你的企業(yè)為什么不長久

序 成功其實就是最大的危機
第一章 膨脹心理與規(guī)模擴張陷阱
第一節(jié) 神讓誰滅亡，必先使他瘋狂
第二節(jié) 八佰伴和田一夫成功之后就成了瘋子
第三節(jié) 沃爾瑪何以從擴張中獲勝
第四節(jié) 成功后應(yīng)調(diào)整心態(tài)，避免擴張陷阱
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第二章 贏家通吃心理與多元化陷阱
第一節(jié) 死穴：別人的地盤我做主
第二節(jié) 龐大的安然在多元化的道路上并不安然地倒下
第三節(jié) 成功之后的多元化就一定是陷阱嗎
第四節(jié) 多元化經(jīng)營是陷阱，也是天梯
第五節(jié) 個人動機檢討
第六節(jié) 專業(yè)化與多元化的選擇
第七節(jié) 不同模式的比較與選擇
第八節(jié) 多元化的準(zhǔn)備：“歸核戰(zhàn)略”
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第三章 浮躁心理與品牌延伸陷阱
第一節(jié) 杉杉由興而衰，禍起蕭墻
第二節(jié) 五糧液成也蕭何，敗也蕭何
第三節(jié) TCL正艱難地承受著多品牌之痛
第四節(jié) 浮躁心理無法收獲一個叫作“美麗”的故事
第五節(jié) 成功不可以復(fù)制
第六節(jié) 讓多品牌“幸福樹”不結(jié)苦果
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第四章 虛榮心理與全球化陷阱
第一節(jié) 沖動是魔鬼，何況是國際化沖動
第二節(jié) 金宇中的“國際化戰(zhàn)略”害了大宇
第三節(jié) 如何成就全球化的光榮與夢想
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第五章 貪欲心理與目標(biāo)陷阱
第一節(jié) 人應(yīng)當(dāng)提出自己可以實現(xiàn)的目標(biāo)
第二節(jié) 美國世通公司：收購成為了目的本身
第三節(jié) 德?。阂彩撬烙谀繕?biāo)的放大
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第六章 盲目心理與引資陷阱
第一節(jié) 借“他山之石”，卻砸了自己的腳
第二節(jié) 樂百氏引資，卻成了他人的盤中餐
第三節(jié) 德國人用“巧手”扼殺了28的活力
第四節(jié) 張鴻強把“閨女”嫁給了一個不知底細(xì)的洋人
第五節(jié) 狼愛上羊，還愛得如此瘋狂，可能嗎
【拓展閱讀】悲?。≈袊?5％的企業(yè)為什么招商失敗
第七章 攻擊性心理與對手陷阱
第一節(jié) 雞蛋究竟可不可以碰石頭
第二節(jié) 成功，有時就在于選準(zhǔn)了一個對手
第三節(jié) 耐克的成長，也在于對阿迪達(dá)斯的挑戰(zhàn)
第四節(jié) 劍鋒直指藍(lán)色巨人的快意情仇
第五節(jié) 網(wǎng)景狂人：“反對微軟是我生活的組成部分”
第六節(jié) 太陽下山，遇強打強的瘋狂斗士
第七節(jié) “有麥當(dāng)勞的地方，就有紅高粱”
第八節(jié) 對手的辯證法
第九節(jié) 長跑路上，跟隨并挑戰(zhàn)著
【拓展閱讀】面對行業(yè)巨頭，小企業(yè)該如何生存
第八章 自大心理與法律陷阱
第一節(jié) 企業(yè)家成功后犯罪，呈上升趨勢
第二節(jié) 成功企業(yè)家的犯罪心理
第三節(jié) 成功企業(yè)家跌人八大黑洞，不能自拔
第九章 自滿心理與惰性陷阱
第一節(jié) 關(guān)于“成功后保守心理”的辯證法
第二節(jié) 復(fù)用陳舊的商業(yè)模式，難免暗淡
第三節(jié) 對市場變化反應(yīng)遲鈍，尾大不掉
第四節(jié) 大富即安，也會不進則退
第五節(jié) “安樂死”，成功后的懈怠
【拓展閱讀】成功企業(yè)自滿懈怠，缺乏創(chuàng)新的56種表現(xiàn)
第十章 西方的保守死VS東方的冒進死
第一節(jié) 現(xiàn)象：西方企業(yè)保守死，東方企業(yè)冒進死
第二節(jié) 原因：歷史、規(guī)模、地位和環(huán)境的考量
第十一章 惶者生存：成功后必需的危機意識
【任正非觀點】唯有惶者才能生存
【張瑞敏觀點】成功之后更應(yīng)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰
【蓋茨觀點】離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月
【榮海觀點】一定要低估自己的能力
第十二章 惶者生存：成功后必需的危機意識II
【觀點一】高速成長一般是企業(yè)失敗的開始
【觀點二】一流企業(yè)家成功的關(guān)鍵是保守
【觀點三】香港地產(chǎn)“四大天王”成功的關(guān)鍵是保守
【觀點四】企業(yè)一味地做大做強是浮躁的表現(xiàn)
【觀點五】偉大的企業(yè)和企業(yè)家成功的關(guān)鍵，是積累而不是飛躍
【觀點六】品牌是結(jié)果不是目標(biāo)