組織變革已經成為企業(yè)的一種常態(tài),相關研究也逐漸成為理論界和實業(yè)界關注的熱點問題之一。首先本書對現有的大量組織變革研究從視角、方法到主題等諸多方面所發(fā)生的嬗變、變化過程以及變化依據等問題做一個初步的梳理和評述。其次,本書運用知識圖譜的分析方法,繪制了組織變革領域的知識發(fā)展進程與結構關系圖形。同時,為了體現實踐專家在組織變革知識體系構建過程中的邏輯傾向和思維結構等特點,本書構建了針對本土中層管理者的組織變革DPH模型,并進行了實證檢驗,進而對知識圖譜分析與調研實證所得到的結果進行了交互對比分析,以探討在科學化路徑構建過程中的一些關鍵問題。最后,本書也對組織變革研究進行了中國維度的考量,提取了可能的中國元素。本書可以為組織變革、變革管理以及相關領域的研究人員、實業(yè)界人士以及在校的博士和碩士研究生提供一定的借鑒和思考。