戰(zhàn)略管理（第2版）

　　《高等學(xué)校管理類專業(yè)教材：戰(zhàn)略管理（第2版）》將原“戰(zhàn)略分類與內(nèi)容”一章分為“公司戰(zhàn)略”、“競爭戰(zhàn)略”和“國際經(jīng)營戰(zhàn)略”三章，并重點強化這三大類戰(zhàn)略的知識要點介紹與實際運用技巧的培訓(xùn)；將原“企業(yè)使命”一章改為“企業(yè)使命與愿景”，并將原本在“概述”中簡要介紹的“企業(yè)愿景”單獨作為一節(jié)，以突出企業(yè)愿景在戰(zhàn)略管理中的指導(dǎo)作用；將原屬于“內(nèi)部環(huán)境分析方法”一節(jié)中的“價值鏈分析方法”單列為“價值鏈分析”一節(jié)后，突出了價值鏈分析在內(nèi)部分析中的重要性與適用性；將原“戰(zhàn)略分析與選擇”一章調(diào)整為“戰(zhàn)略的類型與選擇”，其編排順序及內(nèi)容也做了相應(yīng)的調(diào)整，重點突出了對“戰(zhàn)略方案設(shè)計”、“戰(zhàn)略選擇工具”、“戰(zhàn)略方案評價”的介紹；將原單列為一節(jié)的“權(quán)變計劃”并入“戰(zhàn)略控制”節(jié)中，以使“戰(zhàn)略控制與評價”的內(nèi)容安排更為合理與協(xié)調(diào)。

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