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機關的機關:高端講座(1)

機關的機關:高端講座(1)

定 價:¥48.00

作 者: 張傳祿 著
出版社: 金城出版社
叢編項:
標 簽: 黨政讀物 政治/軍事

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ISBN: 9787515507613 出版時間: 2013-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數: 302 字數:  

內容簡介

  《機關的機關:高端講座(一)》選取了張傳祿在總參某部機關、總政辦公廳、總后機關、空軍機關、二炮某部機關、中央電視臺新聞中心、清華大學、航天指揮控制中心等單位的講座實錄,闡釋做人、做事、辦文、辦會、協(xié)調、說服等的方法技巧。本書以30年從基層到總部各級機關的親身經歷,緊貼機關工作實際,闡釋機關工作的特點和奧秘,傳授做好機關工作的方法和技巧。全面、系統(tǒng)、準確、透徹,兼具理論性與指導性。不僅幫助“新機關”盡快入門,也幫助“老機關”全面提高,更可以幫助企業(yè)管理人士提升管理能力和技巧,堪稱“機關生存技術手冊”。

作者簡介

  張傳祿,山東臨朐縣人。1975年初涉機關工作,1976年投筆從戎,歷任戰(zhàn)士、班長、排長、指導員,團政治處副主任,野戰(zhàn)師、集團軍政治部宣傳干事,總參某部政治部組織處處長,炮兵指揮學院政治部主任,防化學院政治部主任等職。獲“全軍優(yōu)秀黨務工作者”殊榮。發(fā)表理論文章、新聞稿件、報告文學近千篇,多次在省級以上單位獲獎。出版《機關的機關》、《機關的機關》(升級版)等專著。應邀為國家(省、市)黨政軍機關、院校和企事業(yè)單位授課,廣受好評。2010年4月,被清華大學聘為“榮譽班主任”。

