社交紅利：如何從微信微博QQ空間等社交網(wǎng)絡(luò)帶走海量用戶、流量與收入

前言
第一章：社交紅利時代開啟
      開發(fā)者從騰訊開放平臺獲得的分成收入，僅僅兩年時間由0變成了30億，新市場以超越想象的速度在快速擴張。每天，海量的用戶、流量乃至收入從各大社交網(wǎng)絡(luò)流動到合作伙伴中去。龐大的收益開始源源不斷地為創(chuàng)業(yè)者所有，一個誘人的紅利時代已經(jīng)開啟。
1.1：信任背書 一切都關(guān)乎信任。
      在社交網(wǎng)絡(luò)中，對某個賬號的信任，會促成用戶迅速做出點擊鏈接、購買商品、下載應(yīng)用、討論某件事情等決策。
1.2：媒介的重組與權(quán)力再分配
      人們更加信賴來自朋友的聲音，官方媒體發(fā)出的聲音不再是唯一選項。就在如潮的互動中，媒介權(quán)力由媒體悄然還給每個用戶。
1.3：讓信息在關(guān)系鏈中流動
      流動在關(guān)系鏈中的信息帶給了企業(yè)及創(chuàng)業(yè)團隊一切可以想象的結(jié)果。那么，他們究竟是如何做到的呢？
第二章：信息的重量
      信息在社交網(wǎng)絡(luò)中是個性化且獨立的入口，通過這些入口，用戶從自己熟悉的社交網(wǎng)絡(luò)中匯聚而來，作為入口的信息的高質(zhì)量就變得不言而喻。
2.1：充沛流動的情感與自娛情結(jié)
      在社交網(wǎng)絡(luò)中，充沛流動的是信息，更是情緒和情感。自娛現(xiàn)象的爆發(fā)推動了它們更快速流動。
2.2：信息的四種作用
      每條信息只能幫你解決一個問題，要想傳播品牌就不要幻想還能同時多賣商品。
2.3：回流的差異與優(yōu)化
      不同信息文案的撰寫帶來不同的點擊回流與下載，優(yōu)化這些基礎(chǔ)信息能夠解決很多困擾。
2.4：信息的承載
      信息若水，能承載不同的企業(yè)訴求。隨著信任的不斷建立，所能承載的訴求也會越來越大。
2.5：超越140個字：信息的進化
      豐富的信息類型打開了一個巨大的想象空間，單獨的信息可以是一款游戲、一項服務(wù)或是電子商務(wù)本身。
2.6：馬桶游戲與輕量應(yīng)用
      信息越來越碎片化、簡單化。合作伙伴是不是可以伴隨著信息，讓自己碎裂成一個個小碎片進入社交網(wǎng)絡(luò)？每條信息都變成應(yīng)用與服務(wù)的入口。
第三章：關(guān)系鏈壁壘
      為什么他能匯聚起那么多有價值的聽眾和粉絲？為什么他發(fā)出的信息可以很快得到自己想要的結(jié)果？簡單的收聽、關(guān)注背后，是企業(yè)與創(chuàng)業(yè)團隊奠定其在社交網(wǎng)絡(luò)中地位的起點。
3.1：你的好友即整個世界
      好友及好友們所分享的消息，構(gòu)成了用戶在社交網(wǎng)絡(luò)中的完整世界，要想改變這個結(jié)果，“取消”這個動作足夠。
3.2：每個賬號背后有力量
      利用現(xiàn)有的社交網(wǎng)絡(luò)賬號體系，能大幅降低獲取新用戶的成本。有朋友相伴，便于用戶留在應(yīng)用和網(wǎng)站中。
3.3：大號崛起：如何聚攏更多新用戶？
      內(nèi)容大號的大規(guī)模出現(xiàn)相當于建立了一個個渠道，便于企業(yè)與創(chuàng)業(yè)團隊更簡單使用社交網(wǎng)絡(luò)。從他們身上，企業(yè)能學(xué)到如何聚攏起自己的目標用戶群。
3.4：不要用水軍
      使用水軍除了給老板匯報的數(shù)字“好看”外，還會在社交網(wǎng)絡(luò)中激起巨大的負面作用。
3.5：細微分享匯聚出的龐大收益
      每一個用戶分享出的信息，是如何匯聚迸發(fā)出龐大的流量洪流的？
3.6：讓每個用戶的動作都產(chǎn)生收益
      將每一個評論、贊、頂、喜歡、收藏和分享結(jié)合起來，會產(chǎn)生與分享類似的誘人收益。
第四章：流動的魅力
      每一次評論和轉(zhuǎn)發(fā)都構(gòu)成一個個細微卻又重要的激勵，促使信息在不同人群、不同產(chǎn)品乃至線上線下充沛流動，不斷放大著人們所能收獲的紅利。如果社交紅利有多個組成部分的話，互動是其中最重要的一塊。
4.1：互動激勵
      在社交網(wǎng)絡(luò)中，互動（轉(zhuǎn)發(fā)/評論）就是一種即時的、積極的正向激勵。人們發(fā)出消息，收獲愉悅、存在感以及好友們的肯定。
4.2：大流動：競爭對手消失了
      在流動的信息面前，任何傳統(tǒng)意義上的競爭對手都消失了，哪怕他們過去你死我活，無論我們是否愿意，未來都是融合的。
4.3：互動紅利——最佳樣本廣點通系統(tǒng)
      所有第三方服務(wù)都在努力協(xié)助企業(yè)更便利地使用社交網(wǎng)絡(luò)，廣點通也不例外。在這套系統(tǒng)中，互動是收獲社交紅利的最好突破口。
4.4：互動與放大效應(yīng)
      互動就像放大鏡，放大著分享帶來的收益，還能延長信息的生命周期，令收益長尾連綿不絕。
4.5：獲利沖動：活動運營的六大法則
      活動能吸引來許多用戶，實現(xiàn)留存和轉(zhuǎn)化。在社交網(wǎng)絡(luò)中，如何讓活動更有成效？有些法則可以借鑒。
4.6：時間選擇技巧：周末運營效應(yīng)
      有些應(yīng)用周四會迎來用戶活躍高峰，有些則在周末，趕在用戶活躍高峰前布局，會有更好的收獲。
第五章：開放與新紅利
      社交網(wǎng)絡(luò)的積極開放提供了許多彎道超車的機會。不管是將自己融入還是重新開發(fā)新應(yīng)用，都足夠令創(chuàng)業(yè)團隊獲得前所未有的發(fā)展速度。
5.1：為什么我沒效果：企業(yè)的社交困境
      盡管很熱，但如何運用好社交網(wǎng)絡(luò)仍是一個高難度、掌握在小部分精英企業(yè)手中的事情。
5.2：不妨做個小應(yīng)用
      說是小應(yīng)用其實不算小，利用那些接口組件，也能組合出收獲數(shù)以百萬、千萬計授權(quán)用戶的應(yīng)用。
5.3：垂直的機會
      將散落在龐大社交網(wǎng)絡(luò)用戶間的細微的需求、興趣匯聚起來，以提供更好的服務(wù)，這是一種雙贏。
5.4：大數(shù)據(jù)挖掘與重組下的機遇爆發(fā)
      不管是微博還是QQ空間、微信，都累積了海量真實的數(shù)據(jù)，僅將這些數(shù)據(jù)與現(xiàn)有服務(wù)、應(yīng)用結(jié)合起來的想象空間都足夠令人激動。
第六章：社交網(wǎng)絡(luò)中關(guān)于未來演進的21個猜想
后記&致謝