)率和凈資產(chǎn)利潤(rùn)率的logit分析
小結(jié)
第4章國(guó)有大型企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)
4.1 采取了“允許試錯(cuò)”的基本方法論
4.1.1 在“試錯(cuò)”中不斷推進(jìn)各項(xiàng)改革思路和措施
……
第5章國(guó)有大型企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)
第6章國(guó)有大型企業(yè)投資主體的多元化
第7章國(guó)有大型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)制度
第8章國(guó)有大型企業(yè)管理層的激勵(lì)約束機(jī)制
第9章國(guó)有大型企業(yè)的薪酬激勵(lì)制度——以焦煤集團(tuán)的薪酬激勵(lì)為例
第10章國(guó)有大型企業(yè)的整體上市
第11章 “國(guó)進(jìn)民退”現(xiàn)象分析