圖書目錄

序言1:“機關”釋盡皆學問 ——讀張傳祿的《機關的機關》 序言2:一本難得的好書 ——《機關的機關》(升級版)研討會紀實 序言3:答《人民網》網友問 總論  把機關工作當學問做   ——答《軍營文化天地》雜志記者問   第一講  向"四有"目標邁進(上)    第一個問題:有思想    ?。ㄒ唬┐蜷_思維空間    (二)提高預見能力   ?。ㄈ┴S富實踐經歷   第二個問題: 有文采     (一)不怕吃苦   ?。ǘ┎慌路倒?nbsp;   (三)不怕批評   ?。ㄋ模┎慌聼o名  第二講  向"四有"目標邁進(下)    第三個問題: 有口才     (一)要言之有義   ?。ǘ┮灾袚?nbsp;  ?。ㄈ┮灾星?nbsp;   (四)要言之有術   ?。ㄎ澹┮灾腥?nbsp;   第四個問題:有辦法     (一)按法規(guī)辦   ?。ǘ┌闯绦蜣k   ?。ㄈ┌绰氊熮k  第三講  首先要把人做好(上)    第一個問題:要做賢臣,不要做小人    ?。ㄒ唬┱\信從政    (二)誠實做人   ?。ㄈ┱\心助人   第二個問題:要做清官,不要做貪官    ?。ㄒ唬┮愿蓛舻氖侄沃\求升遷   ?。ǘμ且屡趶棻3指叨染?nbsp;  ?。ㄈ娀鳘氁庾R   ?。ㄋ模楣俨豢v小惡   ?。ㄎ澹┌训檬з~算明白  第四講  首先要把人做好(下)    第三個問題:要做人才,不要做奴才    ?。ㄒ唬┻M步靠真本事,不靠拉關系    (二)進步靠埋頭苦干,不靠投機取巧   ?。ㄈ┻M步依靠組織,不靠人身依附   第四個問題:要重事業(yè),不要重名利    ?。ㄒ唬┮凶灾?nbsp;   (二)別有功利心   ?。ㄈ茖W比較   ?。ㄋ模┢谕挡荒苓^高    (五)坦然面對現實   ?。┬逕捜松φn  第五講   準確領會領導意圖    第一,領導有決心,你要有信心    第二,領導有難題,你要有點子    第三,領導有疏漏,你要有補救    第四,領導有關注,你要有關切    ?。ㄒ唬┨幪幜粜念I導在不同場合的言談   ?。ǘ┳⒁馐煜ゎI導的工作和生活習慣    (三)經常與領導交換思想   第五,領導有暗含,你要有意會   第六講  怎樣才算會辦事(上)    第一個問題:急事穩(wěn)辦    ?。ㄒ唬┦虑樵偌?,也不能慌了手腳   ?。ǘ┦虑樵偌保膊荒軄y了章法   ?。ㄈ┦虑樵偌保膊荒茴櫞耸П?nbsp;  ?。ㄋ模┦虑樵偌?,也不能草率處置    第二個問題:特事特辦    ?。ㄒ唬┗瘡碗s為簡單    (二)化危機為機遇   ?。ㄈ┗粍訛橹鲃?nbsp;  ?。ㄋ模┗f嚴為詼諧   第三個問題:大事細辦    第四個問題:輕事重辦   第七講  怎樣才算會辦事(下)    第五個問題:熟事生辦    第六個問題:生事慎辦    第七個問題:有事快辦    第八個問題:私事兼辦   第八講  做合格的被領導者(上)    第一個問題:沖破官本位的羈絆    第二個問題:強化服從意識     第三個問題:辦好領導交辦的事   第九講  做合格的被領導者(下)    第四個問題:直接領導要敬     (一)要有領導意識   ?。ǘ┮芯嚯x意識   ?。ㄈ┮醒谧o意識   第五個問題:適應領導特點     (一)怎樣適應****型領導   ?。ǘ┰鯓舆m應常態(tài)型領導   ?。ㄈ┰鯓舆m應利祿型領導   ?。ㄋ模┰鯓舆m應民主型領導    (五)怎樣適應開明型領導   ?。┰鯓舆m應極權型領導  第十講   協(xié)調是門技術活    第一,遵循協(xié)商辦事原則    ?。ㄒ唬┮盐丈矸荩灰詣輭喝?nbsp;  ?。ǘ┮幨?,不偏心待人   ?。ㄈ┮\實為本,不欺騙他人   第二,強化主動辦事意識    ?。ㄒ唬┪从昃I繆,確保協(xié)調的超前性   ?。ǘ┬畔惩?,確保協(xié)調的及時性    (三)周密籌劃,確保協(xié)調的穩(wěn)妥性   第三,探索科學協(xié)調方法    ?。ㄒ唬┳⒅剀浕?nbsp;   (二)講求方式方法   ?。ㄈ┳龅届`活應變    第十一講  掌握說服的技巧(上)    第一個問題:做到"三個講清"     (一)把常識講清楚   ?。ǘ┌牙χv清楚    (三)把真相講清楚  第十二講  掌握說服的技巧(下)    第二個問題:注意"四個結合"    ?。ㄒ唬﹩蚊嬲撟C與雙面論證相結合   ?。ǘ┫刃c后效應相結合   ?。ㄈ┟魇九c暗示相結合   ?。ㄋ模├硇哉f服與感性鼓動相結合   第三個問題:活用"五種效應"    ?。ㄒ唬┝裘孀有?nbsp;  ?。ǘ┖戏ɑ?nbsp;  ?。ㄈ﹥A聽效應   ?。ㄋ模┟庖咝?nbsp;  ?。ㄎ澹┙剐?nbsp; 第十三講  把公文寫成美文(上)    第一,通俗——深入淺出,通俗易懂    第二,深刻——觸及問題,觀點鮮明     (一)觸及的問題越尖銳、越突出越好   ?。ǘ┯|及的問題涉及范圍越廣泛越好   ?。ㄈ┯|及的問題越難解決越好  第十四講  把公文寫成美文(下)    第三,簡潔——字斟句酌,反復推敲    第四,生動——能說服人,能打動人    ?。ㄒ唬┮⒁庖郧閯尤?nbsp;  ?。ǘ┳裱牡恼Z言特色   ?。ㄈ┮⒁庖允赂腥?nbsp;  ?。ㄋ模┮鸭毠?jié)寫好  第十五講   建設先進會議文化     第一,由"共產黨的會,國民黨的稅"說起     第二,我黨厚重會議文化擷英    ?。ㄒ唬└叨戎匾曢_會   ?。ǘ┎婚_無準備之會   ?。ㄈ┮越鉀Q問題為根本   ?。ㄋ模h主題集中   ?。ㄎ澹h講話要實在   第三,當前會風不正的表現    第四,外國會議文化管窺    第五, 綜合治理,標本兼治    ?。ㄒ唬目朔问街髁x入手改正會風   ?。ǘ霓D變行政倫理入手改正會風   ?。ㄈ母倪M執(zhí)政方式入手改正會風   ?。ㄋ模膰栏駮h審批入手改正會風  第十六講  建設學習型機關    第一,為什么要建設學習型機關    ?。ㄒ唬r代所需   ?。ǘ┦聵I(yè)所需    (三)個人所需   第二,什么是學習型機關干部    第三,怎樣建設學習型機關    ?。ㄒ唬﹫猿謱W習制度   ?。ǘ┨剿鲗W習方法   ?。ㄈ┩晟茖W習機制  附:網友評論 后記

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